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इसे बड़ा बनाना: उद्यमशीलता की सफलता पर बिगफ्रेम की सरना कलम

Barah Aana (2009) HD - Naseeruddin Shah - Vijay Raaz - Latest Comedy Movie (जून 2026)

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Anonim

YouTube स्टार बनने के लिए क्या करना होगा?

सबसे पहले, प्रतिभा-बड़ी प्रतिभा। कुछ वीडियो उत्पादन कौशल (या एक दोस्त जो उनके पास है)। अनुयायियों का एक समुदाय जो आपसे प्यार करता है।

लेकिन, जैसा कि सारा पेन्ना ने खोजा था, यह भी कुछ-कुछ, किसी और को ले जाता है। संगीतकार, अभिनेता और अन्य मनोरंजनकर्ता अक्सर दर्शकों को विकास से लेकर ब्रांड सौदों और विमुद्रीकरण तक हर चीज के साथ उनका समर्थन करने के लिए एक प्रबंधक को अगले स्तर तक ले जाते हैं। तो YouTube सितारों को भी क्यों नहीं करना चाहिए?

डिस्कवरी, एचबीओ, ऑक्सीजन और ब्रावो के लिए रियलिटी टीवी शो का निर्माण करने वाले मीडिया जगत में अपने सफल करियर के दौरान, सारा को YouTube प्रतिभा समुदाय के लिए पेश किया गया था। उसने नए सितारों को अपने करियर को प्रबंधित करने में मदद करने का अवसर देखा, और उसने इसे हथियाने का फैसला किया। और 2010 की शुरुआत में, उन्होंने BigFrame की स्थापना की, जो एक एजेंसी है जो मार्केटिंग और उत्पादन संसाधनों के साथ आने वाले YouTube प्रभावितों को प्रदान करती है।

अब, सारा मिस्ट्रीगिटमैन, डेस्टॉर्म, और व्हाट्सएप सहित सितारों का प्रतिनिधित्व करता है, और डिज्नी, माइक्रोसॉफ्ट, सोनी और अधिक के लिए YouTube पर कुछ सबसे बड़े ब्रांड सौदों का प्रबंधन कर चुका है।

एक पूरी तरह से नए क्षेत्र में एक नए उद्यमी के रूप में, सारा को एक गैर-रोक सीखने का अनुभव हुआ है। हम उसके साथ बैठ गए और वक्र के आगे रहने, सही टीम के साथ काम करने और हमेशा आपकी आंत का अनुसरण करने की सलाह दी।

यह ऐसे उद्योग में काम करने जैसा है जो लगातार बदल रहा है?

हमारा अनुसरण करने के लिए ट्रैक रिकॉर्ड या विरासत नहीं है! वक्र से आगे रहने के लिए, मुझे अपने कान को जमीन पर रखना होगा और अपनी प्रतिभा और उद्योग से समग्र रूप से रुझानों को सुनना होगा।

एक उद्यमी के रूप में, आपका सबसे अधिक पुरस्कृत अनुभव क्या रहा है?

इस पागल विचार को देखकर मैं दो साल पहले कर्मचारियों और पूंजी के साथ एक पूर्ण कंपनी में विकसित हुआ था। मैं इस विचार के साथ आया जब मैंने डिजिटल अंतरिक्ष में आने वाले ब्रांडों को देखना शुरू किया। मैं उस प्रतिभा से मुग्ध था जो YouTube पर बिना बजट वाली सामग्री बना रही थी - और मैं इसका एक हिस्सा बनना चाहता था और किसी भी तरह से उस प्रतिभा का पोषण करने में मदद कर सकता था जो मैं कर सकता था।

और सबसे कठिन अनुभव के बारे में क्या?

मेरे पास एक टीम होने से पहले अपने आप से बड़े फैसले लेना। जब आप इसे अपने दम पर कर रहे हैं, तो कोई भी दोषी नहीं है, लेकिन जब चीजें गलत होती हैं। मुझे अपने दम पर कुछ कठिन परिस्थितियों को नेविगेट करना पड़ा, और मुझे सिर्फ अपनी वृत्ति पर भरोसा करना पड़ा।

उदाहरण के लिए, मुझे इस बारे में निर्णय लेना था कि मैं अपनी प्रतिभा के साथ अपने अनुबंध कैसे चाहता था। मेरे पास कोई टेम्प्लेट नहीं था, इसलिए मैंने जो सोचा था, मैं उसके साथ गया। अंत में, यह बहुत दूर नहीं था कि हमारे पास अब क्या है - लेकिन हमें चीजों को स्थानांतरित करना पड़ा, और यह वास्तव में एक कठिन अनुभव था। अब, मेरे पास एक वकील और लोग हैं, जिन्हें मैं यह सुनिश्चित करने के लिए बंद कर सकता हूं कि मैं सही काम कर रहा हूं।

आपको अब तक मिली सबसे अच्छी सलाह क्या है?

धीमी गति से, तेजी से आग। कंपनी चलाने के बारे में सबसे कठिन चीजों में से एक है फायरिंग और फायरिंग। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि यह सही मेल हो। सही व्यक्ति को खोजने में लंबा समय लगता है, और स्टार्ट-अप में समय सबसे मूल्यवान संसाधन है।

आरंभ में, मेरे पास एक कर्मचारी था जो वास्तव में उस कुएं से काम नहीं कर रहा था। मुझे उसे निकाल देना चाहिए था - लेकिन मुझे नहीं पता था कि किसी और को कैसे पाया जाए और उसे मेरे साथ काम करने के लिए मना लिया जाए, इसलिए मैंने उसे रखा। अंत में, बहुत सारे कारणों से यह एक बुरा निर्णय था, और मुझे अपनी वृत्ति पर भरोसा न करने का पछतावा था।

कोई अन्य सलाह जो आप चाहते हैं कि आप तब प्राप्त करें जब आप शुरू कर रहे थे?

काश, मुझे बताया गया होता कि हर कंपनी चरम चढ़ाव से गुजरती है। यह सामान्य है। यह है कि आप उन चढ़ावों से कैसे बाहर आते हैं जो आपकी कंपनी की ताकत को निर्धारित करता है।

शुरुआत में, हमारे पास रणनीतिक साझेदारी बनाने या अन्य कंपनियों के साथ जुड़ने के लिए बहुत सारे प्रस्ताव थे। हमने स्वतंत्र रहने का फैसला किया- लेकिन यह कठिन अनुभव था, और इसमें बहुत समय लगा। लेकिन, इसने टीम को मजबूत और इसके लिए अधिक प्रेरित किया।

आपकी करियर मूर्तियाँ कौन हैं?

मैं वास्तव में शीला नेविंस की प्रशंसा करता हूं, जो एचबीओ में वृत्तचित्र प्रोग्रामिंग की अध्यक्ष हैं। वह पहली सचमुच शक्तिशाली महिलाओं में से एक थीं, जिनसे मैं कभी मिला था, और उन्होंने मुझे जाने दिया और मुझे यह विश्वास दिलाने में मदद की कि महिलाएं वास्तव में शक्ति के स्थानों तक बढ़ सकती हैं।