यह सलाह है कि इसे काफी बार उछाला जाता है: इसे नकली बनाओ जो आप इसे बनाते हैं।
सतह पर, यह हानिरहित लगता है। जैसे-जैसे आप अपना रास्ता सीखते हैं, वैसे-वैसे एक विश्वसनीय फ़ासडे पर लगाइए और आखिरकार, आपको इसे नकली नहीं बनाना पड़ेगा।
लेकिन क्या यह सलाह है कि आप अपने करियर में प्रभावी रूप से उपयोग कर सकते हैं? हर बार नहीं।
कई पेशेवर परिस्थितियों में डाले जाने के बाद, जिसमें मुझे पता नहीं था कि मैं क्या कर रहा था, मैंने यह निर्धारित करने के लिए एक सरल नियम निर्धारित किया है कि यह नकली कब फायदेमंद है - और जब आपकी कमजोरी को स्वीकार करना सबसे अच्छा है।
करो: जब यह विश्वास का विषय है
लगभग हर पेशेवर भूमिका में जब तक आप कम से कम अपने बेल्ट के तहत कई वर्षों का अनुभव रखते हैं, तब तक - आपको उन जिम्मेदारियों के साथ काम सौंपा जाने वाला है, जो आपको आपके आराम क्षेत्र से बाहर कर देगा।
उदाहरण के लिए, आपको अपने कर्मचारियों के साथ साप्ताहिक बैठकों का नेतृत्व करने के लिए, नए अधिकारियों को प्रशिक्षण देने के लिए कहा जा सकता है, जब अधिकारियों के पैनल के सामने बोलने के लिए, आपके विचार में, या मेरे मामले में।
और जब आप बहुत अच्छी तरह से जानते हैं कि सिद्धांत रूप में इन चीजों को कैसे करना है, तो आप उन्हें करने में आत्मविश्वास महसूस नहीं कर सकते। उदाहरण के लिए, आप प्रस्तुति के लिए सामग्री से परिचित हो सकते हैं, लेकिन बस लोगों के समूह के सामने बोलने के विचार से प्यार नहीं करते। या, मेरी तरह, आपने हर बैठक को प्रमुख बैठकों के ins और बहिष्कार के बारे में पढ़ा हो सकता है, लेकिन अपने कर्मचारियों से भरे कमरे की कमान के बारे में घबरा रहे हैं।
ये ऐसी स्थितियां हैं जिनमें आपको इसे बनाने की पूरी अनुमति है। आपके पास आवश्यक सभी ज्ञान हैं, इसलिए थोड़ी सी हिम्मत करना आपको कोई नुकसान नहीं पहुंचाएगा। एक बहादुर चेहरे पर रखने से आपको न केवल इसके माध्यम से प्राप्त करने में मदद मिलेगी, यह आपको अगली बार इस स्थिति में होने का वास्तविक विश्वास दिलाएगा।
नहीं: जब यह ज्ञान का विषय है
दूसरी ओर, आपको ऐसी जिम्मेदारियाँ भी दी जाएंगी, जिन्हें आप नहीं जानते हैं कि बहुत ही कोर को कैसे हैंडल करना है।
उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आपको अगली तिमाही के लिए बजट पूर्वानुमान विकसित करने के लिए कहा जाए, लेकिन शून्य वित्तीय अनुभव हो। या, आपको शुरू से अंत तक एक विज्ञापन अभियान चलाने का काम सौंपा जाता है, जब आपके पास वास्तव में केवल एक विशिष्ट घटक के साथ अनुभव होता है। पहली बार प्रबंधक के रूप में, मुझे याद है कि पहली बार किसी कर्मचारी को आग लगाने के लिए कहा गया था - और इस बात का बिल्कुल भी अंदाजा नहीं था कि कहाँ से शुरू करना है।
जिन स्थितियों में आप वास्तव में कुछ करना नहीं जानते हैं, जब यह किसी कार्य या जिम्मेदारी के बुनियादी ज्ञान के लिए नीचे आता है, तो आकर्षक विशेषज्ञता आपकी मदद करने वाली नहीं है। वास्तव में, यह चोट की संभावना होगी।
बस एक अपरिचित कार्य करते हुए एक आत्मविश्वास से भरे चेहरे पर डाल देना वास्तव में आपको उस कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने की क्षमता नहीं देगा। अधिक संभावना है, कोई अंततः इस तथ्य को पकड़ लेगा कि आप नहीं जानते कि आप क्या कर रहे हैं और आपको इस पर कॉल करना है। और फिर, आपको खरोंच से शुरू होने वाले हर किसी के समय को बर्बाद करना होगा।
इसके अलावा, यदि आपके सहकर्मी, कर्मचारी, या बॉस को पता चलता है कि आप कुछ गलत कर रहे हैं - लेकिन आप दिखावा करते हैं कि यह कैसे करना है - वे भविष्य में आप पर भरोसा करने की संभावना कम होने जा रहे हैं, जो आपके काम को सीमित कर देगा टीम के भीतर नेतृत्व करने और आगे बढ़ने के अवसर।
मेरे उदाहरण में, दिखावा करना मैं जानता था कि किसी को कैसे गोली मारना शामिल सभी के लिए हानिकारक होगा। मानक प्रोटोकॉल के बारे में जानकारी के बिना, मैं कर्मचारी के साथ मेरी बातचीत में आसानी से महत्वपूर्ण जानकारी छोड़ सकता था, जिसने एचआर दुःस्वप्न (और संभवतः कंपनी के लिए कुछ मुश्किल कानूनी नतीजे) पैदा किए होंगे - और भ्रामक और अनुचित होगा समाप्त कर्मचारी।
यह स्थिति अकेले ही एक नेता के रूप में मेरी टीम के मेरे विचार और एक प्रभावी प्रबंधक के रूप में मेरे बॉस की राय को प्रभावित कर सकती थी - और मेरे करियर में एक बेकार गेंद हो सकती थी (कोई फर्क नहीं पड़ता कि मैंने कितना आत्मविश्वास दिखाया)।
इन स्थितियों में, अपनी कमजोरी पर ध्यान देना और कार्य को आज़माने से पहले आपको आवश्यक जानकारी को ट्रैक करना बेहतर होता है। एक बार जब आपके पास वह ज्ञान हो जाता है, तो आगे बढ़ें और यह सब नकली आप चाहते हैं
