मुझे यकीन है कि आपको याद होगा कि पहली बार किसी ने आपसे पूछा था कि क्या वह आपको संदर्भ के रूप में सूचीबद्ध कर सकता है। ज्यादातर इसलिए कि इससे पहले कि व्यक्ति ने अनुरोध किया था, आपने शायद यह मान लिया था कि इस तरह की जाँच केवल गंभीर अधिकारियों को करने के लिए कहा गया था। इसलिए, यदि आप मेरे जैसे कुछ भी हैं, तो आप बहुत खुश थे और बहुत खुश थे।
लेकिन, आपके द्वारा पहला अनुरोध प्राप्त करने के बाद, आपने देखा होगा कि बहुत सारे लोग आपसे उनका संदर्भ पूछने लगे। एकमात्र समस्या? उन लोगों में से कुछ वास्तव में अपने काम पर भयानक नहीं थे। या वे अपनी नौकरियों में भयानक थे, लेकिन वे आपके लिए बहुत अच्छे नहीं थे।
किसी भी मामले में, यह वास्तव में, लोगों को ठुकराने के लिए वास्तव में अजीब है, खासकर जब आप जानते हैं कि वे एक महत्वपूर्ण साक्षात्कार प्रक्रिया के बीच में हैं। इसलिए, हायरिंग मैनेजर से कहने के लिए सिर्फ कैविंग करने और कुछ अच्छी चीजें बनाने के बजाय, आपको कदम एक से शुरू करना चाहिए।
चरण 1: कहो ना
मुझे पता है कि यह "अच्छा" के पूर्ण विपरीत जैसा लगता है, लेकिन, मैं यह सुझाव नहीं दे रहा हूं कि आप इतने कुंद हो, कि आप उस व्यक्ति को रोते हैं। मैं कह रहा हूं, हालांकि, यह आप दोनों पर आसान होगा यदि आप बस इस बिंदु पर जितनी जल्दी हो सके। वास्तव में, मेरा तर्क है कि उस समय की विस्तारित अवधि के लिए उस भयानक व्यक्ति का नेतृत्व करने के लिए वास्तव में कम पेशेवर नहीं है, खासकर जब आप जानते हैं कि उसे किसी और से पूछना चाहिए जो वास्तव में उसकी योग्यता के लिए बोल सकता है।
अरे, मैं समझ गया। किसी को यह बताना वास्तव में असहज है कि आपको नहीं लगता कि वह कमाल है। उसे या उसे यह बताने के लिए और भी असुविधाजनक है कि आप किसी और को भी यह नहीं बताएंगे। हालाँकि, यह केवल तब और खराब हो जाता है जब आप यह कहकर मुद्दे के चारों ओर नृत्य करने की कोशिश करते हैं, "ठीक है, मैं कर सकता हूं, मुझे लगता है, लेकिन मुझे ऐसा नहीं करना चाहिए, और इसलिए मैं निश्चित रूप से कॉल लूंगा, मुझे लगता है।" या इससे भी बदतर, जवाब नहीं। सब पर, उम्मीद है कि यह खत्म हो जाएगा।
इसके बजाय, यदि आप ईमेल द्वारा उत्तर दे रहे हैं, तो बस अपने संदेश को इस विचार के इर्द-गिर्द गढ़ें कि, "हमारे पिछले अनुभव एक साथ काम करने के आधार पर, मुझे नहीं लगता कि मैं आपकी योग्यता पर बात करने के लिए सही व्यक्ति हूं।" आमतौर पर वह बातचीत को समाप्त करने के लिए छोटे वाक्य पर्याप्त हैं। आपदा टल गई।
हालांकि, अगर वह व्यक्ति एक लंबी व्याख्या पर जोर देता है, तो अपने आप को बहुत सारे सिरदर्द से बचाएं और अगले चरण का संदर्भ दें।
चरण 2: यदि व्यक्ति पूछ रहा है तो फोन पर जाओ
ईमेल के बारे में महान बात यह है कि आप पूरी तरह से टाइपिंग किए बिना वास्तव में पूरी तरह से पूरी तरह से होने की अनुमति देता है। दोनों के साथ समस्या यह है कि बातचीत का कोई स्पष्ट अंत नहीं है, जब आप किसी के संदर्भ होने से बाहर निकलने की कोशिश कर रहे हैं तो चीजें मुश्किल हो सकती हैं।
इसलिए, जैसा कि विवादास्पद हो सकता है, इस समस्या को हल करने के लिए अपने फोन को वास्तविक फोन के रूप में उपयोग करने पर विचार करें। और हाँ, मुझे पता है कि किसी ऐसे व्यक्ति से बात करने के लिए अलग से समय निर्धारित करने का विचार जिसे आपने अभी तक खारिज कर दिया है, भयानक लगता है। लेकिन, न केवल एक वास्तविक फोन कॉल आपको अधिक विस्तार में जाने की अनुमति देता है कि आप एक संदर्भ क्यों नहीं पसंद करेंगे, बल्कि एक स्पष्ट अंत भी है। हालाँकि, ध्यान दें कि जब मैं कहता हूं कि अधिक विस्तार से जाना है, तो मेरा मतलब यह नहीं है कि इस व्यक्ति के पास आपके द्वारा की गई हर एक शिकायत को सूचीबद्ध करें।
इसके बजाय, बस अपने मूल कारण पर विस्तार से बताएं। "मुझे नहीं लगता कि हमने अपनी ताकत के लिए मुझसे बात करने के लिए पर्याप्त रूप से एक साथ काम किया है" बन जाता है, "जैसा कि आप जानते हैं कि मैंने ज्यादातर क्रिस्टीना के साथ काम किया था, और जब मैंने अंतिम बार एक साथ उस परियोजना को करने का आनंद लिया, तो मुझे विवरण अच्छी तरह से याद नहीं है। एक संदर्भ कॉल में उन पर विस्तृत करने के लिए पर्याप्त है। मैं इस बारे में कुछ भी कहने की पुष्टि नहीं कर सकता कि हमने इस पर काम किया है।
यदि आप इसे और भी स्पष्ट करना चाहते हैं कि आपके पास बात करने के लिए केवल एक निश्चित समय है, तो अपने दोनों कैलेंडर पर एक घटना बनाएँ और उस समय से चिपके रहने के बारे में दृढ़ रहें। बस सावधान रहें: यदि कोई आपके साथ फोन पर मिलने के लिए पर्याप्त हताश है, तो वह या वह शायद सोचती है कि आप बह सकते हैं। तो अपने तर्क जानने के लिए इस पर जाएं। दृढ़ रहें, अपने चुने हुए बात के साथ दोहरावदार रहें, और यदि व्यक्ति धक्का लगाता है तो उसे कम करने के लिए तैयार रहें। रक्षात्मक स्थिति में रखे जाने की तुलना में इसे जल्दी समाप्त करना बेहतर है।
चरण 3: यदि आप वैसे भी सूचीबद्ध हैं तो नियोक्ता के साथ ईमानदार रहें
यह दुर्लभ है, लेकिन ऐसा होता है। और जब यह करता है, यह बहुत अजीब है। यदि आप इस से संबंधित कर सकते हैं, तो मुझे आश्चर्य नहीं होगा यदि आपने सिर्फ कॉल लिया और उस बारे में नहीं बल्कि उस भयानक व्यक्ति से बात की, क्योंकि आप और क्या करने वाले थे?
मैंने आपसे इस पूरे लेख में काफी ईमानदार रहने का आग्रह किया है, और यह यहाँ नहीं रुकेगा। यदि कोई नियोक्ता किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में बात करने के लिए कहता है जिसे आप कुत्ते के बैठने की सलाह नहीं देते हैं, तो किसी कंपनी के लिए अकेले काम करने दें, यह कहने से न डरें कि आपको नहीं लगता कि आप उम्मीदवार के लिए एक अच्छा संदर्भ होंगे। यह ईमानदारी से केवल एक चीज है जो आपको (और चाहिए) कहना चाहिए। आप किसी को किसी भी स्पष्टीकरण देना नहीं है।
हालांकि यह असुविधाजनक लग सकता है, याद रखें कि आपने इस व्यक्ति को पहले ही बता दिया है कि उसे आपको सूचीबद्ध नहीं करना चाहिए । इसलिए, यदि ऐसा होता है, तो किसी भी सफेद झूठ को बनाने के लिए बाध्य न महसूस करें।
मुझे पता है कि यह सिर्फ अच्छा होने के लिए प्रलोभन दे रहा है और हर किसी के लिए हाँ कहो जो आपको संदर्भ देने के लिए कहता है। लेकिन अपने आप को काम पर रखने वाले प्रबंधक के जूते में डाल दिया - अगर किसी ने आपको किराए पर दिए गए उम्मीदवार के बारे में गुमराह किया, तो आप बहुत परेशान होंगे। इसलिए पूरी प्रक्रिया के दौरान ईमानदार बने रहने की पूरी कोशिश करें। और संभावना यह है कि जब तक यह व्यक्ति संदर्भों के लिए पूरी तरह से नष्ट नहीं हो जाता, तब तक आप कभी भी तीन कदम नहीं उठेंगे।
