जब आप बॉस के पसंदीदा हो तो वह व्यक्ति कैसे नहीं होगा

जब मैं पाँचवीं कक्षा में था, तब मेरे पास दुनिया का सबसे अच्छा शिक्षक था। मैंने अपने सभी स्कूली कार्यों में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास केवल इसलिए किया क्योंकि मैं उसे प्रभावित करना चाहता था। आप देखते हैं, कक्षा में उनका कुछ "पसंदीदा" था, और मैं उस समूह का हिस्सा बनने के लिए दृढ़ था।

अजीब बात है, मुझे याद नहीं है कि क्या मैंने कभी उनका पक्ष लिया, लेकिन मुझे उन अन्य बच्चों के प्रति अपना दृष्टिकोण याद है - जिन शब्दों को शायद सबसे अच्छी तरह से शब्दों के साथ वर्णित किया गया था जो मुझे उस उम्र में पता नहीं था।

कई साल बाद, कामकाजी दुनिया में, मैंने खुद को एक समान स्थिति में पाया- इस बार "पसंदीदा" और एहसान (उर्फ बॉस) दोनों के रूप में। और अब, कार्यस्थल में 14 साल से अधिक समय के बाद, मुझे विश्वास है कि हर बॉस के पास उसका पसंदीदा है, और कुछ बिंदु पर, प्रत्येक कर्मचारी (उम्मीद है) उस शीर्षक को रखेगा।

लेकिन जब यह एक अच्छी बात की तरह लग सकता है, तो मेरा पांचवीं कक्षा का अनुभव मुझे याद दिलाता है कि हर कोई आपके लिए उतना रोमांचित नहीं होगा जब आपका प्रबंधक आपको विशेष उपचार देना शुरू करेगा। इस घटना में आप अपने आप को बॉस की आंख का सेब पाते हैं, यहां कुछ आसान विचार हैं, ताकि आप अपने सहयोगियों से अपना रास्ता भेजे जाने वाले खंजर से बच सकें।

शील उत्तम नीति है

निश्चित रूप से, आप जानते हैं कि आपका बॉस सोचता है कि आप अद्भुत हैं - और आप सहमत हैं - लेकिन अपने स्वयं के अहंकार पर कार्यालय के चारों ओर घूमना शायद अपने आप को अपने अपराधियों (या उस मामले के लिए किसी और) को सहन करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है। और किसी को भी यह जानना-पसंद नहीं है, इसलिए यदि आपके पास सभी उत्तर हैं, तो भी आपको हर समय सुर्खियों में नहीं रहना है।

अपने करियर की शुरुआत में, मेरे पास एक महान मालिक का सौभाग्य था, जिसने मुझे सलाह दी और मुझे उस बिंदु पर अवसर दिया जहां फर्म के वरिष्ठ सदस्य उच्च-प्रोफ़ाइल परियोजनाओं के साथ व्यक्तिगत रूप से मेरे पास आने लगे। मैंने हमेशा आत्मविश्वास और उत्साह के साथ चुनौतियों को स्वीकार किया, लेकिन मैंने कभी खुद को यह मानने नहीं दिया कि मेरे पास सभी उत्तर हैं। मैंने जब भी अपने सहयोगियों को शामिल करने का एक बिंदु बनाया।

उदाहरण के लिए, मैंने कुछ मुश्किल प्रदर्शन गणनाओं के साथ एक प्रस्तुति दी थी। मुझे विश्वास था कि मेरे आंकड़े सही हैं, लेकिन मैंने अपने काम में हाथ बंटाने के बजाय एक सहयोगी को एक तरफ खींच लिया और पूछा कि क्या वह इसकी समीक्षा करने का मन बनाएगी। जब तक यह परियोजना पूरी हुई, तब तक मैंने कम से कम तीन अन्य सहयोगियों के साथ काम कर लिया था, जो प्रारंभिक परियोजना से बाहर होने के कारण उनमें से स्टिंग ले लिया। उल्लेख नहीं करने के लिए, जब काम किया गया था, तो उन्हें श्रेय दिया गया था, इसलिए टीम के वरिष्ठ सदस्य अच्छी तरह से जानते थे कि कई उभरते हुए सितारे थे।

यह रवैया न केवल आपके सहयोगियों के बीच सद्भावना उत्पन्न करेगा, बल्कि यह प्रबंधन को प्रदर्शित करेगा कि आप एक प्रभावी नेता हैं। (और हे, कि सिर्फ एक पदोन्नति के लिए मार्ग प्रशस्त हो सकता है।)

फायदा मत उठाओ

बॉस की दावत के रूप में आप सबसे खराब चीजों में से एक है कि अपनी अगली समीक्षा तक तट पर उस शीर्षक पर दुबला हो सकते हैं। आप जो महान काम कर रहे हैं, वह आपके बॉस को कुछ समय के लिए प्रभावित करेगा, लेकिन मुझे विश्वास है कि जब मैं कहूंगा कि यदि आप बंद करना शुरू करते हैं तो वह नोटिस करेगा।

एक प्रबंधक के रूप में मेरे पहले "पसंदीदा" में से एक ने ठीक यही किया। काम पर रखने के पहले छह महीनों में उनका अभूतपूर्व योगदान रहा, और उन्होंने कड़ी मेहनत, विनम्रता और एक महान नैतिकता के माध्यम से मेरा विश्वास अर्जित किया। लेकिन, वह सारा ध्यान थोड़ी देर बाद उसके सिर पर गया, जिस बिंदु पर वह नंगे न्यूनतम करने में फिसल गया। वह अभी भी काफी सक्षम था, और वह हमेशा अपनी समय सीमा के लिए आया था, इसलिए उसने मान लिया कि मैंने ध्यान नहीं दिया। लेकिन मेरे पास था- और लंबे समय से पहले, मैंने हाई-प्रोफाइल परियोजनाओं को उस टीम में अन्य लोगों को स्थानांतरित करना शुरू कर दिया जो इसके लिए काम करने के लिए तैयार थे।

सौभाग्य से, वह अंततः पकड़ा गया और अपने मेहनती स्व के लिए वापस आ गया, लेकिन प्रदर्शन में मामूली चूक और शालीनता - ने सीधे साल के अंत में अपने बोनस को प्रभावित किया, न कि उस पर मेरे विश्वास का उल्लेख करने के लिए। आपकी महान कार्य नीति आपको सुर्खियों में ला सकती है, लेकिन अगर आप वहां रहना चाहते हैं तो आपको इसे लगातार बनाए रखने की आवश्यकता होगी।

अपने विकल्प खुले रखें

आपकी नौकरी पर एक बदमाश होने के अधिक चुनौतीपूर्ण दुष्प्रभावों में से एक यह है कि हर कोई चाहता है कि आप उस नौकरी को यथासंभव लंबे समय तक करते रहें। जबकि यह चापलूसी हो सकता है - उल्लेख नहीं करना, यह एक महान भावना है जब आप अपने खेल के शीर्ष पर होते हैं - इस बात पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं कि आप अभी क्या महान हैं जो आपको जोखिम और चुनौतियों को लेने से रोक सकता है जो आपको मिल सकता है। अगले वेतन ग्रेड के लिए।

तो, आप अपने महान ट्रैक रिकॉर्ड का त्याग किए बिना यह कैसे करते हैं? यह आसान नहीं है, लेकिन यह किया जा सकता है यदि आप अपने प्रबंधक के साथ एक नियमित संवाद रखते हैं, तो अपने लक्ष्यों और आकांक्षाओं को स्पष्ट करें, और अपने साथियों के साथ ठोस संबंध विकसित करें। जब आपके पास एक और पूल में अपने पैर की अंगुली को डुबाने का अवसर होता है - एक बड़ी परियोजना पर ले जाना, एक नई समिति पर बैठना - यह करो। उस ने कहा, एक बार में 10 नई चीजों में गोता लगाने की कोशिश मत करो। अपना समय अपने कौशल और समर्थकों के एक नेटवर्क के निर्माण में निकालें। जब तक आप अपने विभाग में चमकते सितारे के रूप में किसी और को अपना स्थान देने के लिए तैयार हो जाते हैं, तब तक आपके पास अपनी पूर्व टीम को खुश करने के लिए आपके पास कई अन्य प्रबंधक होंगे।

जब आप बारीकी से देखते हैं, तो आप देखेंगे कि विशेष उपचार के अंतिम छोर पर होने का मतलब यह नहीं है कि वास्तव में एक मुफ्त सवारी का मतलब है, इसका मतलब अधिक काम और अधिक जिम्मेदारी हो सकता है। लेकिन यह उस तरह की चुनौती है जिसका आप इंतजार कर रहे हैं, है ना?