बहुत से लोग काम पर संघर्ष से बचते हैं क्योंकि वे नाव पर चढ़ना नहीं चाहते हैं या वे अच्छा और आसान दिखना चाहते हैं।
लेकिन सच्चाई यह है कि असहमति नए, बेहतर विचारों के पैदा होने की कुंजी है- और अद्वितीय विचारों या चिंताओं को तालिका में लाकर, आप साबित करते हैं कि आप टीम में मूल्यवान इनपुट जोड़ रहे हैं।
तो, आप एक झटका की तरह लगने के बिना अपने सहकर्मियों से कैसे असहमत हैं? लियान डेवी ने अपने एचबीआर लेख "अच्छे लोगों के लिए संघर्ष की रणनीति" में कई महान विचारों का सुझाव दिया है, लेकिन मेरे पसंदीदा सुझावों में से एक में एक शब्द परिवर्तन शामिल है:
'और', 'नहीं' का प्रयोग करें। जब आपको किसी से असहमत होने की आवश्यकता होती है, तो अपनी विपरीत राय को 'और' के रूप में व्यक्त करें। आपके लिए सही होना किसी और के लिए गलत नहीं है। जब आप किसी टीम के साथी ने कहा है कि आप सुनकर हैरान हैं, तो उसे ट्रम्प करने की कोशिश न करें, बस अपनी वास्तविकता जोड़ें। 'आपको लगता है कि हमें एक ग्राहक कार्यक्रम के लिए बजट में जगह छोड़ने की आवश्यकता है, और मुझे चिंता है कि हमें कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए उस पैसे की आवश्यकता है। हमारे विकल्प क्या हैं? ' यह आपके टीममेट्स को समस्या समाधान में संलग्न करेगा, जो कि जुझारू के बजाय स्वाभाविक रूप से सहयोगी है।
उसकी कुछ अन्य उपयोगी रणनीतियों को पढ़ें, फिर इस बारे में सोचें कि आपके लिए आज काम के दौरान क्या संघर्ष हो सकता है (और आप इसे सही कैसे कर सकते हैं)।
