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एहसान या अपने समय के अनुरोध को कैसे संभालना है - म्यूज

Asagao सैन करने के लिए कासे सैन लम्हें (जून 2026)

Asagao सैन करने के लिए कासे सैन लम्हें (जून 2026)
Anonim

यदि आपके पास एक अच्छी नौकरी है और आपने हाल ही में परिवार या पुराने दोस्तों के साथ समय बिताया है, तो आप शायद इस स्थिति से परिचित हैं: आप एक बड़ी उपलब्धि या परियोजना साझा करते हैं जिस पर आप काम कर रहे हैं और एक रिश्तेदार कहता है, “आपको इसके बारे में बात करनी चाहिए आप क्या करते हो। उसे इस गर्मी में काम करने की जरूरत है। आप उसे एक इंटर्नशिप प्राप्त कर सकते हैं! "

बेशक, यह मददगार होने के लिए अच्छा है, और आप असभ्य नहीं बनना चाहते हैं। दूसरी ओर, आप अंदर ही अंदर रो रहे हैं क्योंकि आप भी जानते हैं कि नेटवर्किंग, जबकि महत्वपूर्ण, आपका बहुत समय ले सकती है।

मैंने एमटीवी और वीएच 1 में काम करने के दौरान नियमित रूप से इन अजीब क्षणों का अनुभव किया। लोगों को यह बताने के बावजूद कि मैंने कॉर्पोरेट पक्ष पर काम किया है और उत्पादन में शामिल नहीं था, मुझे कई नए कलाकारों और डेमो ट्रैक दिए गए थे कि मैं अपना रिकॉर्ड लेबल शुरू कर सकता था। इंटर्नशिप या पोजिशन के लिए "अच्छे शब्द" में रखना एक और सामान्य अनुरोध था, जो कि 10, 000 लोगों की कंपनी में एक जूनियर मैनेजर के रूप में था, मेरे पास सम्मान के लिए पर्याप्त प्रभाव नहीं था।

परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से, मैंने अनुरोध को संभालने और अपने समय और ऊर्जा को नियंत्रण में रखने के लिए कुछ युक्तियां सीखीं। यदि आप एक समान नाव में हैं, तो निम्नलिखित पर विचार करें:

योग्यता को प्रश्न पूछने के लिए पूछें

बहुत अधिक प्रयास खर्च करने से पहले कुछ अनुरोधों को मौके पर संभाला जा सकता है। एक नौकरी साक्षात्कार से पहले स्क्रीनिंग की तरह अपनी बातचीत का इलाज करें, और एसपीएफ़ पर ध्यान केंद्रित करें: कौशल, क्षमता, फिट। (और हां, ऐसी स्थितियों में भी जब माता-पिता अपने कॉलेज-आयु वर्ग के बच्चों के लिए एहसान पूछ रहे हैं, तो आप मान सकते हैं कि उन्हें अपने बच्चे के करियर के बारे में कुछ बुनियादी जानकारी है।)

कौशल

  • क्या पूछें: आपके सबसे मजबूत कौशल क्या हैं?
  • क्या सुनना है: जबकि एक फिर से शुरू यह बहुत स्पष्ट रूप से जादू करना चाहिए, हर किसी के बारे में आत्मविश्वास से बात करने में सक्षम होना चाहिए जब उन्होंने पूछा।

क्षमता

  • क्या पूछें: आपके करियर के लक्ष्य क्या हैं?
  • किसलिए सुनें: यदि उसके लक्ष्य स्पष्ट रूप से आपकी कंपनी की तलाश में हैं, तो इस बात पर विचार करें कि वह आपकी टीम के भीतर छोटी और लंबी अवधि में किस तरह का आर्क हो सकता है। आप निश्चित रूप से किसी ऐसे व्यक्ति की मदद करने के लिए पिछड़े पर झुकना नहीं चाहते हैं, जो आगे चल रहा है या अगले हॉट ट्रेंड (आरआईपी बिटकॉइन) को देखते हुए जहाज कूद जाएगा।

फ़िट

  • क्या पूछें: यह पूछना अजीब है "कोई भी आपके बगल में आठ घंटे क्यों बैठना चाहता है?" लेकिन आप अवधारणात्मक होकर जवाब पा सकते हैं।
  • क्या सुनना है: आप जानते हैं कि आपकी कंपनी और टीम में फिट होने के लिए क्या करना है, इसलिए अपनी बातचीत में व्यक्ति के चरित्र को पढ़ें। यदि आपको लगता है कि वह अभिमानी है या अब अयोग्य है, तो वह शायद जल्द ही किसी भी समय बदलाव नहीं करने जा रही है।

SPF आपको यह जानने में मदद करेगा कि कोई अवसर के लिए कितना तैयार है। यदि आप पाते हैं कि व्यक्ति ने अपनी खोज में बहुत अधिक विचार नहीं किया है, तो उसे उन संसाधनों का संदर्भ देने का प्रयास करें, जो उसे आपकी कंपनी की वेबसाइट या उद्योग ब्लॉग जैसे अधिक जानने में मदद करेंगे। यदि वह आपकी SPF स्क्रीन को पास करता है, तो आप मदद करने पर विचार कर सकते हैं - एक सलाहकार या संरक्षक के रूप में लिंक्डइन की सिफारिश लिखने, या अधिक बात करने के लिए कुछ समय निर्धारित करने के लिए, हायरिंग मैनेजर को अपने अनुभव का उल्लेख करने पर विचार करें। इस टिप्पणी पे:

समय निवेश को समझें

आपको कभी भी नेटवर्किंग में या किसी के लिए एक एहसान करने पर मजबूर नहीं होना चाहिए (विशेषकर किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जिसे आप अच्छी तरह से नहीं जानते हैं), इसलिए आपके लिए यह नियम निर्धारित करना महत्वपूर्ण है कि आप "अपना दिमाग लेने" के अनुरोध पर किस तरह समय बिताते हैं। सूचनात्मक साक्षात्कार के लिए, या अपने कैरियर के बारे में सवालों के जवाब दें। जानते हैं कि आपके पास कई विकल्प उपलब्ध हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • ईमेल द्वारा प्रश्नों के उत्तर देना: एक विकल्प यह है कि व्यक्ति को ईमेल पर अपने शीर्ष तीन प्रश्नों को भेजने के लिए कहें। यह दृष्टिकोण पारस्परिक रूप से फायदेमंद है क्योंकि आप जवाब दे सकते हैं जब आपके पास समय होता है और आपके प्राप्तकर्ता को जल्दबाज़ी के बजाय विचारशील उत्तर मिलते हैं। जब तक आप विशिष्ट, अग्रिम सूचना नहीं देते हैं, तब तक एक सप्ताह तक प्रतिक्रिया के बिना न जाने दें।
  • फ़ोन कॉल लेना: अगर कोई आपसे चैट करना चाहता है, तो भी आपको व्यक्ति से मिलने की जरूरत नहीं है! 15-मिनट (या कम) कॉल अक्सर आपके समय का सबसे कुशल उपयोग होता है। जब फोन सबसे अच्छा विकल्प नहीं होता है (जैसे देशों के बीच), तो वीडियो चैट भी अच्छे होते हैं, लेकिन अप्रत्याशित तकनीकी कठिनाइयों के लिए अतिरिक्त समय की योजना बनाते हैं।
  • कॉफ़ी मीटिंग्स: जबकि कभी-कभी दोपहर के लट्टे के साथ व्यवहार करना अच्छा लगता है, कॉफ़ी मीटिंग्स समय बर्गलर हैं। इसमें शामिल सभी चरणों के बारे में सोचें: आने और जाने, आदेश देने, सीटें खोजने और फिर अंत में बात करना। "क्विक" आप इसे जानने से पहले खोए हुए समय के एक घंटे में बदल सकते हैं, इसलिए सावधान रहें कि आप किसके साथ बैठने के लिए सहमत हैं।
  • ऑनसाइट कार्यालय का दौरा: विशेष रूप से यदि आप एक बड़े नाम वाली कंपनी के लिए काम करते हैं, तो लोग "रुक-रुक कर" हो सकते हैं और देख सकते हैं कि वह कहाँ काम करता है। लेकिन ये उन लोगों के लिए आरक्षित होना चाहिए जो इससे सबसे अधिक मूल्य देखेंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप एक टेक स्टार्टअप में काम करते हैं, तो अपने किशोर चचेरे भाई की मेजबानी करना जो उसे पहली कोडिंग क्लास ले रहा है, उसे भविष्य के करियर विकल्प के रूप में वेब विकास देखने में मदद कर सकता है।

उन्हें काम पर रखें, या पंट करें

मान लीजिए कि आपके रिश्तेदार या परिचित ने अपना सारा होमवर्क कर लिया है और आप एक फोन कॉल की पेशकश करने का निर्णय लेते हैं। अगले चरण के रूप में, उससे चर्चा करें कि आपने जो भी चर्चा की है, उसके आधार पर एक अनुवर्ती कार्य करें और उसके परिणामों के बारे में 30 दिनों के भीतर आपके पास वापस आ जाएं।

उदाहरण के लिए, यदि आपने फिर से शुरू करने के लिए सुझाव दिए हैं, तो उन्हें पूरा होने पर फिर से देखने के लिए कहें (बजाय इसे स्वयं संपादित करने के)। यदि वह निर्देशों का पालन करता है और अच्छी तरह से करता है - बधाई! उसने आपका रेफरल या परिचय अर्जित किया है।

उसके पास करने के लिए अधिक काम है, या यदि आपके पास समय नहीं है, तो आप भविष्य की तारीख का अनुरोध "पंट" कर सकते हैं। दृढ़ रहें, लेकिन इस स्क्रिप्ट के साथ निष्पक्ष रहें: “मैं सहायक होने का सबसे अच्छा तरीका ढूंढना पसंद करूंगा, लेकिन मुझे ठोस रूप से बुक किया गया है। कुछ हफ़्तों में मेरे पास पहुँचें और मुझे जुड़ने में खुशी होगी। ”अगर उसे वास्तव में आपकी सलाह की ज़रूरत है, तो वह संपर्क में रहेगा।

आपका समय और प्रतिष्ठा आपकी दो सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति है। उनका बुद्धिमानी से उपयोग करें!