क्या आपको अपने इंटर्न को भुगतान करना चाहिए?

हायरिंग इंटर्न्स के कई फायदे हैं: वे टेबल पर नए विचारों को लाते हैं, अपने व्यवसाय के शब्दों को अपने साथियों तक फैलाते हैं, अपनी उत्पादकता बढ़ाते हैं, और अक्सर सड़क के नीचे बाद में आदर्श पूर्णकालिक किराया में बदल जाते हैं।

लेकिन, इससे पहले कि आप उन्हें लाएँ: क्या आपको उन्हें भुगतान करना है?

आखिरकार, शायद आप एक तंग बजट पर हैं - या शायद आप अपने क्षेत्र या उद्योग की अन्य कंपनियों को जानते हैं जो अपने इंटर्न को भुगतान नहीं करते हैं। यदि वे व्यवसाय बिना वेतन के इंटर्न को आकर्षित करने में सक्षम हैं, तो आपको वेतन क्यों देना चाहिए?

यदि आप Google पर सवाल उठाते हैं, तो आपको सैकड़ों परिणामों का सामना करना पड़ेगा - उनमें से कई राय "दास श्रम" या "सस्ता नहीं है" जैसे वाक्यांशों के साथ मिलती है, लेकिन दूसरी ओर, आप प्रोफाइल में आ सकते हैं। संभावित इंटर्न जो अनुभव के लिए भीख माँग रहे हैं और मुफ्त में काम करने में संकोच नहीं करेंगे।

जानकारी का मिश्रण थोड़ा भारी हो सकता है, हुह?

इंटर्नशिप पर दो विशेषज्ञों के साथ बात करने के बाद, यह पुष्टि की गई है: इंटर्न का भुगतान करना या नहीं करना तय करना आसान काम नहीं है। दुविधा के इर्द-गिर्द नैतिक, कानूनी और नैतिक सवाल हैं - और आखिरकार, तमाम तर्कों के बावजूद, आपको यह तय करना होगा कि आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा क्या है। यदि आप इस निर्णय का सामना कर रहे हैं, तो आपके पास सोचने के लिए बहुत कुछ है, लेकिन यहां मूल बातें हैं।

कानून क्या कहता है

इस मुद्दे पर दोनों पक्षों के तर्कों को आगे बढ़ाते हुए, हाल के मुकदमों ने आम तौर पर लागू संघीय श्रम मानक अधिनियम (एफएसएलए) पर ध्यान आकर्षित किया है, जो निर्धारित करता है कि कब और कब आंतरिक रूप से आर्थिक क्षतिपूर्ति की आवश्यकता है।

FSLA यह निर्धारित करने के लिए छह मानदंड निर्दिष्ट करता है कि क्या कोई "प्रशिक्षु" है या कर्मचारी है - यह अंतर कि कर्मचारियों को कम से कम न्यूनतम वेतन दिया जाना चाहिए (भले ही आप कॉलेज क्रेडिट की पेशकश करने की योजना बनाते हों)।

मानदंड व्याख्या के लिए हैं, लेकिन यह इस पर उबलता है: यदि आप अपने इंटर्न को भुगतान नहीं कर सकते हैं या नहीं करना चाहते हैं, तो आपको कौशल और अवसर प्रदान करने होंगे जो स्पष्ट रूप से उन्हें लाभ देते हैं, और आप उनसे कुछ भी हासिल नहीं कर सकते हैं। काम। लॉरेन बर्जर, InternQueen.com के सीईओ और ऑल वर्क के लेखक , नो पे ने इसे इस तरह से रखा है: "यदि इंटर्न आपके राजस्व में योगदान दे रहा है, तो उसे भुगतान करने की आवश्यकता है या नहीं।" इसलिए, कानून के तहत, उदार से परे कुछ भी।, निःस्वार्थ, शैक्षिक, संरक्षक-मेंटली रिश्ते को वित्तीय मुआवजे की आवश्यकता होती है। (गैर-लाभकारी संगठनों के स्वयंसेवक एकमात्र अपवाद हैं।)

यदि नियम सीधे हैं, तो इतने सारे अवैतनिक इंटर्नशिप को कॉफी के आदेश देने और व्यक्तिगत काम चलाने के अलावा और कुछ भी क्यों नहीं चाहिए? YouTern के संस्थापक और सीईओ मार्क बेबबिट के अनुसार, "यह एक शिकायत-चालित प्रणाली है, जो अप्राप्य है और जिसके कुछ परिणाम हैं।" कानून एक उन्नयन के लिए लंबे समय से अतिदेय है - लेकिन कानूनविद इसे रद्द करने के लिए अनिच्छुक हैं, क्योंकि वे भी। अवैतनिक इंटर्न पर भरोसा करें।

लेकिन यह बदल सकता है-हाल ही में, उन शिकायतों को थोड़ा जोर से आवाज दी जा रही है। यहां तक ​​कि अगर एक प्रशिक्षु शुरू में मुआवजे के बिना काम करने के लिए सहमत है, तो आप सुरक्षित क्षेत्र में नहीं हैं - यदि आप या आपकी कंपनी को उसके काम से लाभ होता है, तो उसके पास मुकदमा करने के लिए आधार है। और वास्तव में कुछ पूर्व-प्रशिक्षु ही कर रहे हैं: एलेक्स फुटमैन और एरिक ग्लैट अब ब्लैक स्वान के निर्माताओं पर मुकदमा करने के लिए प्रसिद्ध हैं, ज़ीडियन वांग हार्पर बाज़ार पर मुकदमा कर रहे हैं, और लुसी बिकर्टन ने सफलतापूर्वक चार्ली रोज़ पर मुकदमा किया और $ 250, 000 का समझौता किया।

पेड इंटर्न्स हैप्पी इंटर्न हैं

एक मुकदमे से बचने के अलावा, आपके इंटर्न को भुगतान करने के अन्य महत्वपूर्ण लाभ हैं। इंटर्न का भुगतान करने वाले बैबिट नोट खुश इंटर्न हैं - और खुश इंटर्न काम पर आने, टीम में योगदान देने और अपने सर्वोत्तम प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए उत्साहित हैं। (और जैसा कि आप इस कार्य को नैतिक रूप से उभरते हुए देखते हैं, आप अपना अगला पूर्णकालिक किराया भी पा सकते हैं!)

हैप्पी इंटर्न भी आपकी कंपनी के बारे में अच्छी बातें कहते हैं। अपने व्यवसाय के लिए इस तरह के उत्साह के साथ, ये "ब्रांड एंबेसडर" अपनी संस्कृति को अपने दोस्तों को बेच सकते हैं - आपके संभावित भविष्य के कामों को उर्फ ​​करते हैं - अंततः आपको भर्ती और हेडहंटिंग लागतों में बचाते हैं।

और उन्हें भुगतान करके, आप अधिक से अधिक लचीलेपन के साथ इंटर्न प्राप्त करेंगे, क्योंकि आप उन छात्रों तक सीमित नहीं होंगे जो केवल अपने भुगतान किए गए अंशकालिक नौकरियों के बीच में प्रति सप्ताह पांच घंटे खर्च कर सकते हैं। इसका मतलब है: उनके पास आपके लिए काम करने के लिए अधिक समय होगा - और इसीलिए आपने उन्हें पहली जगह पर काम पर रखा है।

यदि आप भुगतान नहीं कर सकते हैं, तो इसे पारस्परिक रूप से लाभकारी बनाएं

दूसरी ओर, यह देखना आसान है कि क्यों कुछ नियोक्ता अवैतनिक इंटर्न को किराए पर लेना पसंद करते हैं। एक के लिए, आप स्पष्ट रूप से बहुत सारी नकदी बचा सकते हैं। साथ ही, संसाधनों को मुक्त करके, आप अधिक से अधिक उम्मीदवारों को इंटर्नशिप प्रदान कर सकते हैं। और जब से उन इंटर्न स्पष्ट रूप से सिर्फ एक पेचेक की तलाश नहीं कर रहे हैं (वे सभी के बाद अवैतनिक होने के लिए सहमत थे), वे वास्तव में आपके कारण और आपके द्वारा प्रदान किए गए कौशल को सीखने के लिए उत्सुक होने के लिए समर्पित होने की अधिक संभावना है।

उस नोट पर, याद रखें कि मुफ्त में काम करने के बदले में, ये अनपेड इंटर्न वास्तव में सीखने की उम्मीद करते हैं। बैबिट के अनुसार, “प्रवेश-स्तर की स्थिति जैसी कोई चीज नहीं है; किसी के पास अब सलाह देने का धैर्य नहीं है। '' इस बात को ध्यान में रखते हुए, ये इंटर्न कार्यबल में प्रवेश करने से पहले सीखने की अवस्था से आगे निकलने में सक्षम होना चाहते हैं - और वे उस अवसर के लिए एक पेचेक का त्याग करेंगे।

इसलिए, आपको अपने द्वारा प्रदान किए जाने वाले कौशल और अनुभव के लिए महत्वपूर्ण विचार देना होगा। यदि आप बस कॉफी रन और व्यक्तिगत कार्यों के लिए अवैतनिक इंटर्न का उपयोग करते हैं, तो आप वास्तव में उन्हें अपने उद्योग के बारे में नहीं सिखा रहे हैं (उल्लेख नहीं कि आप कानूनी कार्यों को पूरा नहीं कर रहे हैं)। उदाहरण के लिए, बैबिट के अनुसार, "फैशन उद्योग कुछ भी नहीं करने के लिए इंटर्न को भुगतान नहीं करने और पीसने के लिए कुख्यात है।" उनकी इंटर्नशिप के अंत में, फैशन आशाओं ने बहुत सारी कॉफी प्राप्त की है, लेकिन कोई नया कौशल प्राप्त नहीं किया है- और आप या अन्य संभावित नियोक्ताओं के लिए किसी भी अधिक वांछनीय नहीं है।

यदि आप उन्हें तनख्वाह नहीं दे सकते हैं, तो अपने इंटर्न को स्पष्ट रूप से बताएं कि वे कैसे लाभान्वित होंगे (जैसे, इंटर्नशिप के पूरा होने पर, वे सोशल मीडिया मास्टर्स, एक्सेल पिवट टेबल के विशेषज्ञ होंगे, या उन्होंने बनाया होगा नए और रोमांचक कनेक्शन)। फिर, सुनिश्चित करें कि ऐसा होता है। रिश्ते को पारस्परिक रूप से फायदेमंद होने की आवश्यकता है, और आप चाहते हैं कि आपके प्रशिक्षु अपने काम पर गर्व करें और (भुगतान) कार्यबल में स्थानांतरित होने के लिए सुसज्जित हों।

यदि आप इस वर्ष इंटर्न को लाने के बारे में सोच रहे हैं, तो अपने आप को कानून और उद्योग के मानदंडों पर शिक्षित करें ताकि आपके पास एक स्मार्ट निर्णय लेने के लिए आवश्यक सभी जानकारी हो। अंततः, आप और आपके इंटर्न दोनों के लिए स्पष्ट रूप से अपेक्षाओं को संप्रेषित करते हुए इसे सरल बना देंगे। लेकिन इसे और भी सरल बनाने के लिए: अपने इंटर्न का शोषण न करें, रिश्ते को पारस्परिक रूप से लाभप्रद बनाएं और यदि आप कर सकते हैं तो भुगतान करें।