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अपने स्टार्ट-अप साक्षात्कार के लिए रणनीति अवश्य बनाएं

सब आपके साथ ही काम करना चाहेंगे | An Interview Story | Just Startupke anek Solution (जून 2026)

सब आपके साथ ही काम करना चाहेंगे | An Interview Story | Just Startupke anek Solution (जून 2026)
Anonim

एक बढ़िया स्टार्ट-अप में सही नौकरी लिस्टिंग का पता लगाएं? चेक। एक हत्यारा फिर से शुरू के साथ लागू करें? चेक। साक्षात्कार अनुसूची? चेक।

साक्षात्कार कील और नौकरी भूमि? खैर, यह लड़ाई का दूसरा आधा हिस्सा है - लेकिन यह आपकी पहुंच के भीतर है, अगर आप जानते हैं कि अपने साक्षात्कारकर्ताओं को कैसे प्रभावित किया जाए।

अब, स्टार्ट-अप को उनके कठिन और थोड़े ऑफ-द-वॉल इंटरव्यू प्रश्नों के लिए जाना जाता है, इसलिए मैं हर जांच के लिए स्क्रिप्ट के उत्तर को कवर करने की कोशिश करने से परेशान नहीं होगा। इसके बजाय - और अधिक महत्वपूर्ण बात - मैं उन अमूर्त गुणों पर चर्चा करना चाहता हूं जो स्टार्ट-अप की तलाश कर रहे हैं जो आपको प्रतियोगिता में पैर दे सकते हैं। क्योंकि यदि आपने पहले ही इसका पता नहीं लगा लिया है, तो ये कंपनियां किसी ऐसे व्यक्ति को नहीं चाहती हैं, जो नौकरी के विवरण से आवश्यकताओं की बुलेटेड सूची में फिट बैठता हो - वे किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो कंपनी के लिए उपयुक्त हो

यह जानने के लिए कि कोई उम्मीदवार क्या खड़ा करता है, मैं कुछ उद्यमी अधिकारियों के साथ उन गुणों के बारे में बात करने के लिए बैठ गया, जिनकी वे आवेदकों में तलाश कर रहे हैं - और आप उस अंदरूनी जानकारी को अपने स्टार्ट-अप साक्षात्कार को लागू करने के लिए कैसे लागू कर सकते हैं।

Embody कंपनी संस्कृति

मैंने कभी नहीं सुना है कि कोई उद्यमी यह कहे कि उसने किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखा है जो सांस्कृतिक रूप से फिट नहीं था क्योंकि उम्मीदवार के पास सही कौशल था। वास्तव में, अधिकांश स्टार्ट-अप सीईओ इसके विपरीत तर्क देंगे: # 1 कारण एक आवेदक को स्टार्ट-अप द्वारा काम पर रखा जाता है, क्योंकि वह कंपनी के उद्देश्यों, मिशन, मूल्यों और, जाहिर है, संस्कृति के साथ क्लिक करता है।

हबस्पॉट के सह-संस्थापक और सीटीओ धर्मेश शाह ने इस मुद्दे के बारे में एक लेख लिखा: उन्होंने एक कर्मचारी को काम पर रखने के नकारात्मक प्रभाव पर चर्चा की जो किसी कंपनी की संस्कृति को "फिट" नहीं करता है और जोर देता है कि संस्कृति कंपनी की सफलता को पूरी तरह से बना या तोड़ सकती है। परिणामस्वरूप, स्टार्ट-अप साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान इसे हल्के में नहीं ले सकता (और नहीं)। वास्तव में, आप उम्मीद कर सकते हैं कि आपके साक्षात्कार के मूल्यांकन का लगभग आधा हिस्सा सांस्कृतिक मैच पर आधारित होगा।

तो, आप कैसे साबित करते हैं कि आप एक महान फिट हैं? यदि आप हबस्पॉट में आवेदन कर रहे हैं, तो संस्कृति का पता लगाना आसान है - कंपनी ने एक संपूर्ण संस्कृति कोड संकलित किया है और इसे सार्वजनिक किया है, इसलिए आप पूर्व-साक्षात्कार पढ़ सकते हैं। लेकिन अगर आपकी पसंद का स्टार्ट-अप उस हद तक नहीं गया है, तो आपको थोड़ा गहरा खुदाई करना होगा।

केसी गुस्टस, कंज्यूमर यूनाइटेड में सीओओ, नेटवर्किंग के साथ शुरू करने का सुझाव देता है: “आज, सोशल मीडिया और पेशेवर नेटवर्क के माध्यम से किसी के बारे में किसी से भी जुड़ना आसान है। आपके और किसी भी कंपनी या व्यक्ति के बीच केवल दो या तीन डिग्री का अलगाव है, जिसे आप जानना चाहते हैं। ”इसके साथ ही वह स्टार्ट-अप में एक संपर्क को ट्रैक करने और सीधे उसके या उसके पास पहुंचने का सुझाव देता है। "यह बहुत उपयोगी है जब एक उम्मीदवार कंपनी के संपर्क से पूर्व-सांस्कृतिक सवाल पूछता है, " गुस्टस कहते हैं। "यह कंपनी में वास्तविक जुड़ाव और रुचि दिखाता है, जो साक्षात्कार में सहायता करेगा।" प्लस, अपने साक्षात्कार के दौरान "कंपनी की पैदल दूरी" कैसे चलें, इसका अतिरिक्त अंदरूनी ज्ञान आपको दूसरे उम्मीदवार पर एक आसान लाभ देगा।

यदि आप सीधे संपर्क को ट्रैक नहीं कर सकते हैं, तो बहुत सारी अन्य चीजें हैं जो आप कर सकते हैं। कंपनी के ब्लॉग और ट्विटर और फेसबुक पेजों को पढ़ने से शुरू करें - इन साइटों पर कंपनी की सामग्री का स्वर वॉल्यूम बोलेंगे। या, यह जानने के लिए कि वहां किस प्रकार के लोग काम करते हैं (और एक्सेल) व्यक्तिगत कर्मचारियों के ब्लॉगों को पढ़ने की कोशिश करें। और, ज़ाहिर है, Google कंपनी के बारे में हाल के लेखों को देखने के लिए कि क्या पॉप अप होता है।

अपनी उंगलियों पर इंटरनेट के साथ, आपको "कौन" कंपनी का एक विचार प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए और अपने साक्षात्कार के दौरान इसी तरह के व्यक्तित्व को कैसे उकेरना है।

जुनून ट्रम्प कौशल को याद रखें

कंपनी की समग्र संस्कृति के साथ फिटिंग के अलावा, वास्तविक जुनून के लिए स्टार्ट-अप दिखते हैं। यह क्लिच लग सकता है, लेकिन यह इन उद्यमियों के साथ मेरी हर बातचीत में एक आवर्ती विषय रहा है। और यह कंपनी के विशिष्ट मिशन के लिए जुनून से परे है - स्टार्ट-अप भी कड़ी मेहनत और नवाचार के लिए एक समग्र प्रशंसा की तलाश में है और एक गेट-इट-किया रवैया है।

क्यूं कर? "यह कौशल सिखाना आसान है जितना कि जुनून पैदा करना है, " गुस्टस ने कहा। शाह पूरे दिल से सहमत थे, यह समझाते हुए कि वे कुछ कौशल पर लोगों को प्रशिक्षित कर सकते हैं, लेकिन आंतरिक ड्राइव को प्रशिक्षित नहीं कर सकते हैं: "आप किसी को कार्यक्रम सिखा सकते हैं, लेकिन आप उन्हें जुनून नहीं सिखा सकते।"

बेशक, सही कौशल होने से मदद मिलेगी, लेकिन आपका फिर से शुरू होना आपकी योग्यता साबित कर चुका है। इसलिए यदि आपके पास वह आग है - और आप इसे अपने साक्षात्कार में बेच सकते हैं - तो आप बहुत आगे जाएंगे। आकर्षक रहें, मजबूत नेत्र संपर्क बनाए रखें, और सुनिश्चित करें कि आपके उत्तर भूमिका, कंपनी और उसके मिशन और दृष्टि के लिए आपके उत्साह को व्यक्त करते हैं।

साधन संपन्न बनो

अंत में, स्टार्ट-अप तेजी से आगे बढ़ते हैं - जिसका अर्थ है कि आपके पास नौकरी में समायोजित करते समय आमतौर पर आपका हाथ पकड़ने का समय नहीं होता है। इसलिए साक्षात्कार के दौरान, आपका साक्षात्कारकर्ता स्पष्ट रूप से यह देखना चाहता है कि यदि आप अकेले रह गए हैं, तो आप यह पता लगा सकते हैं कि चीजों को कैसे किया जाए - भले ही आप अपने बॉस को देखे बिना दिन गुजारें।

अपने साक्षात्कार के दौरान यह साबित करने के लिए, पिछली परियोजनाओं के कुछ उदाहरणों के साथ तैयार रहें जिन्हें आपने बहुत पर्यवेक्षण के बिना अपने दम पर आगे बढ़ाया है।

इसके अलावा, "हम" शब्द का प्रयोग करने में सावधानी बरतें - कोशिश करें, "I"। मुझे पता है - आपको लगातार कहा जाता है "टीम में कोई 'मैं' नहीं है-लेकिन स्टार्ट-अप में, आपके पास हमेशा नहीं होगा एक "हम" पर दुबला करने के लिए। वास्तव में, एक शिकायत जो मैं उद्यमियों को काम पर रखने से सुनता हूं, वह यह है कि उम्मीदवार "हम" शब्द का उपयोग तब करते हैं जब वे अपने अनुभव पर चर्चा करते हैं। यह एक मामूली विवरण की तरह लग सकता है - लेकिन यह छोटा शब्द आपके साक्षात्कारकर्ता को यह सोच सकता है कि आप निरंतर पर्यवेक्षण के बिना काम करने में सक्षम नहीं हैं।

यदि आपने इसे साक्षात्कार के लिए बनाया है, तो आप यह आश्वासन दे सकते हैं कि आपके पास नौकरी के लिए सही कौशल और योग्यता है। लेकिन अब, यह महत्वपूर्ण है कि आप स्टार्ट-अप दिखाने पर ध्यान केंद्रित करें कि आप कंपनी संस्कृति के लिए एक महान फिट हैं, कि आपके पास एक गहरी जड़ें हैं आंतरिक जुनून, और आप जो भी अपना रास्ता फेंकते हैं उसे संभाल सकते हैं। यदि आप उन तीन चीजों को साबित कर सकते हैं, तो आप टमटम को जमीन पर उतारने की स्थिति में होंगे।