एक आदर्श दुनिया में, आपके पूर्ण किए गए असाइनमेंट स्वयं के लिए बोलेंगे। आप निष्पक्ष सोच वाले सहकर्मियों के साथ मिलनसार, सहयोगी टीमों पर काम करेंगे और प्रत्येक व्यक्ति प्रशंसा और आत्म-विनीत विनम्रता से भरा होगा। आपको अपना अधिकार पाने के लिए कभी भी आत्म-प्रचार या ऑफिस की राजनीति को नेविगेट करने की चिंता नहीं करनी चाहिए।
लेकिन वास्तविकता यह है कि आपको बोलने की जरूरत है। उदारता और विनम्र स्वभाव, निश्चित रूप से महान गुण हैं। वे आपको एक टीम-पहला दृष्टिकोण रखने में मदद करते हैं, अपनी नेतृत्व क्षमताओं में सुधार करते हैं, और आम तौर पर लोगों को एक पेशेवर के रूप में आपका समर्थन करते हैं।
हालाँकि, अगर आपको लगता है कि आप अपने काम को अपने लिए बोलने दे सकते हैं और उस क्षेत्र को कभी भी दांव पर नहीं लगा सकते हैं, तो "विनम्र होना" आपके करियर को नुकसान पहुंचा रहा है।
ऐसे:
1. यह आपको अदृश्य बनाता है
यह कल्पना करें: आपकी टीम ने एक जटिल, अभिनव परियोजना पूरी की, और आप समूह प्रयास में अपने योगदान पर गर्व महसूस करते हैं। लेकिन जब बॉस आपकी टीम के काम की प्रशंसा करने के लिए कंपनी की बैठक में खड़ा होता है, तो दूसरों को व्यक्तिगत योगदान के लिए बाहर निकाल दिया जाता है जबकि आप अदृश्य लगते हैं। यदि आप एक शांत योगदानकर्ता हैं, तो आपके अपने साथियों से लेकर कंपनी के नेतृत्व तक हर कोई आपको पूरी तरह से अनदेखा कर सकता है।
ऐसा क्यों है? लोग उन भूमिकाओं के लिए याद किए जाते हैं, जो उनके द्वारा की गई सटीक चीजों के बजाय होती हैं। उदाहरण के लिए, "आयोजक" को आम तौर पर संगठन से संबंधित अधिकांश कार्यों के लिए क्रेडिट मिलेगा, क्योंकि लोग उसे उस भूमिका के निवास के रूप में याद करेंगे।
यदि आप पर्दे के पीछे काम करते हैं, तो आपका काम किसी का ध्यान नहीं जा सकता है। और अगर आप विनम्र होने के आदी हैं, तो आप सोचते हैं: जब तक काम हो जाता है, तब तक क्या फर्क पड़ता है? ठीक है, इस पर विचार करें: जैसे आपके पास आपकी ऑनलाइन उपस्थिति के लिए एक व्यक्तिगत ब्रांड है, आपके पास अपने काम की टीम के भीतर एक ब्रांड (या इसकी कमी) भी है। अगर आपको किसी चीज के लिए नहीं जाना जाता है, तो उन्नति के अवसर आने पर आप फेरबदल में खो जाएंगे और कोई भी आपकी ताकत के बारे में नहीं सोच सकता है।
समाधान: अपनी टीम पर अपने आला को तराशें
एक कदम: आप की तरह एक भूमिका चुनें। चरण दो: यह ज्ञात करें कि आपने उस विशेष कौशल या नौकरी में महारत हासिल की है। अपनी टीम के लिए आप जो जानना चाहते हैं, उसका स्वामित्व लें और उस चीज़ से जुड़े प्रोजेक्ट या कार्यों को लेने के अवसरों की तलाश करें।
उदाहरण के लिए, शायद आपके काम पर शायद ही कभी ध्यान दिया जाता है क्योंकि आप उन भूमिकाओं के लिए साइन अप करते हैं जिन्हें निष्पादन की आवश्यकता होती है, बजाय कमरे के सामने खड़े होने और प्रस्तुत करने के। आप उस काम को कर सकते हैं, इसलिए जब तक आपके साथी उन कार्यों के लिए आप पर निर्भर हैं। दूसरे शब्दों में, सुनिश्चित करें कि हर कोई जानता है कि आपके पास विस्तार पर हत्यारा ध्यान है, इसलिए, उदाहरण के लिए, ड्राफ्ट हमेशा आपके डेस्क को पार कर लेते हैं इससे पहले कि वे अंतिम मान लें।
या यदि आप विभिन्न दृष्टिकोणों को ध्यान में रखते हुए महान हैं, तो केवल टोनिया को मत बताइए कि वह जिम को क्या कह सकता है, समूह के साथ अपना समाधान साझा करें, इसलिए सभी जानते हैं कि आप एक मजबूत सूत्रधार हैं। इस तरह, जब अंतिम परियोजना हो जाएगी, तो लोगों को पता चल जाएगा कि आपने एक भूमिका निभाई है।
2. यह आपको एक Doormat बनाता है
जब कोई और आपके काम का श्रेय लेता है तो यह एक भयानक एहसास होता है। चाहे वह ग्रेड स्कूल में धमकाने वाला हो या आपका बैकस्टैबिंग सह-कार्यकर्ता, इस प्रकार का विश्वासघात चौंकाने वाला और जवाब देने में कठिन हो सकता है।
आपको लगता है कि जब आप अपने साथ काम करने वाले लोगों को पसंद करेंगे तो यह कम होगा, लेकिन यह किसी के साथ भी हो सकता है। चोरी का क्रेडिट आपको एक चिपचिपे स्थान पर रखता है: बहुत कम से कम आप एक अत्यधिक असहज पारस्परिक स्थिति को घूर रहे हैं। उल्लेख नहीं करने के लिए, यहां तक कि आकस्मिक मामले आपके करियर को नुकसान पहुंचा सकते हैं।
लेकिन अगर आप विनम्र होने के आदी हैं, तो आप चिंता करते हैं कि दूसरे व्यक्ति को सुधारना काउंटर-उत्पादक है। तो आप अपने आप को याद दिलाएं कि "टीम में कोई 'मैं' नहीं है और किसी और को सभी प्रशंसा प्राप्त करने दें।
समाधान: शेयर क्रेडिट, लेकिन इसे दूर फेंको मत
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपको क्रेडिट मिलने का पहला चरण यह सुनिश्चित कर रहा है कि आप अपने रास्ते में नहीं आ रहे हैं। जब कोई आपकी तारीफ करता है, तो इससे न शर्माएं और दूसरों के बारे में सोचें। प्रशंसा को टालने और उसे साझा करने के बीच के अंतर के बारे में सोचें। अपनी टीम पर दृढ़ता से विश्वास करना और अपने योगदानों का उल्लेख करते हुए "हम" को पहले रखना संभव है, जो आपको एक ही समय में ध्यान आकर्षित करने और वितरित करने की अनुमति देता है।
इसके बजाय: "ओह, धन्यवाद, लेकिन मैं उस वेबसाइट का सारा श्रेय अपनी टीम को देता हूं।" इसके बजाय यह प्रयास करें: "धन्यवाद, मुझे UX पर काम करने में मज़ा आया। पूरी टीम ने वास्तव में उस साइट को जीवन में लाने के लिए एक साथ खींचा। ”
यदि आप नियमित रूप से इस तरह के संतुलन का अभ्यास करते हैं, तो आप किसी ऐसे व्यक्ति को कूटनीतिक रूप से जवाब देने के लिए तैयार होंगे जो एक ही तकनीक को नियुक्त करके आपके विचार का श्रेय लेता है। आप कह सकते हैं, “मैं जॉन को यह देखकर बहुत रोमांचित हुआ कि मेरी मान्यता यह है कि दिशाएँ बदलना फायदेमंद होगा। यह देखना बहुत अच्छा है कि हम सभी एक ही पृष्ठ पर हैं! ”इस तरह, आप अपनी टीम को श्रेय दे रहे हैं, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप चित्र से बाहर नहीं हैं।
3. यह आपको फंक फील कराता है
गर्व से अपने नियत रूप से दावा करने और अहंकारी ध्वनि के बीच एक संतुलन खोजना मुश्किल है - खासकर अगर आप कभी भी अपने बारे में बात करने के लिए नहीं रहे हैं। आप अपनी उपलब्धियों और क्षमताओं के लिए दिखना चाहते हैं, लेकिन बिना आत्म-प्रशंसा किए जो लोगों को असहज कर देता है।
और अगर आप कुछ समय पृष्ठभूमि में रहे हैं, तो आप महसूस कर सकते हैं कि आपके सहकर्मी आपसे क्या उम्मीद करते हैं। आप टीम की गतिशीलता को बदलना नहीं चाहते हैं या रात भर "विनम्र और शांत" से "विनम्र और शांत" सभी तरह से एक स्विच फ़्लिप करने के रूप में देखा जा सकता है।
यहां तक कि यह भी हो सकता है कि दूसरे लोग आपकी नई इच्छा के लिए खुद के लिए एक जगह बनाने और अपने काम के लिए बोलने के लिए भी प्रतिरोधी हों।
समाधान: अपनी टीम के बाहर एक उपस्थिति स्थापित करें
यदि आपके सहकर्मी सहायक नहीं हैं या सर्वोत्तम हैं, तो शुरू करने के लिए केवल भ्रमित और अनभिज्ञ हैं - अपनी प्रतिभा दिखाने के लिए एक साइड प्रोजेक्ट या स्वतंत्र कार्य विकसित करने पर विचार करें। यह आपकी व्यक्तिगत क्षमताओं के आधार पर टीम के काम के भीतर आपके योगदान को देखने के लिए प्रबंधकों (या आपकी कंपनी के नेतृत्व) को काम पर रखना आसान बना सकता है।
इसका मतलब पूरी तरह से स्वतंत्र परियोजना या काम करना हो सकता है, या अपने क्षेत्र में स्वतंत्र अवसरों या स्वयंसेवक के काम की तलाश करना हो सकता है। (बेशक, हमेशा सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी की नीतियां ऐसा करने से पहले फ्रीलांसिंग की अनुमति दें।)
एक बार जब आपके सहकर्मी आपको अपने दम पर कुछ हासिल करते हुए देखते हैं, तो उनके पास आपकी जानकारी के निर्माण के लिए नई जानकारी होगी और आप टीम में क्या योगदान दे सकते हैं।
विनम्रता का अभ्यास करने वाले उदार लोग आगे बढ़ सकते हैं। कुंजी यह सुनिश्चित करने के लिए है कि आप इसके नियंत्रण में हैं कि आप इसका अभ्यास कैसे करते हैं। इसे अपनी टीम के भीतर अपने ब्रांड का हिस्सा बनाएं - एक ऐसी ताकत जो दूसरों को आपके साथ काम करना चाहती है। यदि आप पाते हैं कि आप इसे नजरअंदाज कर रहे हैं तो नजरअंदाज करने के लिए ऊपर दिए गए सुझावों को वापस मध्य जमीन पर ले जाने की कोशिश करें। आप एक भयानक व्यक्ति हैं, मुझे यह पता है क्योंकि आपने इस लेख को पढ़ना चुना है - इसलिए अब आपका लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि बाकी सभी इसे भी जानते हों।
