कैसे (वास्तव में) अपने गैर-लाभकारी कैरियर में प्रभाव डालते हैं

आप अपने सपनों की नौकरी में कुछ महीनों के लिए गैर-लाभकारी हैं। आपने कॉरपोरेट की नौकरियों को ठुकरा दिया, इंटर्नशिप में भाग लिया, और इस टमटम को पाने के लिए ग्रैजुएट स्कूल में कड़ी मेहनत की - ताकि आप सार्थक काम कर सकें और दुनिया पर अपना प्रभाव बना सकें।

लेकिन अब, एक आपातकालीन कर्मचारियों की बैठक के बाद, आपको सिर्फ यह बताया गया है कि आपको अपने कार्यक्रम के बजट को 60% से कम करना है, जिससे आप अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए मुश्किल से पर्याप्त धन छोड़ सकते हैं, अकेले ही नए कार्यक्रमों को लागू कर सकते हैं या मौजूदा लोगों को सुधार सकते हैं। यह एक कठोर वास्तविकता जाँच है, और आप मदद नहीं कर सकते हैं लेकिन पराजित महसूस कर सकते हैं जैसा कि आप सोचते हैं, दुनिया को एक बेहतर जगह बनाने के मेरे सपने का क्या हुआ?

मैं वहाँ गया था। मेरे करियर का एक बड़ा हिस्सा सामाजिक अच्छे क्षेत्र में बिताया गया है, इसलिए मैंने संघर्ष और एक गैर-लाभकारी कैरियर की संतुष्टि दोनों का अनुभव किया है। चाहे आप अनुभवी हों या क्षेत्र में नए हों, ऐसे संगठन की चुनौतियों और नौकरशाही को नेविगेट करना असंभव लग सकता है। कई बार आप निराश महसूस कर सकते हैं कि आप अपने द्वारा अपेक्षित प्रभाव नहीं बना रहे हैं, और अन्य जब आप बस पूरी तरह से छोड़ना चाहते हैं - लेकिन यह सब के माध्यम से, मैंने सीखा है कि आपको प्रयास करते रहना है।

चाहे आप पहले से ही एक गैर-लाभकारी कैरियर में गहरे हैं या बस दुनिया को बदलने के बारे में सपने देखना शुरू कर रहे हैं, यहां मेरी युक्तियां हैं कि कैसे चुनौतियों को नेविगेट करें, नुकसान से बचें, और सामाजिक अच्छे क्षेत्र में एक मजबूत-अभी तक प्रभाव डालें ।

व्हील को फिर से चालू न करें

मेरे एक दोस्त ने कुछ समय फिलीपींस में गरीबी के बारे में जानने के बाद बिताया, वह ग्रामीण बच्चों के लिए पैसे जुटाने के लिए अपनी गैर-लाभकारी संस्था शुरू करना चाहती थी, जो स्कूल की फीस नहीं ले सकती।

पहले से ही कुछ मौजूदा स्थानीय संगठन थे जिनके समान मिशन थे और उन्होंने स्कूल की आपूर्ति और छात्रवृत्ति की पेशकश की थी, लेकिन मेरे दोस्त ने अपने प्रोजेक्ट को काम करने के लिए निर्धारित किया था और जोर देकर कहा था कि उसके पास वह सब कुछ है जिसकी उसे जरूरत थी: शिक्षकों, भाषा कौशल और एक रणनीतिक योजना का एक मजबूत स्थानीय नेटवर्क ।

हालाँकि, यह पता चला कि उसके पास संगठन को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक सभी कौशल नहीं थे। वह वास्तव में नहीं जानती थी कि पैसा कहां जा रहा है या किसे फायदा हो रहा है, और वह मौजूदा कार्यक्रमों के क्षेत्र के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही थी, भले ही उसकी गैर-लाभकारी सेवाओं के साथ-साथ उन स्थापित संगठनों को भी वितरित नहीं कर सके। एक साल के भीतर, उसे इसे बंद करना पड़ा।

इसके प्रकाश में, जब भी लोग मुझे बताते हैं कि वे अपना स्वयं का गैर-लाभकारी कार्यक्रम या कार्यक्रम शुरू करना चाहते हैं, तो मैं उनसे आग्रह करता हूं कि नहीं। इसके बजाय, मैं उनसे रिसर्च करने के लिए कहता हूं कि वहां पहले से क्या है या वे किसके साथ टीम बना सकते हैं।

अन्यथा, क्षेत्र में नए खिलाड़ी फंडिंग और संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा पैदा कर सकते हैं, जो एक परियोजना के काम को पतला कर सकता है जो पहले से ही अच्छा हो रहा है। उदाहरण के लिए, अगर एक गाँव में महिलाओं को पश्चिमी लोगों को बेचने के लिए टोकरियाँ बुनने का प्रशिक्षण दिया जा रहा है, और एक अन्य संगठन टोकरी-बुनाई प्रशिक्षण देने के लिए आता है, तो बहुत सारी टोकरियाँ होंगी - लेकिन विदेशों में इन सभी वस्तुओं को स्थानांतरित करने की मांग बहुत कम है। ।

जब तक आपके पास पर्याप्त धन और ठोस रणनीति नहीं है, एक पूरी तरह से अभिनव विचार है, या एक ऐसी आवश्यकता देखें जो अभी तक भरा नहीं है, खरोंच से शुरू न करें। इसके बजाय, देखें कि आपके काम के साथ संगठन क्या संरेखित करते हैं, वे क्या अच्छा कर रहे हैं, और आप कार्यक्रमों, साझेदारी और गठबंधन पर कैसे निर्माण कर सकते हैं। आपको पहिया को सुदृढ़ करने की आवश्यकता नहीं है - आप मौजूदा कार्यक्रमों को अधिक प्रभावी ढंग से चलाने में मदद करके प्रभाव डाल सकते हैं।

लोकल को ग्लोबल से कनेक्ट करें

विकसित दुनिया में किस देश में सबसे अधिक बाल गरीबी दर है? आपको यह जानकर आश्चर्य हो सकता है कि यह संयुक्त राज्य अमेरिका है (हम बाल गरीबी के लिए तीसरे स्थान पर हैं)।

उस ज्ञान के साथ, मैंने हाल ही में अपने नॉर्वेजियन विश्वविद्यालय के छात्रों से पूछा कि क्या, दुनिया के सबसे अमीर देशों के नागरिकों के रूप में, उन्हें अपनी सरकार को अमेरिका में खाद्य सहायता भेजने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, जहां पांच बच्चों में से एक खाद्य असुरक्षित है और हमेशा नहीं जानते हैं कि उन्हें अपना अगला भोजन कहां मिलेगा। इस सुझाव से वे भड़क गए। "लेकिन आप अमेरिका में हैं, " उन्होंने कहा। "आपको मदद की ज़रूरत नहीं है!"

इन चौंकाने वाले आंकड़ों के अनुसार, हालांकि, हम करते हैं। और फिर भी, जैसा कि युवा पेशेवर सामाजिक अच्छी दुनिया में प्रवेश करते हैं, हम अक्सर यह मानते हैं कि सबसे व्यापक समस्याएं "वहाँ पर" हैं।

अब, इसका मतलब यह नहीं है कि दुनिया भर में महत्वपूर्ण सहायता और विकास परियोजनाओं की आवश्यकता नहीं है, लेकिन वैश्विक स्तर पर अच्छा काम करने के लिए, आपको हमारे अपने समुदायों में आने वाली चुनौतियों को समझने की आवश्यकता है। इसके बिना, विदेशों में कार्यक्रमों पर काम करने के लिए प्रभावी होने के लिए आवश्यक गहराई या संदर्भ नहीं होगा। हम अक्सर मिलियन डॉलर प्रोग्राम बनाते हैं जो हमेशा अच्छी तरह से लागू नहीं होते हैं - और कभी-कभी, यह पूरी तरह से सांस्कृतिक बारीकियों को याद करते हैं। (जैसा कि दंबिसा मोयो ने अपनी पुस्तक, डेड एड में चर्चा की, अफ्रीका में अमेरिकी सहायता ने भ्रष्टाचार, निर्भरता और अधिक गरीबी को बढ़ावा दिया।)

इससे पहले कि आप दूर-दराज की किसी जगह पर जाएं, यह देखें कि क्या आपका गैर-लाभकारी संगठन स्थानीय संगठनों या पहल से जुड़ सकता है। या, यदि आप अभी शुरुआत कर रहे हैं, तो यूएसओर्प्स, टीच फॉर अमेरिका, और एनवाईसी टीचिंग फेलो जैसे कार्यक्रम स्थानीय स्तर पर शुरू करने और क्षेत्र में अधिक अनुभव प्राप्त करने के लिए शानदार स्थान हैं।

पारदर्शिता, निगरानी और मूल्यांकन को प्रोत्साहित करें

एक बेस्टसेलिंग लेखक ने एक बार अफगानिस्तान में लड़कियों के लिए अपने अनुभव निर्माण स्कूलों के बारे में लिखा था - लेकिन बाद में यह पता चला कि उन्होंने जिन स्कूलों का निर्माण किया, उनमें से कई ने धन प्राप्त करना बंद कर दिया और बंद कर दिए गए, और उनकी कहानी के कुछ हिस्सों को अतिरंजित किया गया।

इस तरह की कहानियां सार्वजनिक रूप से दान पर संदेह करती हैं, जिससे गैर-लाभकारी लोगों को अपना काम करना मुश्किल हो जाता है। और जब संगठनों में आम तौर पर निदेशक मंडल होते हैं जो उन आंतरिक कामकाज को दाताओं और जनता (और यहां तक ​​कि संगठनों में कर्मचारियों के लिए) को प्रकट करने के लिए संचालन और वार्षिक रिपोर्ट की देखरेख करते हैं, जो वास्तव में क्या चल रहा है, इस पर हमेशा प्रकाश नहीं डालता है।

गैर-लाभकारी क्षेत्र के कर्मचारियों के रूप में, हम अक्सर यह मानते हैं कि हम सभी परोपकारी कारणों से हैं - इसलिए हम आम तौर पर हमारे नेतृत्व पर सवाल नहीं उठाते हैं और अक्सर महत्वपूर्ण प्रश्न पूछने के लिए उपेक्षा करते हैं।

लेकिन जब लाल झंडे होते हैं - जैसे अगर आपको अचानक सूचित किया जाता है कि जिन स्कूलों में आप फंडिंग कर रहे हैं वे अब संचालित नहीं हो रहे हैं, तो आपको पता चलता है कि बजट से पैसा गायब है, या जिस तरह से चीजें लागू की जा रही हैं, उसके बारे में आपको शिकायतें मिलनी शुरू हो जाती हैं- बिल्कुल पूछना है। आप इसे अपने निदेशक मंडल में ला सकते हैं, अपने लोकपाल के पास जा सकते हैं, या अपनी चिंताओं को व्यक्त करने के लिए अपने संगठन के नेतृत्व के साथ सीधे बात कर सकते हैं।

आप अपने संगठन को ईमानदार रखने में मदद करेंगे, जो आपकी टीम, दानदाताओं और जनता के समर्थन को मजबूत बनाए रखेगा - और यह बदले में, यह सुनिश्चित करेगा कि आप समुदाय को बेहतर बनाने की दिशा में काम करना जारी रखने में सक्षम हैं।

(अतिरिक्त संसाधनों और मार्गदर्शन के लिए अपने संगठन को सर्वोत्तम प्रथाओं की दिशा में काम करने में मदद करने के लिए, एक परामर्श संगठन देखें, जैसे कि ब्रिजस्पैन समूह, या उद्योग प्रकाशन, क्रॉनिकल ऑफ़ द परोपकार की तरह ।)

सामाजिक अच्छा करने के लिए नए मॉडल बनाएं

पारंपरिक गैर-लाभकारी मॉडल अपने खेल के शीर्ष पर रहने के लिए संघर्ष कर रहा है। दान, अनुदान, और परोपकारी पहल पर भरोसा करना कठिन हो रहा है, और संगठनों को यह पता चल रहा है कि क्योंकि उन्हें अपना मुख्य ध्यान धन उगाहने में लगाना पड़ता है, इसलिए उनका मुख्य काम भुगतना पड़ता है। क्षेत्र में काम करने के वर्षों के बाद, मेरे सहयोगी रीक अचमयेलेह ने इसे अच्छी तरह से रखा: संगठन वास्तव में अच्छी तरह से वित्त पोषण करते हैं या वास्तव में अच्छी तरह से प्रभावित करते हैं, लेकिन शायद ही कभी वे दोनों कर सकते हैं।

लेकिन क्या ऐसा होना चाहिए? मेरे विचार में, यह चैरिटी मॉडल से आगे बढ़ने का समय है - और एक अभिनव गैर-लाभकारी पेशेवर के रूप में, आप ऐसा करने का प्रयास कर सकते हैं। मैं आपसे नए मॉडल के बारे में सोचने का आग्रह करता हूं जो सामाजिक अच्छाई बढ़ाते हैं; जो एक साथ नवाचार करते हैं, समुदाय को लाभान्वित करते हैं, और दान मॉडल से विचलित होते हैं। उदाहरण के लिए, DataKind मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए गैर-लाभकारी संगठनों के साथ डेटा वैज्ञानिकों को एक साथ लाकर सामाजिक अच्छे क्षेत्र को हिला रहा है - और संगठनों के प्रभाव को अधिकतम करने के लिए।

जबकि कई बेहतरीन पहलें हैं, उद्योग में नवीनता और नए दृष्टिकोण लाने के लिए और अधिक प्रयास किए जाने की आवश्यकता है। हमें जोखिम लेने, अपने संगठनों को फिर से मजबूत करने और नए तरीकों की कोशिश करने की आवश्यकता है। एक बार जब हम करते हैं, तो हमारे संगठन दाताओं को खोने के डर या धन उगाहने के एक निरंतर चक्र से सीमित नहीं होंगे। इसके बजाय, वे स्थायी प्रभाव बनाने की दिशा में विकासशील कार्यक्रमों और रणनीति पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

सामाजिक अच्छे क्षेत्र में बेहद निराश होना आसान है, खासकर जब चीजें अप्रभावी या खराब लगती हैं और मुझे पता है कि बहुत सारे लोग इसकी वजह से चले जाते हैं। लेकिन बड़ी तस्वीर में, चीजों को बेहतर, अधिक प्रभावी और यथार्थवादी बनाने के तरीके हैं। जबकि मेरे पास सभी उत्तर नहीं हैं, मैं इसमें बने रहने और सक्रिय रहने के लिए प्रतिबद्ध हूं और हमें ऐसा करने के लिए और लोगों की आवश्यकता है; विपत्तियों का सामना करने के लिए समस्याओं के समाधान पर अपना ध्यान केंद्रित करने से लेकर समाधान-उन्मुख बनने तक।

और यथास्थिति को बदलने के लिए रणनीति, नवाचार और ज्ञान का उपयोग करते हुए आपके साथ शुरू होता है।