मुश्किल कार्यस्थल के फैसलों को नेविगेट करना अक्सर उतना ही तनावपूर्ण हो सकता है जितना कि एक ईमेल श्रृंखला में अपने सभी दोस्तों के साथ मिलकर काम करने की कोशिश करना। पेशेवर होने के बारे में बहुत सारे (परस्पर विरोधी) संदेश हैं। सक्रिय रहें, लेकिन मापा भी। पहल करें, लेकिन सहयोग भी करें। "बस यह पता लगाओ, " लेकिन यह भी, "जानते हैं कि आप क्या नहीं जानते हैं।"
छोटे आश्चर्य है कि कभी-कभी हमें नहीं पता होता है कि हमें अपने दम पर आगे बढ़ना चाहिए या मदद मांगनी चाहिए। शुक्र है, कुछ दिशा-निर्देश हैं जिनका आप यह पता लगा सकते हैं कि आपको इसे अकेले कब जाना चाहिए - और जब आपको समर्थन के लिए पहुंचना चाहिए।
1. यदि आप सक्षम हैं, लेकिन थोड़ा डरते हैं - इसके लिए जाओ
इन पलों को जब्त करो! डर की थोड़ी खुराक आपको प्रेरित करती है और आपको सीखने में मदद करती है। यदि आपको एक असाइनमेंट या जिम्मेदारी दी गई है जो आपकी क्षमताओं को बढ़ाएगी, लेकिन आपके पास इसे पूरा करने का एक बहुत अच्छा विचार है, तो इसे लें।
क्या आप एक वेब कॉपीराइटर को अपना पहला लैंडिंग पृष्ठ तैयार करने का मौका दिया जा रहा है? इसे लें और रूपांतरणों, कॉल-टू-एक्शन और बहुत कुछ के बारे में जानें। क्या आप एक प्रशासनिक पेशेवर हैं, जो महीनों से हर कंपनी के कार्यक्रम में शामिल थे और अब उन्हें पॉइंट चलाने के लिए कहा जा रहा है? "हाँ" कहें और अपने फिर से शुरू करने के लिए घटना नियोजन कौशल जोड़ें।
व्यावसायिक चुनौतियाँ-जैसे कि परियोजनाएँ आपके कम्फर्ट ज़ोन से थोड़ी ही दूर हैं- नए अवसरों और ज्ञान की ओर ले जाती हैं। हालांकि यह सच है कि आप किसी ऐसी चीज के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं जिसका आप अनुसरण नहीं कर सकते हैं, यदि केवल पहले से ही कुछ करने का मामूली कौशल अंतराल है, तो प्लेट में कदम रखने के लिए खुद को चुनौती दें। आखिरकार, यह आप कैसे सीखेंगे।
2. लेकिन अगर आप प्रोजेक्ट पैरामीटर्स को नहीं समझते हैं - मदद के लिए पूछें
यदि आप फ्लैट-आउट नहीं समझते हैं कि आपसे क्या करने के लिए कहा जा रहा है, तो आपको हमेशा स्पष्टीकरण मांगना चाहिए। स्वतंत्रता और सक्षमता को प्रोजेक्ट करना दबाव महसूस करना आसान है। लेकिन अगर आप कहते हैं, "समझे!"
क्या आपके बॉस ने आपको एक गुप्त ज्ञापन छोड़ दिया है या एक क्लाइंट मीटिंग स्पष्ट प्रतिक्रिया से अधिक क्लिच से भरी थी, यदि आप स्पष्टीकरण नहीं मांगते हैं, तो आपका अंतिम प्रयास निराश करेगा।
इसलिए, बाद में जल्द से जल्द पहुंचें। शांति से कोशिश करें कि आप जो सोचते हैं उसे वापस दोहराएं: "जो मैं आपको सुन रहा हूं वह यह है कि मुझे अगले शुक्रवार से पहले नए डेटासेट को खींचना चाहिए। क्या यह सही है? ”फिर, दूसरे व्यक्ति को आपको सही करने दें और यदि आवश्यक हो तो स्पष्ट करें।
3. यदि संसाधन प्रचुर मात्रा में हैं और आप खुद को सिखा सकते हैं - तो इसके लिए जाएं
इसलिए आपको एक असाइनमेंट दिया गया है जिसके बारे में आप पूरी तरह से निश्चित नहीं हैं। क्या यह बहुत से लोगों ने पहले किया है? क्या उन्होंने इसके बारे में लिखा है?
यदि हाँ, तो अपना शोध करें। एक कार्य जो आपके लिए पीला से परे लग रहा था, वह कुछ समय के बाद अनुदेशात्मक YouTube वीडियो देखने और कुछ गहन ब्लॉग पोस्ट पढ़ने के बाद अचानक बहुत स्पष्ट हो सकता है।
इससे पहले कि आप अपने बॉस को बताएं, “लेकिन, मैंने कभी कोई व्यवसाय योजना नहीं लिखी है!” Google इसे कैसे करना है। ध्यान रखें, यदि आपका प्रबंधक एक नया कार्य करने के लिए आपके पास आ रहा है, तो इसकी संभावना है क्योंकि टीम में कोई भी व्यक्ति नहीं है और उसे लगता है कि यह आपके लिए एक अच्छा विकल्प हो सकता है। आप इसे अपने आप को देने के लिए कम से कम पता लगाने के लिए अगर यह आपकी नई बात हो सकती है। (बोनस: एक विशेषज्ञ आला होने से आप अधिक मूल्यवान हैं।)
4. लेकिन अगर आप नहीं जानते कि यह कैसे करना है - मदद के लिए पूछें
यह थोड़ा गड़बड़ हो जाता है, क्योंकि आप सिर्फ यह पढ़ते हैं कि अगर आप बुलबुले पर हैं कि क्या कुछ पहुंच के भीतर है या नहीं, तो आप अपने आप को फैलाने और ऑनलाइन संसाधनों से परामर्श करने वाले हैं। और अगर आपको लगता है कि आप शायद कुछ कर सकते हैं, तो अपने बॉस से पूछें कि क्या आप उससे वापस मिल सकते हैं। फिर, यह सोचने के लिए कुछ समय लें कि आप इसे कैसे देख सकते हैं और देखें कि क्या कुछ पढ़ने से आपके सवालों का जवाब मिल जाएगा।
यदि उस कदम के बाद, आपको लगता है कि आप परियोजना में शामिल हो सकते हैं, लेकिन आपको मार्गदर्शन की आवश्यकता होगी, तो मदद के लिए पूछें! अपने आस-पास के लोगों का लाभ उठाएं जिन्होंने पहले भी इस तरह की परियोजनाएं की हैं। क्या कोई अन्य विभाग में कोई है जो आपको संकेत दे सकता है? क्या आपका कोई भी साथी या सहकर्मी आपको दिखा सकता है कि शुरुआत कैसे करें?
अब, यदि कोई परियोजना स्पेक्ट्रम के दूसरे पक्ष पर आती है (उर्फ, आप जानते हैं कि बस मदद मांगना पर्याप्त नहीं होगा), अपने आप को और अपने प्रबंधक के साथ ईमानदार रहें। यदि आपको पायथन में एक कोड लिखने के लिए कहा गया है और आप भाषा नहीं जानते हैं, तो यह आपके लिए सही असाइनमेंट नहीं है। इसलिए, मदद के भार को स्वीकार करने और योजना बनाने के बजाय, आपका सबसे अच्छा शर्त यह है कि आप किसी अन्य व्यक्ति को अधिक अनुभव रन पॉइंट के साथ सुझाव दें और पूछें कि क्या आप सहायक भूमिका निभा सकते हैं या किसी अन्य तरीके से मदद कर सकते हैं।
5. इफ ओनली यू कैन डू इट- गो फॉर इट
"मैं केवल एक है जो यह कर सकता है!" कार्यालय शहीद के क्लासिक बचना की तरह लग सकता है, लेकिन कभी-कभी, यह सच है! आप वास्तव में कार्यालय में एकमात्र व्यक्ति हो सकते हैं जो कार्य कर सकते हैं, जो भी कारण हो।
ये मामले सामने आएंगे, और कभी-कभी आपको बस ओवरलोड होने और प्रतिनिधि के लिए सीखने के दौरान मदद मांगने के बारे में सभी अच्छी तरह से सलाह देना होगा। यदि आप प्रोजेक्ट के लिए हैं, क्योंकि आपके टीम के साथी बीमार हैं, शहर भर की बैठकों में फंसे हुए हैं, या आपकी टीम का कोई महत्वपूर्ण पद खाली है और अभी तक भरा नहीं है; आपको बस मौके पर उठना होगा।
इस स्थिति को ध्यान में रखने के लिए दो चीजें हैं। सबसे पहले, यदि आप कुछ नहीं करते हैं, तो कार्य पर काम करने वाले शून्य लोग होंगे - और एक हमेशा शून्य से बेहतर होता है! दूसरा, एक बार जब आप अपने प्रभावशाली एक-महिला शो को खींच लेते हैं, तो अत्यधिक विनम्र न हों। आप इस परियोजना को अपनी सूची में जोड़ने और जोड़ने के लिए श्रेय के पात्र हैं। सुनिश्चित करें कि आपका बॉस जानता है कि आप ऊपर और बाहर जा रहे हैं।
कार्यस्थल "ठगों" से भरा महसूस कर सकता है। आपको सही कौशल विकसित करना चाहिए। आपको मुखर होना चाहिए। आपको विनम्र होना चाहिए। आपकी सगाई होनी चाहिए। आपको टीम का खिलाड़ी होना चाहिए। आपको एक नेता होना चाहिए। आपको सहायता माँगनी चाहिए। आपको पहल करनी चाहिए और इसे स्वयं करना चाहिए।
सच बात: कोई एक आकार-फिट-सभी जवाब नहीं है। लेकिन थोड़ा आत्म-जागरूकता और सामान्य ज्ञान की भारी खुराक आमतौर पर आपको सही दिशा में इंगित कर सकती है जब आप अनिश्चित होते हैं कि स्वतंत्र रूप से आगे चार्ज करें या मदद मांगें।
