पॉटी डेरे-थॉमसन रॉयटर्स के लिए कॉरपोरेट रिस्पॉन्सिबिलिटी एंड इंक्लूजन का ग्लोबल हेड- डॉक्टर बनने का हर इरादा था। लेकिन जब उसने कॉलेज में स्नातक की उपाधि प्राप्त की, तो वह यह जानने के लिए तैयार नहीं थी कि वह क्या जानती है कि आगे एक लंबी सड़क होगी।
इसलिए, उसने दवा का पीछा जारी नहीं रखा। इसके बजाय, उसने अपनी दिशा खोजने के लिए कुछ अलग नौकरियों की कोशिश की। उनमें से एक बैंक के इक्विटी अनुसंधान विभाग में एक विश्लेषक था।
डेरे ने इस तरह के काम से इतना प्यार किया कि उसने इसे अपने करियर की राह के रूप में चुना। इसने उन्हें जेपी मॉर्गन के प्रशिक्षण कार्यक्रम, वित्तीय सेवाओं और निवेश बैंकिंग में छह सप्ताह के क्रैश कोर्स के लिए प्रेरित किया। यह पाठ्यक्रम अपने छात्रों को यह पता लगाने में मदद करता है कि कौन से क्षेत्र उन्हें सबसे अधिक रुचि देते हैं और उनके विशिष्ट कौशल सेट के अनुरूप हैं, और इस कार्यक्रम के कारण Doerr ने पाया कि उन्होंने बिक्री प्रशिक्षण और व्यवसाय विकास का आनंद लिया।
इसके खत्म होने के बाद, उसने कुछ प्रतिभा विकास भूमिकाएँ निभाईं- पहली Deutstche Bank में, फिर क्रेडिट सुइस में- और उसने प्रौढ़ शिक्षा और संगठनात्मक विकास में भी अपनी महारत हासिल की। क्रेडिट सुइस में पांच साल से थोड़ा अधिक समय के बाद, थॉमसन रॉयटर्स ने अपनी कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी टीम का नेतृत्व करने के लिए उनसे संपर्क किया। इस नई भूमिका के हिस्से के रूप में, डॉयरे पर पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) संस्थान बनाने और लॉन्च करने का आरोप लगाया गया था।
डॉयर बताते हैं, "अतीत में पर्यावरण, सामाजिक और शासन टीमों को 'अच्छा लगता है'।" “वे एक व्यवसाय के विकास के प्रमुख क्षेत्रों के बजाय इसके बाद भी रहे हैं। विविधता और समावेशन को मानव संसाधन, सामुदायिक संबंधों में संचार टीम, और इसके बाद आगे बढ़ाया गया। लेकिन अब यह सब बदल रहा है, और थॉमसन रायटर के नेतृत्व को पता था कि उन्हें इन मुद्दों को अपनी एकमात्र प्राथमिकता बनाने की जरूरत है और ऐसा करने के लिए एक विभाग स्थापित किया है। ”
Doerr के करियर पथ के बारे में अधिक जानने के लिए, पढ़ते रहें।
आपकी वर्तमान नौकरी के बारे में आपका पसंदीदा भाग क्या है?
मैं एक व्यक्ति व्यक्ति हूं, इसलिए मुझे वास्तव में अपनी टीम के सदस्यों के विचारों को खरीदने पर, विचारों को बनाने के लिए एक साथ काम करने का आनंद मिलता है, और फिर कंपनी के बाकी लोगों को उनके बारे में उत्साहित करना।
उदाहरण के लिए, जब मैंने क्रेडिट सुइस में काम किया, तो उन्होंने मुझे वहां के प्रतिभा अनुभाग को विकसित करने और नेतृत्व करने के लिए हांगकांग में स्थानांतरित कर दिया। मुझे कंपनी में प्रतिनिधित्व करने वाले सभी 14 देशों के नेताओं को इकट्ठा करना था, प्रत्येक कार्यालय की व्यक्तिगत जरूरतों को काम पर रखने और कर्मचारियों के विकास और फिर टीम के विभिन्न सदस्यों को सौंपने में मदद करने के लिए एक टास्क फोर्स का गठन करना था। इन सब से पहले, एक प्रतिभा विभाग भी मौजूद नहीं था, इसलिए हम वास्तव में एक विभाग का निर्माण करने और प्रमुख खिलाड़ियों को लगाने के लिए तैयार हो गए। मैं इसे प्यार करता था।
ईएसजी पहल क्या है आप विशेष रूप से गर्व है?
विविधता और समावेश सूचकांक का शुभारंभ! यह उपकरण कंपनियों को कई पैमानों पर टिकाता है- स्थिरता, समुदाय, जिम्मेदारी, कर्मचारियों की विविधता, और अधिक - और उन्हें एक अंक देता है। निवेशक अब यह निर्धारित करने के लिए इसका उपयोग करते हैं कि वे अपना पैसा कहां निवेश करना चाहते हैं, और यह कुछ बड़े बदलावों का कारण बन रहा है।
मैं सिर्फ ईएसजी से प्रेरित हूं क्योंकि इसका मतलब है कि मेज पर अधिक विविध आवाज़ें लाकर, समान वेतन देने, स्थायी प्रथाओं में निवेश करने और दुनिया भर में अवसर लाने के लिए दुनिया को एक बेहतर जगह बनाना।
क्या किसी को भी अपनी कंपनी में कर सकते हैं सुनिश्चित करें कि यह संभव के रूप में समावेशी है?
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपनी कंपनी के भीतर किस स्थिति में हो सकते हैं, आप उदाहरण के द्वारा अग्रणी बना सकते हैं। एक सहकर्मी को आमंत्रित करें जिसे आप कॉफी के लिए अच्छी तरह से नहीं जानते हैं या विभिन्न बिंदुओं को लाने के लिए एक परियोजना पर काम करते समय अपने तत्काल सर्कल के बाहर देख सकते हैं।
दूसरों को देने के लिए कैरियर सलाह का आपका पसंदीदा टुकड़ा क्या है?
सिर्फ हाँ कहो। अपने बारे में बात करने की तुलना में अक्सर अपने आप को किसी चीज़ से बाहर निकालना बहुत आसान होता है। लेकिन, मेरे अनुभव में, हां कहना आपके जुनून को खोजने, सार्थक संबंधों का निर्माण करने और अपने आत्मविश्वास को अपनाने का सबसे अच्छा तरीका है।
(पूर्ण प्रकटीकरण: थॉमसन रॉयटर्स द म्यूजर्स के एक वर्तमान ग्राहक हैं।)
