कैसे एक नई नौकरी में दुर्घटना और जलने के लिए नहीं

हर किसी को खरीदार का पछतावा है: एक शर्ट जो फिटिंग रूम में बहुत अच्छी लगती थी, वह आपके बेडरूम के दर्पण में चापलूसी करने जैसा नहीं है। या इससे भी बदतर, एक नौकरी जो साक्षात्कार के दौरान एक सही फिट की तरह लग रही थी वह आपके पहले कुछ हफ्तों के दौरान सपाट हो जाती है।

यह पता चला है, कि नए जॉब पछतावे की भावना बहुत आम है: सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसार, नए काम के पहले चार महीनों के भीतर सभी आधे कामगारों के आधे इस्तीफे, और आधे केवल 18 महीनों के भीतर वरिष्ठ यात्रियों की दुर्घटना।

इतनी ऊंची ड्रॉपआउट दर क्यों? यह अक्सर एक कमजोर ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के साथ शुरू होता है। हालांकि अधिकांश कंपनियों में कुछ प्रकार के प्रारंभिक अभिविन्यास कार्यक्रम हैं, लेकिन कुल प्रशिक्षण बजट का केवल 7% ही इसके लिए समर्पित है। ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया प्रभावशीलता के विशेषज्ञ डॉ। जॉन सुलिवन के अनुसार, "ऑनबोर्डिंग प्रोग्राम मानव संसाधन कार्यक्रमों की सूची में उच्च स्थान पर हैं जिन्हें बहुत कम सम्मान या ध्यान मिलता है।"

लेकिन, यह सब अंतर कर सकता है: जब आप अच्छी तरह से जहाज पर होते हैं, तो न केवल आप लंबे समय तक रहने की संभावना रखते हैं, बल्कि आपको एक बेहतर कलाकार के रूप में माना जाएगा, आप कम तनाव में रहेंगे, और आप अपनी नौकरी पसंद करेंगे ( आपने जो निर्णय लिया है) एक पूरी बहुत कुछ।

सीख? जबकि प्रभावी जहाज पर चढ़ना महत्वपूर्ण है, यह आपके ऊपर हो सकता है कि आप भार वहन करें और अपनी नई नौकरी पर नियंत्रण रखें। ऐसे।

1. नई लैंडस्केप सीखें

अगर आप ऑनबोर्डिंग में अपनी नई स्थिति की बारीकियों को नहीं सीखते हैं, तो आश्चर्यचकित न हों- यह आमतौर पर आपकी विशेष भूमिका या टीम में बसने में आपकी मदद करने की ओर नहीं है। इसके बजाय, यह अक्सर एचआर द्वारा चलाया जाता है, आपको "उन्मुख और आज्ञाकारी" प्राप्त करने के एकमात्र उद्देश्य के लिए। (नमस्कार, लाभ संगोष्ठी!)

इसलिए, अपने नए वातावरण के बारे में जानने के लिए इसे अपने ऊपर ले लें। आपको इसे तीन स्तरों पर करना चाहिए: संगठन (इसका मिशन, संस्कृति और बुनियादी प्रथाओं), आपका विभाग (इसका उद्देश्य और यह बड़ी तस्वीर में कैसे फिट बैठता है), और आपकी व्यक्तिगत स्थिति (आपकी ज़िम्मेदारियाँ, आपके प्रदर्शन को कैसे मापा जाएगा), और बड़े संगठनात्मक मिशन में आपकी भूमिका)।

अपनी प्रारंभिक ऑनबोर्डिंग कक्षाओं से परे देखकर, आप हमले की एक अधिक प्रभावी योजना बनाने में सक्षम होंगे - जो आपको बाद में के बजाय जल्द ही अपने लक्ष्यों की ओर काम करना शुरू कर देगा।

2. बॉन्ड विथ (और उत्तोलन) आपका प्रबंधक

प्रबंधक आमतौर पर ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का एक औपचारिक हिस्सा नहीं होते हैं - कुछ लोग कभी-कभार आपकी जांच करेंगे, कुछ अपनी दूरी तब तक बनाए रखेंगे जब तक आप अपनी विशिष्ट स्थिति के लिए प्रशिक्षित होने के लिए तैयार नहीं होते हैं, और अन्य लोग सिंक-या-तैरने का विकल्प चुनेंगे। पूरी तरह से। लेकिन दाहिने पैर पर शुरू करने के लिए, उन्हें गेट-गो से शामिल करना महत्वपूर्ण है। (आखिरकार, यह उम्मीद है कि दीर्घकालिक संबंध की शुरुआत है!)

इसलिए, यदि आप पाते हैं कि आपका प्रबंधक आपके पहले कुछ हफ्तों के दौरान नौकरी में एक बड़ी भूमिका नहीं निभा रहा है, तो उसे लूप में लाने के लिए आवश्यक कदम उठाएं। यदि आप अपनी ऑनबोर्डिंग के दौरान पहले से ही नियमित रूप से बैठक नहीं कर रहे हैं, तो अपनी प्रशिक्षण योजना पर सहयोग करने के लिए कुछ समय निर्धारित करें। फिर, नियमित रूप से साप्ताहिक या द्वि-साप्ताहिक बैठकों के साथ उसका पालन करें और उसे अपनी प्रगति पर रखें और सुनिश्चित करें कि आप अभी भी सफलता के लिए ट्रैक पर हैं।

सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने प्रबंधक को बताएं कि आपको क्या चाहिए। दूसरे विभाग के प्रमुख का परिचय चाहते हैं? नई प्रक्रियाओं को सीखने के लिए विशिष्ट प्रतिक्रिया की आवश्यकता है? पूछना। यही कारण है कि प्रबंधकों के लिए कर रहे हैं!

3. कैओस को आप प्रबंधित न करें

जब आप एक नया काम शुरू करते हैं, तो आप "सचेत अक्षमता" की अवधि में प्रवेश करते हैं। वह यह है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपने अंतिम भूमिका को कितने दोषपूर्ण तरीके से निभा सकते हैं, अब आपको उस चीज़ को अनजान करना होगा जो आप जानते थे और इसे पूरी तरह से नए संदर्भ में फिर से तैयार करें।

और मैं ईमानदार रहूंगा: आप शायद अनिश्चितता और भेद्यता की भावना को पसंद नहीं करेंगे। यह जानने से परिवर्तन करना कि सब कुछ कैसे काम करता है, यह जानने के लिए कि आपके सिस्टम और आपके अहंकार के लिए कोई झटका कैसे हो सकता है।

इसलिए, एक गहरी साँस लें और थोड़ा अभिभूत होने के लिए तैयार रहें। फिर, अपने आप को याद दिलाएं कि यह सीखने की प्रक्रिया का हिस्सा है। याद रखें कि आपने अपनी पिछली नौकरी को यह जानकर कैसे छोड़ दिया कि यह सब कैसे काम करता है? आखिरकार, आप इस नौकरी में क्षमता के उस स्तर को भी प्राप्त करेंगे।

उस ने कहा, यह आप पर आने वाली सभी नई सूचनाओं की एक नोटबुक रखने में मदद करता है ताकि आपको अपनी स्मृति पर पूरी तरह से निर्भर न होना पड़े। एक ही जगह पर सब कुछ होने से आपको अव्यवस्थित अराजकता के माध्यम से सत्ता हासिल करने में मदद मिलेगी।

4. दूसरों के साथ संबंध बनाएं

किसी भी संगठन में, आपके बॉस, आपके सहकर्मी और विभिन्न विभागों में अन्य कर्मचारियों के साथ आपके संबंधों के माध्यम से काम पूरा होता है। यदि आप अपने नए कार्यस्थल में संबंध बनाना (और लाभ उठाना) शुरू नहीं करते हैं, तो आप दूर नहीं निकलेंगे। दुर्भाग्य से, कंपनियां हमेशा इसे एक प्राथमिकता के रूप में नहीं बनाती हैं जितना कि यह होना चाहिए, खासकर नए किराये के पहले कुछ हफ्तों के दौरान।

इसलिए, जब आप पहली बार बोर्ड पर आते हैं, तो खुदाई करें और पता करें कि आपको किसके साथ मजबूत काम करने की आवश्यकता होगी। अपने स्वयं के व्यक्तिगत जहाज पर प्रक्रिया के हिस्से के रूप में इन लोगों के साथ आकस्मिक कॉफी बैठकों को शेड्यूल करें, या बस अपना परिचय देने के लिए अपने डेस्क द्वारा रोकें।

मजबूत, भरोसेमंद रिश्तों के निर्माण की ओर ये पहले कदम उठाकर, आप अपने आप को जल्दी से एकीकृत कर पाएंगे, जो काम आप कर रहे हैं, उसके लिए योजना साझा करेंगे, और खुद को सहयोगी, भरोसेमंद टीम के सदस्य के रूप में स्थापित करेंगे।

5. आपके पास जो शक्ति है उसका व्यायाम करें

जब मेरे ग्राहक, कैथरीन, ने मुझे एक नई नौकरी स्वीकार करने के बाद बुलाया, तो वह अभिभूत हो गई। यहां तक ​​कि एक वीपी स्तर पर, उस पर भरोसा करने के लिए कोई भी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया आयोजित नहीं की गई थी। उसने सोचा कि उसने बहुत बड़ी गलती की है, और वह छोड़ना चाहती है।

लेकिन इससे पहले कि कोई भी कठोर निर्णय लिया जाए, हमने उसकी स्थिति पर करीब से नज़र डाली: वह पूरे दिन बैठकों में बैठा रहा, फिर केवल 400 बिना पढ़े ईमेल खोजने के लिए अपनी डेस्क पर लौट आया। बेशक वह अभिभूत महसूस किया! अपनी स्थिति को नियंत्रित करने के लिए, उसे अपने लिए और अपने साथ काम करने वाले लोगों के लिए स्पष्ट दिशानिर्देश स्थापित करने की आवश्यकता थी।

पहले, हर बैठक जरूरी नहीं थी, और उसे यह तय करने का पूरा अधिकार था कि वह किसमें भाग लेगी और क्या नहीं। "लोगों को आपका समय कमाने की आवश्यकता है, " मैंने उससे कहा। "आप इसे दूर नहीं देते।"

और जब कम बैठकों ने उसे अपने इनबॉक्स के साथ बिताने के लिए अधिक समय दिया, तो उसे थोड़ी अलग ईमेल रणनीति की भी आवश्यकता थी। इसलिए, उसने अपेक्षाएं की कि वह कैसे चाहती है कि दूसरे उसके साथ संवाद करें (यानी, स्पष्ट रूप से बताएं कि क्या जरूरी था और क्या इंतजार कर सकता है)। नई प्रथाओं को लागू करने और अपनी नई भूमिका को प्रबंधित करने की शक्ति का उपयोग करके, वह अपनी नई नौकरी के तनाव को कम करने में सक्षम थी।

जब आप कार्यालय नौसिखिया हो तो यह थोड़ा डराने वाला हो सकता है, लेकिन अगर आपके सफल ऑनबोर्डिंग के रास्ते में कुछ हो रहा है, तो बोलें! आपके पास उन चीजों को बदलने की शक्ति है जो काम नहीं कर रही हैं - इसलिए सफल होने के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए, उसे संवाद करें।

6. पहले छाप के आधार पर निर्णय न लें

ग्राहक अक्सर एक नई नौकरी शुरू करने के कुछ महीनों के भीतर मुझे फोन करते हैं, अभिभूत और पछतावा करते हैं। लेकिन सच्चाई यह है कि उनकी प्रतिक्रियाएँ एक अपरिचित और असुविधाजनक स्थिति में होने की तुलना में अधिक होती हैं, क्योंकि वे एक बुरा निर्णय लेते हैं।

इसलिए, एक बार जब आप कुछ महीने हो जाते हैं तो आगे बढ़ते रहें। एक कैरियर संक्रमण कठिन हो सकता है (और होगा)। धैर्य रखें: कम से कम छह महीने तक रहने या जाने का निर्णय न करें। यह जानकर कि आपके पहले कुछ महीने असहज हो सकते हैं, लेकिन अनिश्चितता हमेशा के लिए नहीं रहेगी।

आपकी नौकरी की सफलता की योजना 1 दिन से शुरू होती है। अपनी नई कंपनी से अपेक्षा न करें कि आप पकड़ते समय धीमा हो जाए। तेजी से आगे बढ़ने के लिए चीजों की अपेक्षा करें - लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात, अपने खुद के ऑनबोर्डिंग का प्रभार लेने की अपेक्षा करें। आप लंबे समय में अधिक खुश, अधिक संतुष्ट और अधिक सफल होंगे।