Tdm टीम की सबसे बड़ी कार्यस्थल आपदाएँ

"मैं अपने साक्षात्कार के लिए यहाँ हूँ!" अजीब , मैंने सोचा। वह बिलकुल भूल गया होगा।

उन्होंने अपना Google कैलेंडर खोला। "दिलचस्प, " उन्होंने कहा। "मैं आपके पास शाम 5 बजे के लिए नीचे हूं।"

"हम्म। मेरे कैलेंडर ने निश्चित रूप से 2 बजे कहा।"

पता चला, हम दोनों सही थे। मुझे तुरंत एहसास हुआ - घबराहट की स्थिति में - कि मेरा कैलेंडर प्रशांत समय के लिए सेट था, क्योंकि मैं कुछ महीने पहले कैलिफ़ोर्निया से डीसी चला गया था। रिक्रूटर और वीपी उस दोपहर को अपनी बैठकों को पुनर्निर्धारित करने और मेरे साथ मिलने के लिए पर्याप्त थे, और मुझे अंततः काम मिल गया, लेकिन मैं डरावनी भावना को कभी नहीं भूलूंगा।

और मैं कभी भी, कभी भी, कुछ भी समय क्षेत्र की जांच करना नहीं भूलता।

एड्रियन ग्रेंजला लार्सेन, प्रबंध संपादक

प्रबंधन दुर्घटना

मैं छात्र स्वयंसेवकों के एक समूह का प्रबंधन कर रहा था, जिनके बारे में मुझे लगा कि वे काफी तेज हैं। लेकिन, ठीक है क्योंकि मुझे लगा कि वे स्मार्ट थे, मैंने उन्हें अंडर-मैनेज करने की दुर्भाग्यपूर्ण गलती की। जब उन्होंने शुरू किया, तो मैं ध्यान से उन प्रकार के असाइनमेंटों के माध्यम से गया, जिन्हें उन्हें पूरा करना होगा। फिर, मैंने उन्हें एक स्प्रेडशीट सौंप दी और उनसे कहा कि वे जो काम कर सकते हैं, उसके लिए साइन अप करें, इसे आपस में बांटें, और मुझे बताएं कि क्या उनके पास कोई सवाल है।

इसने लगभग एक सप्ताह तक काम किया- और फिर जल्दी से एक आपदा बन गया। वे मुझे उनके असाइनमेंट देने के लिए इंतजार करते थे, जबकि मैं उनके द्वारा पोस्ट किए गए असाइनमेंट का उचित भार लेने के लिए इंतजार करता था। वे समय सीमा के बारे में भ्रमित हो गए, मैं इस बारे में भ्रमित हो गया कि मेरे तेज इंटर्न ने मेरे द्वारा निर्धारित हर समय सीमा को याद करना शुरू कर दिया था। मैंने औपचारिक चेक-इन या प्रतिक्रिया को शेड्यूल न करने की गलती भी की, लेकिन जब भी उनका काम विशेष रूप से अच्छा था (या विशेष रूप से सुधार की आवश्यकता, या देर से) उन्हें नोट्स भेजने के बजाय। नतीजतन, मेरे पास उनके काम के स्नैपशॉट्स का ढेर था, लेकिन उनकी प्रत्येक ताकत और कमजोरियों में बहुत कम दिखने वाला दृश्य।

जब तक उनकी गर्मियों की परियोजना शुरू हुई, तब तक वे और मैं दोनों निराश थे। दुर्भाग्य से, जब तक मुझे एहसास हुआ कि यह वास्तव में मेरी गलती थी कि वे कमज़ोर थे, मेरे साथ उनका समय लगभग खत्म हो गया था - और जब मैंने चीजों को अंत की ओर बदलने की कोशिश की, तो मुझे पूरा अनुभव स्वीकार करना पड़ा क्योंकि सबक ने कठिन तरीका सीखा ।

मेलिसा क्विनो मैककेरी, संस्थापक और प्रधान संपादक

थोड़ा सो लें

वरिष्ठ वर्ष का पतन मेरे लिए एक व्यस्त समय था, और मैं अक्सर नींद में काफी कम था। यह समझ में आता था: रिहर्सल के अपने सामान्य कार्यक्रम के शीर्ष पर, एक कैंपस संगठन का नेतृत्व, और अपनी थीसिस लिखते हुए, मैंने उन नौकरियों के लिए साक्षात्कार का एक पूरा स्लेव बना लिया था, जो मुझे पोस्ट-ग्रेजुएशन की उम्मीद थी। एक सप्ताह, मैंने खुद को दो शीर्ष परामर्श फर्मों के साथ बैक-टू-बैक अंतिम दौर के साक्षात्कार में पाया।

मैंने इसे दोनों साक्षात्कारकर्ताओं के साथ मारा, और मैं सबसे अधिक उत्साहित था विशेष रूप से अच्छी तरह से चला गया। मैं रोमांचित था। उस रात, जितना मैं बस दुर्घटना करना चाहता था, मैंने सबसे पहले खुद को धन्यवाद देने का फैसला किया कि आप दरवाजे से बाहर ईमेल भेजते हैं। मैंने छोटे, विचारशील नोट्स लिखे, प्रत्येक विशिष्ट सलाह के लिए उन्हें धन्यवाद दिया, जो उन्होंने मुझे दिए, हिट भेजें, और कुछ सेकंड बाद सो गए।

अगली सुबह, मुझे एक साक्षात्कारकर्ता से एक ईमेल मिला, जिसमें कहा गया था, "मैं आपके ईमेल से थोड़ा भ्रमित हूं।" मैंने अपना नोट उसके पास फिर से पढ़ा- और मुझे लगा कि मैं चार या पाँच बार अन्य कंसल्टिंग फर्म के नाम का उल्लेख करूँगा। मर चुका है, मैं क्षमाप्रार्थी माफी माँगता हूँ।

जैसा कि होता है, मुझे काम मिल गया - लेकिन मैंने अपना सबक भी सीख लिया। सावधानी से आगे बढ़ें, और एक अच्छी रात की नींद लें!

एलेक्स कैवलाकोस, संस्थापक और सीओओ

तोड़ो और जलाओ

मैं McKinsey & Company में एक अप-एंड-आने वाले प्रबंधन सलाहकार के रूप में एक व्यापार आकस्मिक कॉर्पोरेट वातावरण में काम करता था। नौकरी के हिस्से का मतलब ड्रेसिंग को प्रभावित करना था। एक शुक्रवार को, मैंने बुफे से मेमने की सब्जी की एक प्लेट पकड़ी और अपने मालिक के साथ कुछ चर्चा करने के लिए चला गया - और एक उन्मत्त सह-कार्यकर्ता में भाग गया, जो बिना ध्यान दिए पीछे की ओर बढ़ रहा था।

करी मेरे चारों ओर फूट पड़ी, नदियों में दौड़ते हुए मेरे नीचे सफ़ेद ब्लाउज और हल्के तन की पैंट दिखाई दी। मामले को बदतर बनाने के लिए, मैं निश्चित रूप से कार्यालय में सबसे आकर्षक व्यक्ति के रूप में भाग गया, क्योंकि मैं सफाई करना छोड़ रहा था। धन्यवाद, भाग्य!

कैथरीन मिंस्वा, संस्थापक और सीईओ

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