मैं एक बड़ा विश्वासी हूं कि आप जीने के लिए जो करते हैं वह आपको काम में लाता है और आप जिसके साथ काम करते हैं उसे यह सब सार्थक बनाता है। इसलिए यह इतना बड़ा दर्द है, जब आपके कार्यालय में कोई न केवल टीम का खिलाड़ी होने से इंकार करता है, बल्कि यह मुकाबला करने के लिए प्रतिबद्ध है।
वह कहती है कि आपके विचार से हर पिच पर "नहीं" है। वह किसी के प्रयास को स्वीकार करने से इंकार कर देती है, लेकिन अपना खुद का। यहां तक कि वह आपके दोपहर के भोजन के विकल्प पर भी चीरती है। मेरा मतलब है, गंभीरता से ?!
दुर्भाग्य से, यह पहली श्रेणी नहीं है (हालांकि वह सहकर्मी जैसा काम कर रहा है) वैसा ही हो सकता है, इसलिए आप उसे खेलने के लिए कुछ उच्चतर के साथ उपद्रव नहीं कर सकते। आप एक वयस्क और एक पेशेवर हैं, इसलिए रिश्ते के स्वर को बदलने के लिए एक रणनीति बनाना आपके ऊपर है।
15 मिनट के इस पॉडकास्ट में, नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी के केलॉग स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के नेतृत्व के एक प्रोफेसर, ब्रायन उज़ी, "काम के दुश्मनों" से निपटने के लिए अपने अनुशंसित दृष्टिकोण की रूपरेखा तैयार करते हैं। यह 3 रुपये तक उबलता है: उनकी भावना को आपसे दूर कर देता है, तनाव के एक बिंदु को कम करने के लिए पारस्परिकता की पेशकश करता है, कोई तार जुड़ा नहीं है, और तर्कसंगतता का उपयोग करके नए शब्द स्थापित करता है।
आगे बढ़ो, अब अपनी शांति बहाल करो (मेरी अपनी चौथी आर)। नीचे दिए गए पॉडकास्ट की जांच करने के लिए अपने हेडफ़ोन पर स्लिप करें, फिर हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में उज़ी के तर्क को पढ़ें।
