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एक साक्षात्कार के बाद सही तरीके से पालन कैसे करें - म्यूज

NYSTV - The TRUE Age of the Earth Ancient Texts and Archaeological Proof Michael Mize (जून 2026)

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Anonim

मैं जीवन में ज्यादातर चीजों के बारे में अधीर हो जाता हूं, लेकिन जब मुझे पता चलता है कि मैं एक ऐसी नौकरी के लिए तैयार हूं, जो मैं वास्तव में चाहता हूं। और कुछ साल पहले, किसी ने सुझाव दिया कि मैं अपनी स्किटिश प्रकृति को कुछ और सकारात्मक में काम पर रखूँ जिससे हायरिंग मैनेजर को अतिरिक्त प्रश्न के साथ ईमेल किया जा सके, जब हमारी मुलाकात हुई थी।

बहुत तरीकों से, यह अच्छी सलाह थी। लेकिन मैंने इसके माध्यम से काफी नहीं सोचा था, और मैंने अनुवर्ती ईमेलों की एक श्रृंखला भेजना समाप्त कर दिया, जिसमें प्रश्न शामिल थे, "क्या आपको कोई मोटा विचार है कि आप अगले चरणों के संपर्क में कब होंगे?" या जब मैं यह भी कम प्रेरित महसूस कर रहा था, मैं चीजों की तरह पूछूंगा, "बस सोच रहा था कि क्या आप अभी भी पिछले हफ्ते हमारे साक्षात्कार से मुझे याद करते हैं।" यह कहने के लिए पर्याप्त है कि इन सवालों ने मुझे कोई ब्राउनी अंक नहीं जीता- या नौकरी।

जब मैं एक भर्ती था, तब मुझे एहसास हुआ कि यह सलाह मेरी कल्पना से भी अधिक व्यापक है। वास्तव में, मैंने इस तरह के प्रश्नों के साथ उम्मीदवारों ने मुझे कितनी बार ईमेल किया, इसकी गिनती खो दी है। और भले ही मैंने इस तथ्य की सराहना की कि उन्होंने मुझे एक त्वरित नोट भेजा, वास्तविकता यह थी कि मैं उनके माध्यम से सही देख सकता था और बता सकता था कि वे केवल इसलिए पूछ रहे थे क्योंकि वे अपडेट प्राप्त करना चाहते थे (और आदर्श रूप से, रोमांचक वाले)।

लेकिन एक उम्मीदवार ने इस तरह से अनुवर्ती कार्रवाई की जिसने मेरा ध्यान आकर्षित किया। और इसकी सुंदरता यह थी कि इसने न केवल इस तथ्य को सुदृढ़ किया कि वह स्मार्ट थी और हमारी कंपनी में दिलचस्पी रखती थी, बल्कि यह अविश्वसनीय रूप से सीधी भी थी।

मुझे याद है कि मैं पूछ रहा था। इस उम्मीदवार ने पहले ही एक साक्षात्कार असाइनमेंट पूरा कर लिया था, और एकमात्र कारण जो उसने हमसे नहीं सुना था, वह यह था कि हम यह पता लगाने की कोशिश कर रहे थे कि हम उसे कितना भुगतान कर सकते हैं। और फिर भी, उसने यह सुनिश्चित करने के लिए पहल की कि हमारे पास एक निर्णय लेने के लिए आवश्यक सभी आवश्यक जानकारी थी, इसके बारे में बहुत अधिक धारणा बनाने के बिना कि हमें उसे काम पर रखना चाहिए या नहीं।

हायरिंग मैनेजर आपकी जरूरत की हर चीज का अनुरोध करने की पूरी कोशिश करते हैं - सैंपल लिखने से लेकर इंटरव्यू प्रॉजेक्ट्स तक का जवाब देने के लिए जो आपके रिज्यूमे के अंतराल को समझाते हैं। एक भर्तीकर्ता के रूप में, मुझे कुछ उदाहरण याद हैं, जिसमें काम पर रखने वाले प्रबंधक ने मुझसे कहा, "हम एक दस्तावेज को याद कर रहे हैं और हम अभी भी स्पष्ट नहीं हैं कि उसने अपने आखिरी बॉस को संदर्भ के रूप में सूचीबद्ध क्यों नहीं किया, लेकिन मुझे लगता है कि मैं मुझे पास लेने के लिए आवश्यक जानकारी है। ”

इसलिए, जबकि यह हमेशा आपके पक्ष में तराजू नहीं देगा, न केवल यह दर्शाता है कि आप अपने खेल में शीर्ष पर हैं, लेकिन यह आपको अपने मामले में किसी पर बाड़ लगाने के लिए एक आखिरी मौका भी देता है। । यदि और कुछ नहीं है, तो यह नियोक्ता को दिखाने का एक आसान तरीका है कि आप एक कठिन कार्यकर्ता हैं, जो इस संगठन में शामिल होने के लिए एक ईमानदार हितैषी है - और कोई ऐसा व्यक्ति नहीं है जो किसी पुरानी नई नौकरी की तलाश में है।