"फिर भी आज हममें से बहुत से - मैं उन भाग्यशाली लोगों के बारे में बोल रहा हूं जिनके पास संसाधन और छुट्टी के दिन हैं- हमारी 24/7 कनेक्टिविटी के लिए सुस्त रूप से जुड़े हुए हैं और एक सप्ताह में केवल एक सप्ताह लेते हैं, शायद दो! "
यह न्यूयॉर्क टाइम्स के एक लेख, "इन-द-थ्री-वीक वेकेशन की रक्षा" शीर्षक से जिन्न डिलिंग का एक उद्धरण है, जो मैंने अभी-अभी शुरू होने से कुछ दिन पहले पढ़ा था- आपने इसे तीन सप्ताह की छुट्टी माना था। यह सबसे लंबी छुट्टी होना था जो मैंने पूर्णकालिक काम करते समय लिया है।
इसके साथ ही, मैं कोई ऐसा व्यक्ति हूं जो यात्रा करना पसंद करता है, जो मेरे काम करने के दिनों में मेरी छुट्टी के दिनों का उपयोग करता है, और जो मेरे पास होने पर खाली समय का लाभ उठाता है। लेकिन, चूंकि दो सप्ताह का समय मुझे आमतौर पर भुगतान की गई छुट्टी के लिए दिया जाता है, इसलिए मैंने कभी भी इससे दूर जाने का प्रयास नहीं किया। जैसा कि डिलिंग बताते हैं, हम में से कुछ के पास या है।
मेरे हाल के हनीमून के लिए, हालांकि, मेरे पति और मैंने फैसला किया कि अगर हम अपनी पसंद के गंतव्य, जापान जाने वाले थे, तो हम इसे सही करना चाहते थे। हमारे लिए, इसका मतलब था कि मानक से अधिक लेने वाला - और, मैं जोड़ूंगा, सम्मान-दो सप्ताह। लेकिन उस फैसले का मतलब भी संगठित होना था - जैसे पहले कभी नहीं हुआ। मैं हमेशा एक टू-डू सूची व्यक्ति रहा हूं, लेकिन इस यात्रा की योजना (मेरी प्रतिष्ठा को प्रभावित किए बिना) मेरे कौशल को परीक्षण में लाएगा।
प्रस्थान से पहले 28 सप्ताह
"आपके पास असीमित छुट्टी है, ठीक है?" मेरे पति ने उत्सुकता से मुझसे पूछा कि हम यात्रा की योजना बनाना शुरू कर रहे हैं।
"ठीक है, हाँ, लेकिन …" इससे पहले कि मैं अपनी हिम्मत जुटाता और असामान्य अनुरोध के साथ अपने बॉस के पास गया।
मैं उसके साथ बैठ गया, पूछने लगा, और फिर जल्दी से अपने आप को यह कहने के लिए बाधित किया कि मुझे पूरी तरह से देर रात काम करने की उम्मीद है, और शायद कुछ सप्ताहांत भी यात्रा के लिए अग्रणी हैं - जिनमें से सभी का मैं ईमानदारी से मतलब था। लेकिन मेरे बॉस ने न केवल कहा कि मुझे जाना चाहिए, बल्कि यह भी कहा कि शनिवार को आना हास्यास्पद और अनावश्यक था - इसके बजाय हम एक योजना के साथ आएंगे जो हम दोनों के लिए काम करेगी, हमारी दोनों प्लेटों पर न्यूनतम अतिरिक्त काम करेगी।
मेरे प्रबंधक के साथ अच्छे संबंध होने और हमारी कंपनी की नीतियों से अवगत होने के बावजूद यह बातचीत आसानी से चल सकती है। हम किसी भी योजना को अंतिम रूप देने से पहले बातचीत में उसे लूप करके, मैं उसे बता रहा था कि मैंने उसके फैसले का सम्मान किया है (हालांकि, जाहिर है, मैं एक विशिष्ट परिणाम की तलाश में गया था)। और यह स्पष्ट करके कि मैं पहले से कोई अतिरिक्त काम किए बिना 15 दिनों के लिए शांति की योजना नहीं बना रहा था, मैंने स्पष्ट कर दिया कि मैं इस सपने की यात्रा को वास्तविकता बनाने के लिए बलिदान करने को तैयार था।
मैं उस शाम को घर गया, जो वास्तव में अच्छा लग रहा था, मुझे लगा कि तनाव और घबराहट एक नए आत्मविश्वास के साथ बैठक में जा रही है। हमें तीन सप्ताह का हनीमून क्यों नहीं लेना चाहिए? यह एक बार का जीवनकाल था। हम दोनों ने कड़ी मेहनत की और ब्रेक के हकदार थे। अब से सालों बाद, क्या मुझे 15 दिन के काम से गायब होने का पछतावा होगा, या मुझे आश्चर्य होगा कि हम दो सप्ताह और देश की एक बहुत ही सीमित तस्वीर के बारे में क्यों पता लगाने जा रहे हैं?
यह एक स्पष्ट सवाल है, जाहिर है।
प्रस्थान से पहले 10 सप्ताह
यात्रा के लिए जाने वाले महीनों में, मैं आगे की योजना बनाने लगा। हालाँकि मेरे प्रबंधक ने मुझे यात्रा से पहले दो बार काम करने की उम्मीद नहीं की थी, लेकिन मैं यह नहीं जानता था कि ऐसा न करने का एकमात्र तरीका यह है कि वास्तविकता को जितना संभव हो उतना व्यवस्थित किया जाए और प्रत्येक दिन हमारे प्रस्थान के लिए थोड़ा और अधिक जोड़ा जाए। ।
यथार्थवादी, अभी तक उचित समयरेखा बनाने के लिए पहला कदम पीछे की ओर काम कर रहा था। मैंने अपने सभी आगामी समय सीमाएं, दोनों लेखों और परियोजनाओं के लिए रखीं, और उन्हें तीन श्रेणियों में विभाजित किया: मैं छोड़ने से पहले अग्रिम रूप से कर सकता हूं, मैं अपनी वापसी तक धक्का दे सकता हूं, मैं अपनी टीम के अन्य लोगों को सौंप सकता हूं।
जाहिर है, यह कहा से आसान है। क्योंकि एक संपादक के रूप में, इसका मतलब, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, मेरे लेखकों की समय सीमा को बदलना। यदि मैं अपने संपादकीय कैलेंडर के लिए सही रहना चाहता था और उनके लेख प्रकाशित होते समय मैं दूर था, तो मुझे अपनी छुट्टी शुरू होने की तारीख से पहले उनके ड्राफ्ट को अच्छी तरह से चालू करने की आवश्यकता होगी। और उनके कार्यक्रम के लिए निष्पक्ष होने के लिए, मुझे उन्हें बहुत नोटिस देने की आवश्यकता होगी। (यह वह जगह है जहां एक रिवर्स टाइमलाइन काम आती है!)
जैसे ही मैं संशोधित नियत तिथियां निर्धारित करूंगा, मैंने समय सीमा के साथ एक सरल ईमेल भेज दिया। मैं अपने तर्क में स्पष्ट था क्योंकि मैं पारदर्शिता में विश्वास करता हूं। हर एक ने मुझे सबसे पहले मेरे नूपुरल्स पर बधाई दी, और फिर प्रत्येक ने मेरी जरूरतों को पूरा करने के लिए शेड्यूल से आगे काम करने पर सहमति व्यक्त की।
यद्यपि आप एक संपादक नहीं हो सकते हैं (और शायद नहीं हैं), इस एक उदाहरण से जो सबसे बड़ा सबक आप लेते हैं, वह है आपके साथ काम करने वाले लोगों के साथ अच्छे संबंध रखने का महत्व। यदि मैं पूर्व में इस तरह के अनुरोधों को स्वीकार नहीं करता था और दयालु था, तो वे मेरे अनुरोध के साथ आसानी से जवाब दे सकते थे, "क्षमा करें, यह मेरे लिए काम नहीं करता है।"
प्रस्थान से पहले 2 से 4 सप्ताह
जैसे-जैसे प्रस्थान की तारीख नजदीक आती गई, मेरे प्रबंधक और मैंने नियमित रूप से संवाद किया कि मैं क्या कर रहा था, मैंने क्या किया था, जबकि मैं गया था, और मैंने अपने बैग पैक करने से पहले और अपने देश को छोड़ने की योजना कैसे बनाई थी। यह सूची बैठक से बैठक में बदल गई क्योंकि मेरी सूची में से अन्य लोगों पर निर्भर थी, और इसके लिए हम दोनों को कुछ हद तक लचीला होना चाहिए।
कुछ बड़े पैमाने पर परियोजनाएं थीं, जो एक आदर्श दुनिया में, मैं छोड़ने से पहले निपटा होगा, लेकिन उन्हें जल्दबाजी में खत्म करने और उप-बराबर काम में जोखिम डालने के बजाय, मैंने अपनी वापसी पर उन्हें अपने रडार पर रखने का फैसला किया। । उपयुक्त पक्षों को यह बताने में कि चीजें कहां खड़ी थीं, मैंने खुद को इसके बारे में जोर न देने के लिए मजबूर किया।
अपने अति-प्राप्त स्व के साथ ईमानदार होना आसान नहीं था। मैं अन्य लोगों के लिए लपेटने के लिए काम छोड़ने से नफरत करता हूं और मैं 100% के माध्यम से पालन करने से नफरत करता हूं लेकिन इस स्थिति में, मेरे पास ईमानदार होने के अलावा मेरे पास कोई विकल्प नहीं था - ऐसा नहीं था कि मेरे साथियों को पता चला कि मैंने अपनी यात्रा में दो सप्ताह और पूरी तरह से संपर्क से बाहर रहते हुए तथ्यों को तोड़-मरोड़ कर पेश किया।
आखिरकार, अंतर्निहित कारण इतने सारे लोग अपने सहकर्मियों को लंबी छुट्टियों पर जाने से डरते हैं क्योंकि वे डरते हैं कि इससे प्रोजेक्ट बैकलॉग, मिस डेडलाइन और उनकी प्लेट पर अतिरिक्त काम होगा। पूछे जाने से पहले इस डर को दूर करने के लिए, मैंने उन आशंकाओं को दूर किया।
प्रस्थान से पहले 1 दिन
अपने अंतिम दिन, मैंने अपने बॉस को अंतिम स्थिति अपडेट ईमेल किया और एक आउट-ऑफ-ऑफ़िस ईमेल लिखा, जिसका उद्देश्य काम-जीवन संतुलन के लिए एक प्रशंसात्मक संकेत देना था, साथ ही साथ ऐसे लोगों के लिए एक अनुस्मारक था जो थोड़ी देर के लिए बाहर होंगे। क्योंकि मैंने अपनी आसन्न अनुपस्थिति को उन सभी के साथ जाना, जिनके साथ मैंने काम किया था, मुझे वास्तव में उस संदेश को प्राप्त करने की उम्मीद नहीं थी, जबकि मैं चला गया था।
मैंने अपने एक सहकर्मी से एक तरकीब भी उधार ली, जो बहुत समय पहले नहीं था, उसने निम्नलिखित पंक्ति के साथ हाल ही में एक आउट-ऑफ-द-ऑफिस संदेश बंद कर दिया था: “यदि यह समय संवेदनशील नहीं है, तो इस ईमेल को पुनः भेजने के लिए स्वतंत्र महसूस करें एक बार मैं नियमित रूप से ईमेल फिर से जाँच रहा हूँ। "
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लौटने के बाद से 7 दिन
मैं एक हफ्ते में वापस आ गया हूं और यह रिपोर्ट करके खुश हूं कि मैं कम से कम तनाव से बच रहा हूं! जेट लैग मेरी अपेक्षा से भी बदतर था और पहले कुछ दिनों के लिए, मुझे चिंता थी कि हर बार जब मैंने अपना मुंह खोला, मैं असंगत विचारों का उच्चारण कर रहा था।
लेकिन, मेरे पास इससे आगे निकलने का समय नहीं था। मैंने अपने आप को बहुत सारी कॉफी की मदद से अपने काम में वापस ले लिया और सुखद एहसास कि मैं वास्तव में वापस खुश था। भले ही हनीमून नॉनस्टॉप समुद्र तटों, पिना कोलादास, और दोपहर की दोपहर की खातिर नहीं था, फिर भी मैं कार्यालय में लौटने के लिए उत्साहित , ग्राउंडेड, और शायद, सबसे महत्वपूर्ण रूप से वापस लौट आया। मैं अपनी यात्रा से प्यार करता था, लेकिन मुझे अपना काम याद आ जाता था - और उस आवाज़ के रूप में क्लिच, वह एहसास अनमोल है।
मेरी वापसी पर सबसे अच्छा आश्चर्य? (और मेरे OOO संदेश में) जाने से पहले सभी के साथ स्पष्ट रूप से संवाद करके, मैं एक भारी इनबॉक्स में नहीं लौटा। बहुत सारे सामान थे, जिन्हें मैं तुरंत छोड़ सकता था - पुराने समाचार पत्र, पुरानी ऑफिस की खबरें, उन चीजों पर प्रेस विज्ञप्ति जो पहले ही हो चुकी थीं- और बहुत कुछ ऐसा था जिसकी मुझे जल्द ही जवाब देने की जरूरत थी लेकिन ASAP- जल्द ही नहीं। अगर मैं किसी भी चीज़ से भ्रमित था, तो मैंने इसे संबंधित पार्टियों के साथ पालन करने के लिए मेरी टू-डू सूची पर एक नोट के साथ अपठित के रूप में चिह्नित किया।
उस-टू-डू सूची की बात करते हुए, मैंने अपने ईमेल के माध्यम से जाने के ठीक बाद इसे संशोधित किया। प्राथमिकताओं को देखते हुए मैंने अपनी वापसी के लिए लाइन लगाई थी और संपादकीय कैलेंडर और मेरे नए इनबॉक्स एक्शन आइटम के खिलाफ जांच कर रहा था, मैंने जल्दी से अपने पहले कुछ दिनों के लिए योजना बनाई। मुझे ध्यान देना चाहिए कि मुझे सप्ताह के मध्य में वापस आकर चीजों को आसान बनाने में मदद मिली। बस जब मैं अभिभूत होने लगा, तो सप्ताहांत मुझे बचाने के लिए आया। फिर, उस सोमवार के बाद हमेशा की तरह व्यवसाय में वापस आ गया था।
इससे पहले कि मैंने छोड़ा और सहकर्मियों ने मुझसे मेरे आने वाले हनीमून के बारे में पूछा, वे लगभग हमेशा, बिना असफल हुए, कहा, "दो सप्ताह, सही?" उनके लिए यह धारणा बनाना समझ में आता था। लोग लंबे सप्ताहांत लेते हैं, कई लोग पूरे सप्ताह में दो बार नहीं सोचते हैं, और कई अन्य लोग हर साल दो सप्ताह की छुट्टी लेते हैं लेकिन इससे अधिक कभी नहीं। लेकिन, तीन सप्ताह? मैं ईमानदारी से किसी और को ऐसा करने के लिए नहीं जानता था, हनीमून जैसे विशेष अवसर के लिए भी नहीं। मैं झूठ बोल रहा हूँ अगर मैंने यह नहीं कहा कि मैं इसमें जाने से चिंतित था - और यहाँ तक कि अपनी यात्रा के बिंदुओं पर भी। मैं उस समय के बारे में बुरा महसूस करने में मदद नहीं कर सका, समय जो समाज मूल रूप से मानक या स्वीकार्य के रूप में नहीं मानता है।
लेकिन, जब भी मुझे ऐसा लगा, मैं इस लाइन पर वापस जाता रहा, तो डिलिंग ने कई हफ्तों तक थाईलैंड की यात्रा के अपने अनुभव के बारे में कहा, "इस तरह की यात्रा के लिए अधिक समय की आवश्यकता होती है, लेकिन उपहार सभी इंद्रियों का एक तीव्र जागरण है।" काम, अपनी सभी चुनौतियों में, सोचा-समझा क्षण, और पेकाडिलोस, मेरे लिए वहाँ होगा जब मैं वापस आ गया। और मैं इसके लिए केवल उतना ही आभारी था जितना कि मैं तीन सप्ताह की छुट्टी के लिए आभारी था।
