केट व्हाइट ने अपनी 1995 की किताब को समाप्त किया, व्हाई गुड गर्ल्स डोंट गेट अगेन बट गूटी गर्ल्स डू: 9 सीक्रेट्स हर वर्किंग वुमन को एक आशावादी वक्तव्य के साथ जानना चाहिए : “हालांकि मुझे पता है कि मेरा प्रकाशक इसे पसंद नहीं करेगा, मुझे उम्मीद है कि यह किताब मुझे पसंद आएगी जब मेरी बेटी अपने करियर में लॉन्च होगी, तब तक पूरी तरह से अप्रचलित। ”
उसकी बेटी तब पाँच साल की थी। दो दशक से अधिक समय बाद, वह छोटी लड़की अपने 20 के दशक में है और कार्यस्थल में महिलाओं के लिए मामलों की स्थिति निश्चित रूप से बदल गई है। लेकिन यह कहना सुरक्षित है कि लिंग पूर्वाग्रह अप्रचलित नहीं है और न ही इसलिए, सलाह है कि अपने करियर में आगे बढ़ने की कोशिश करने वाली महिलाओं की ओर बढ़ें।
इसीलिए व्हाइट ने अपनी पुस्तक को युवा दर्शकों के लिए अपडेट करने का फैसला किया। द गट्स गर्ल हैंडबुक: योर मेनिफेस्टो फॉर सक्सेस ने अप्रैल 2018 में अलमारियों को हिट किया।
"महत्वपूर्ण बात यह है कि यह अभी भी प्रासंगिक है, " व्हाइट कहते हैं, जो बताता है कि "कई मायनों में मैंने इसे बहुत ज्यादा नहीं बदला।" उसकी हिम्मत वाली लड़की के दृष्टिकोण के मूल सिद्धांत पिछले 23 में मूल रूप से नहीं बदले हैं। साल, लेकिन एक कारण है कि उसे लगा कि उसके गाइड को फिर से लिखने का समय आ गया है।
एक बात के लिए, हालांकि कार्यालय में महिलाओं और बाधाओं का सामना करने वाली महिलाएं शायद ही गायब हो गई हैं, पूर्वाग्रह ज्यादातर बदलावों में बदल गए हैं, जिनका पता लगाना कठिन है।
"हमारे खिलाफ पूर्वाग्रह कभी-कभी अधिक स्पष्ट था, " जब व्हाइट अपनी मूल पुस्तक लिख रहा था। उस समय, वह याद करती हैं, "महिलाएं वास्तव में केवल 15 या 20 वर्षों के लिए कार्यबल में शामिल हो रही थीं, " और "अभी भी यह समझ थी कि अवसर बढ़ रहे हैं, लेकिन अभी तक बहुत कुछ नहीं है।"
1990 के दशक की शुरुआत में रोल मॉडल के रूप में महिला नेताओं की इतनी कमी थी, व्हाइट का कहना है कि लोग अभी भी एलेनोर रूजवेल्ट और नैन्सी ड्रू के ऐतिहासिक और काल्पनिक पसंद का आह्वान कर रहे थे- "उन्होंने बहुत वजन उठाया। रेडबुक , एक पत्रिका के लिए। व्हाइट की अगुवाई वाली महिलाएं जब उनकी 1995 की किताब सामने आईं, तब उन्हें 1981 में अपनी पहली महिला प्रधान संपादक मिलीं।
1980 के दशक के उत्तरार्ध में, श्वेत ने कामुकता के साथ चेहरे पर थप्पड़ मारा था। वह एक नौकरी पर हार गई और एक पुरुष सहकर्मी ने बाद में उसे स्पष्ट रूप से बताया कि उसका प्रस्ताव सबसे अच्छा था, लेकिन उसे इस पद के लिए पारित किया गया था क्योंकि वह एक महिला थी। यह महिलाओं के पत्रिकाओं में वापस जाने के कारणों में से एक था, और शायद अच्छे से भीषण में उसके परिवर्तन के लिए प्रेरणा का हिस्सा था।
उन दिनों में, "आप भी इस तरह के भेदभाव के कारण भड़क नहीं थे" क्योंकि यह बहुत आम था, वह कहती हैं। "अब यह स्पष्ट नहीं है, क्योंकि हमारे लिए बहुत सारे अवसर हैं और पाई का हिस्सा बड़ा है, " वह बताती हैं। वह एक अच्छी बात है, लेकिन यह आपको उन तरीकों से भी कम वाकिफ कर सकता है जो आपके खिलाफ पूर्वाग्रह हैं। "यह समझना वास्तव में महत्वपूर्ण है कि वे चीजें अभी भी खेल में हैं।"
व्हाइट, जो 1998 से 2012 तक कॉस्मोपॉलिटन के एडिटर-इन-चीफ रहे, ऐसी स्थिति को याद करते हैं कि उन्होंने उस पत्रिका को छोड़ने से ठीक पहले सामना किया था। डिजिटल भूमिका में एक नए आदमी को एक बड़ी बैठक को रद्द करना पड़ा, जिसमें हर्स्ट के विभागों में व्यस्त लोगों के साथ-साथ पत्रिका प्रभाग के अध्यक्ष भी शामिल थे। पुनर्निर्धारण करने पर, उन्होंने सुबह 7 बजे का समय सुझाया, जिसके लिए बॉस सहमत हो गया।
व्हाइट ने कहा, "इन दो लोगों के पास घर में रहने वाली पत्नियां हैं, " लेकिन यह "कामकाजी माताओं से भरी हुई कंपनी है, " जहां लोग आमतौर पर घर और परिवार के दायित्वों से निपटने के बाद सुबह 9 बजे शुरू होते हैं। "इस तरह की बात है कि मुझे मारा - किसी को ध्यान में नहीं ले रही है, " वह कहती है, आज के पूर्वाग्रह को "बहुत कम कागज कटौती" के रूप में संदर्भित किया जाता है।
दो दशक बाद, सेक्सिज्म सबटलर है, और इसी तरह से सफेद सोच महिलाओं को बनाने की जरूरत है। जहां उसने एक बार प्रमुख अतिवृद्धि का कारण देखा, वह अब बारी बारी से बारीकियों के लिए मामले का तर्क देती है।
"मुझे लगता है कि जब मैंने मूल पुस्तक लिखी थी, तो कई महिलाओं ने कहा होगा कि अच्छे से भीषण में शामिल होने से काम की स्थितियों में बहुत महत्वपूर्ण बदलाव आए, " वे कहती हैं। वह कहती हैं, "आज बहुत सारी युवतियां एक भयंकर रूप धारण कर लेती हैं (हालाँकि सभी नहीं; मैं सुनती हूँ कि बहुत सी स्त्रियाँ अच्छी होने के बारे में बहुत ज्यादा चिंता करती हैं)" उन्होंने आगे कहा। "लेकिन मुझे अभी भी बहुत विश्वास है, एक साथ युवा महिलाओं को उनके व्यवहार को एक पायदान ऊपर लात मारते हुए उनके व्यवहार को लाभ मिल सकता है। छोटे, कभी-कभी सूक्ष्म चाल एक बड़ा बदलाव ला सकती है। ”
वह उन तीन उदाहरणों को देती है जो उन बातों को देख सकते हैं जैसे: अपने विचारों को योग्यता देना बंद करो, बातचीत करते रहो, और संकट के समय में बात करो। इसका मतलब है कि आपको "मैं यहाँ सिर्फ थूकने का काम कर रहा हूँ" या "शायद हम कर सकते हैं …" और "मुझे अभी भी इस पर और अधिक शोध करना है" जैसे वाक्यांशों को विचारों को साझा करते समय काट देना चाहिए।
इसका मतलब है कि आपको "नाव को पत्थर मारने के डर से" बातचीत करने से दूर नहीं होना चाहिए, यहां तक कि जब कोई प्रस्ताव "काफी अच्छा" होता है, और इसके बजाय कुछ ऐसा कहता है, "मुझे यहां काम करना पसंद होगा लेकिन मैं एक्स के लिए उम्मीद कर रहा था। रकम।"
और इसका मतलब यह है कि चुप रहने के बजाय, अतिप्रश्न, और हंकिंग "जब प्रशंसक को मारता है, तो" महिलाओं को "तेजी से आगे बढ़ना चाहिए, संसाधनों के लिए संघर्ष करना चाहिए, और पहले से निर्णय लेना चाहिए जिससे आप सहज हो सकें।"
व्हाइट यह देखकर रोमांचित है कि "सहस्त्राब्दी की महिलाएं बहुत ही शानदार और आत्मविश्वासी होती हैं, जिसकी मैं उनके बारे में जमकर प्रशंसा करती हूं।" लेकिन जिस ट्विक्स के बारे में वह बात कर रही हैं, वह एक अनुस्मारक है कि "हिम्मत होने का एक हिस्सा रणनीतिक है।"
उसके पास युवा महिलाओं की रिपोर्ट के बारे में बताया गया था और उसकी सलाह न केवल इसके लिए जाने की है, बल्कि खुद से यह पूछने की भी है कि स्थिति को खेलने का सबसे अच्छा तरीका क्या है। ज्यादातर मामलों में, इसका मतलब है कि यह आपके लिए अच्छा क्यों होगा, और इसके बजाय यह बात करने से बचें कि इससे आपके बॉस, विभाग, कंपनी या पेशेवर संपर्क को क्या फायदा होगा।
"90 के दशक में महिलाओं को बहुत उम्मीद नहीं थी, " वह कहती हैं। करियर का पीछा करने वाले आज "मान लेते हैं कि चीजें उनके लिए होंगी, जो उन्हें कभी-कभी इस बात से अनभिज्ञ बना सकती हैं कि उन्हें कितनी हिम्मत और रणनीतिक होने की जरूरत है।"
दूसरे शब्दों में, व्हाइट को अब महिलाओं को समझाने के लिए उतनी मेहनत नहीं करनी पड़ती, जितनी उन्हें थोड़ी हिम्मत रखनी चाहिए। लेकिन वह अभी भी उन्हें दिखाने की कोशिश कर रही है कि क्या दिखना चाहिए।
