अपनी सफलता को ऑर्केस्ट्रेट करें: कैथी ब्लैक के साथ बातचीत

मूस, कैथी ब्लैक से मिलते हैं।

यदि आप एक किताबी कीड़ा हैं, तो आप उसे बेसिक ब्लैक के लेखक के रूप में जानते हैं : काम में आगे बढ़ने के लिए आवश्यक मार्गदर्शिका (और जीवन में) , न्यूयॉर्क टाइम्स और वॉल स्ट्रीट जर्नल के सर्वश्रेष्ठ विक्रेता और, जैसा कि एक समीक्षक ने कहा, " अपने पक्ष में एक पोर्टेबल संरक्षक होने की तरह। ”

यदि आप मीडिया या प्रकाशन की दुनिया में हैं, तो आप उन्हें मीडिया उद्योग की पहली महिला मोगल्स में से एक के रूप में जानते हैं: उन्होंने हर्स्ट मैगज़ीन के अध्यक्ष और अध्यक्ष के रूप में काम किया है (सोचिए कॉस्मोपॉलिटन , मैरी क्लेयर , हार्पर बाज़ार और ओ) ओपरा पत्रिका ) और साथ ही यूएसए टुडे के अध्यक्ष और प्रकाशक।

और अगर आप एक डेली म्यूज़िक रीडर हैं, तो आप जल्द ही उसे अपने वर्चुअल मेंटर के रूप में जान पाएंगे। हर दूसरे हफ्ते, हम कैथी के साथ बैठेंगे और आपको अपने जुनून का पीछा करने, सफलता की मानसिकता रखने, काम पर आगे बढ़ने और अपने सपनों का करियर और जीवन बनाने के लिए उसकी व्यावहारिक सलाह लेकर आएंगे।

आज, हम एक कैरियर योजना बनाने, लक्ष्य निर्धारित करने, और अपनी सफलता की परिक्रमा करने पर कैथी के ज्ञान के शब्दों के साथ यह सब कर रहे हैं।

क्योंकि जाहिर है, उसने कुछ सही किया है।

हम अक्सर सुनते हैं कि हमें 5- या 10 साल के करियर प्लान करने चाहिए। तुम्हारा क्या लेना है?

करियर गोल करना बहुत अच्छा है, लेकिन दुनिया इतनी बदल गई है कि 10 साल की योजना सिर्फ यथार्थवादी नहीं है। ज्यादातर लोग लंबे समय तक एक कंपनी में रहने की कल्पना नहीं कर सकते हैं। वे अन्य सेटिंग्स का अनुभव करना चाहते हैं और वे कुछ वर्षों से बहुत अधिक समय तक कमिटमेंट करने से सावधान रहते हैं। शायद ऐसा इसलिए है क्योंकि वे अपने आसपास कहीं भी नौकरी की सुरक्षा को बहुत कम देखते हैं, या उन्होंने माता-पिता या दोस्तों को नीचा दिखाया है या उनकी कंपनियों को बेचा है।

हालांकि, कार्यस्थल में लगभग चार या पांच साल बाद, चीजें स्पष्ट होने लगती हैं। आप या तो वास्तव में पसंद करते हैं जो आप कर रहे हैं और अधिक से अधिक उन्नति का मार्ग देख सकते हैं या आप जानते हैं कि यह वह क्षेत्र नहीं है जिसमें आप रहना चाहते हैं और आप अपने मूल गेम प्लान को पुनर्विचार करने के लिए खुले हैं। शायद यह बिजनेस स्कूल जा रहा है। शायद यह एक पूरी तरह से फिर से मार्ग है। लेकिन सबसे बढ़कर, सीढ़ी को ऊपर उठाने या अपनी स्थिति सुधारने के लिए ठोस कदम उठाना ज़रूरी है।

यह सोचकर शुरू करें, "आप कितनी दूर जाना चाहते हैं?" आपको प्रबंधक या निदेशक को आपके ऊपर एक कदम देखना चाहिए - और प्रबंध निदेशक आपके ऊपर चार कदम - और यह पहचानना चाहिए कि क्या जिम्मेदारी और कार्यभार की मात्रा आप चाहते हैं। ।

यह मानते हुए कि उत्तर हां है, योजना बनाना शुरू करें कि वहां कैसे पहुंचा जाए। आप सोच रहे होंगे “मैं आज एक्स पोजीशन में हूं, मेरी इस तरह की जिम्मेदारी है, मैं इस तरह का पैसा कमा रहा हूं। अगले स्तर तक पहुँचने में क्या लगता है? ”आप उन सहयोगियों के साथ बात करके यह पता लगाना चाहेंगे कि आप किसका सम्मान करते हैं और किसका निर्णय ध्वनि है। प्रश्नों का एक सेट तैयार करने का अवसर लें और अपने प्रबंधक और उन लोगों के साथ उच्च स्तर पर चर्चा करें, हमेशा पूछें कि उन्होंने अपने लक्ष्यों को कैसे प्राप्त किया और उनके लिए क्या सलाह है कि आप कैसे आगे बढ़ सकते हैं।

एक बार जब आप उस योजना को बना लेते हैं, तो अगले चरण क्या होते हैं? आप इसके साथ क्या करेंगे?

सक्रिय होकर शुरू करें। बहुत बार, महिलाएं निष्क्रिय होती हैं, यह मानते हुए कि चीजें बस हो जाएंगी । और आम तौर पर, रोमांचक नई जिम्मेदारियां बस नहीं होती हैं। आपको अपने प्रबंधक से स्पष्ट होना होगा कि आप आगे बढ़ना चाहते हैं, कि आप अपने करियर के बारे में गंभीर हैं, कि आप एक नए प्रोजेक्ट को लेने के लिए तैयार हैं या अपने कौशल सेट को व्यापक बनाने के लिए किसी अन्य डिवीजन में स्थानांतरित या स्थानांतरित होने के लिए तैयार हैं।

मैं हमेशा कहता हूं, "मत सोचो कि आपका बॉस एक मन पाठक है!" वह आपकी सभी महत्वाकांक्षाओं, आशाओं, सपनों, उम्मीदों को नहीं जान सकता। अब, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको हर सोमवार सुबह उसके कार्यालय में रहना होगा, "यह मेरे लिए आगे क्या है?", लेकिन जब यह उपयुक्त हो (अंत-वर्ष हमेशा एक अच्छा समय होता है, तो उम्मीद है कि सफलता का रिकॉर्ड है। जो आपने पिछले 12 महीनों में हासिल किया है), आपको अपने प्रबंधक के साथ एक नियुक्ति करने की आवश्यकता है, और आगामी वर्ष के लिए अपने लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट रहें।

इससे आपको कुछ कहने का अवसर मिलता है: “मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि आप समझें कि मैं इस कंपनी में सफल होना चाहता हूं। मैं वास्तव में आपके काम और आपके लिए काम करना पसंद करता हूं। क्या आपके पास कोई सुझाव है कि मैं किसी विशेष क्षेत्र में कैसे सुधार कर सकता हूं? क्या तुमने कुछ देखा है जो मुझे वापस पकड़ रहा है? "

आपको क्या लगता है कि महिलाओं को यह सोचने की संभावना है कि चीजें "बस हो जाएंगी?"

कई साल पहले, सुश्री पत्रिका के संस्थापक संपादक, ग्लोरिया स्टीनम ने कहा कि महिलाओं के पास "कृतज्ञता का टर्मिनल मामला है।" दूसरे शब्दों में, उन्होंने उस नौकरी या शीर्षक या जिम्मेदारी को पाने के लिए इतनी मेहनत की - वे इसके लिए बहुत सराहना करते थे। -वह बड़ी जिम्मेदारियों के बाद भी आक्रामक नहीं हुए। वे जो कुछ भी कहते हैं, "मैं महत्वाकांक्षी हूं, " मैं स्मार्ट हूं, "" मैं सक्षम हूं, "" मुझे बड़ी जिम्मेदारियों के साथ सफल होने के लिए आवश्यक गुणों की आवश्यकता है, "और फिर एक मौका लेने का विरोध करने के रूप में जो कुछ भी था, वे संतोष से बैठे थे। इसके लिए जा रहे हैं। दूसरे शब्दों में, खुद को "वहां से बाहर" रखने से डरते हैं।

महिलाओं को जोखिम कम है, मेरा मानना ​​है कि पुरुषों की तुलना में। ये सामान्यीकरण हैं, निश्चित रूप से, लेकिन पुरुषों को आगे बढ़ने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है, आगे बढ़ते हैं, पहाड़ उठाते हैं, और शायद ही कभी पीछे मुड़कर देखते हैं। दूसरी ओर, महिलाओं को एक बड़ा सपना देखने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। यही मेरा मतलब है कि निष्क्रिय होने के बारे में, और बस उम्मीद है कि कुछ बड़ा होगा।

आपने शीर्ष के लिए लक्ष्य किया, और आप वहां पहुंच गए। लेकिन मैं देखती हूं कि बहुत सी महिलाएं सोचती नहीं हैं कि बड़ी है। वे एक या दो चरणों के बारे में सोचते हैं, और वे सोचते हैं कि यह पर्याप्त है।

महिलाओं को मेरी सलाह है कि उन्हें एक बड़े जीवन और एक बड़ी नौकरी के लिए एक बड़ा जुनून विकसित करना है। मैं महिलाओं को हर समय संतुष्ट न होने के लिए प्रोत्साहित करने की कोशिश करती हूं। और यह बहुत आभारी होने के लिए वापस आता है। यह बहुत छोटा सोच रहा है, या उस आत्मविश्वास को नहीं जो आपके विचार से बहुत महत्वपूर्ण है।

आपने मेज पर एक सीट अर्जित की है! ले लो। कोई भी कहने वाला नहीं है, "ओह, मेज के केंद्र में बैठो।" आपको तालिका के केंद्र में बैठकर कार्य करना होगा जैसे आप उस सीट पर हैं। और एक योगदान करें।

अपने स्वयं के जीवन में, आपने कब जोखिम लिया है जो आपके करियर पर एक सफल प्रभाव डालता है?

यह बहुत समय पहले की बात है, लेकिन जब मैं विज्ञापन प्रबंधक के रूप में सुश्री पत्रिका में गया, तो यह एक बड़ा जोखिम था। क्या यह नई, नारीवादी पत्रिका सफल होगी? क्या मैं सफल हो सकता हूँ? उस समय, मैं न्यूयॉर्क पत्रिका में विज्ञापन बिक्री के कर्मचारियों पर था, और एक विज्ञापन प्रबंधक की स्थिति तक जाना मेरा मुख्य लक्ष्य था। सुश्री के पास जाने से मुझे क्या लाभ होगा या क्या होगा, इसके लिए मुझे भी पेशेवरों और विपक्षों को तौलना पड़ा। किसी को नहीं पता था कि पत्रिका सफल होगी-इसलिए यह जोखिम था। लेकिन एक जोखिम जिसे मैं लेने लायक मानता था।

और यह रोमांचक भी था। सबसे पहले, मैं महिला आंदोलन के शुरुआती दिनों में पत्रिका के मिशन में विश्वास करती थी। मुझे लगा जैसे मैं फर्क कर सकता हूं। दूसरा, मुझे पता था कि एक विज्ञापन प्रबंधक बनने से मुझे प्रकाशक बनने के अपने अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कई परतों से आगे बढ़ना होगा। विज्ञापन बिक्री में कुछ महिलाएं थीं, और प्रबंधन में कोई नहीं था। और चूंकि सुश्री एक राष्ट्रीय पत्रिका थी, इसलिए यह विज्ञापन एजेंसियों पर न्यूयॉर्क शहर के बाहर मेरे संपर्क के दायरे को बढ़ाएगी, और पूरे अमेरिका में कंपनियां, यह सब, मुझे विश्वास था, मेरी प्रतिष्ठा और संभावित उन्नति के लिए अच्छा होगा।

मेरे स्वयं के मन में, मुझे पूछना था, "अगर यह सफल नहीं हुआ तो सबसे बुरा क्या हो सकता है?" मैंने पेशेवरों और विपक्षों का विश्लेषण किया और निर्णय पर आया कि जोखिम लेना इसके लायक था। और मैंने कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा।

आप किस बिंदु पर जानते हैं कि आप एक पत्रिका के प्रकाशक बनना चाहते थे?

कॉलेज में एक अंग्रेजी प्रमुख के रूप में, मैंने माना कि मैं एक संपादक बनूंगा। लेकिन जब मैंने पहली बार साक्षात्कार शुरू किया, तो संपादकीय सहायक के रूप में नौकरी पाना बहुत मुश्किल था, साथ ही न्यूयॉर्क में रहने के लिए पर्याप्त भुगतान नहीं किया! मैं विभिन्न कंपनियों में साक्षात्कार कर रहा था, और एचआर के एक प्रमुख ने मुझसे कहा, "हमारे पास संपादकीय में कुछ भी नहीं है, लेकिन हमारे पास विज्ञापन बिक्री में कुछ है।" मुझे यह भी नहीं पता था कि इसका क्या मतलब है, लेकिन मुझे इसकी आवश्यकता थी। एक भुगतान करने वाला काम चाहता था जो किराए को कवर करे।

यह बहुत ग्लैमरस नहीं था, क्योंकि मैं वास्तव में फोन पर विज्ञापन बेच रहा था, लेकिन यह सीखने का एक शानदार अनुभव था। और मैंने पाया कि मुझे वास्तव में पसंद है - और बिक्री भाग में अच्छा था। मुझे रचनात्मक वातावरण, लोग और एक उत्पाद का एक हिस्सा पसंद आया, जो मासिक रूप से बदल गया। कम समय में, मुझे लगा कि पत्रिका उद्योग मेरे लिए एक अच्छा फिट था। यह हमेशा बदल रहा था, तेज़-तर्रार, दिलचस्प और अंततः, पुरस्कृत। और शीर्ष नौकरी प्रकाशक थी। और मुझे पता था कि मैं यही चाहता था। अंततः।

लक्ष्य निर्धारण के बारे में आप महिलाओं को क्या बताती हैं?

मेरी किताब बेसिक ब्लैक में पाँच बातें हैं जो आपके जुनून की वजह हैं; जोखिम लेने की गणना की जाती है, पागल नहीं; 360 डिग्री जीवन को प्राप्त करना; अपने जीवन को एक विकट मुक्त क्षेत्र बनाना; और अपनी सफलता का परिक्रमा करें ।

यह वास्तव में यहाँ प्रासंगिक है। केवल आप अपने मार्ग की योजना बना सकते हैं, यह आपके लिए नहीं होने वाला है। इसलिए आप जो चाहते हैं उसे परिभाषित करते हुए, आप किस हद तक सफलता चाहते हैं, आप कैसे पहचानते हैं, और आप वहां कैसे पहुंच सकते हैं - उन लोगों को भीतर से आना होगा। अन्य लोग उस योजना में आपकी सहायता कर सकते हैं, लेकिन एक लक्ष्य होना- और उस लक्ष्य को उन लोगों के साथ साझा करना जो आपके करियर या अगले कदम को प्रभावित कर सकते हैं - यह आपको आगे बढ़ने में मदद करने वाला है, तेजी से।