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सफलतापूर्वक अपने बॉस से कैसे असहमत हैं - म्यूज

My Boss wants me to Resign, अपनी Job कैसे Safe करूं | Employee Motivation Tips (जून 2026)

My Boss wants me to Resign, अपनी Job कैसे Safe करूं | Employee Motivation Tips (जून 2026)
Anonim

आइए इसका सामना करें - किसी के साथ खुले तौर पर असहमत होना जो रचनात्मक और गैर-कृपालुता कठिन हो सकता है। लेकिन, जब कोई आपका बॉस होता है? चीजें अचानक एक पूरी बहुत मुश्किल हो जाती हैं।

आप किसी चीज़ पर अपने पर्यवेक्षक के साथ आँख-से-आँख नहीं देख रहे हैं, और आप अपनी राय के बारे में दृढ़ता से पर्याप्त महसूस करते हैं जिसे आपको अपने मन की बात कहने और अपनी चिंताओं को आवाज़ देने की आवश्यकता है। हालाँकि, आदर्श रूप से आप ऐसा करना चाहते हैं, जो आपको एक गौरवशाली ज्ञान की तरह न दिखे, यह सब उसके अधिकार को चुनौती देने वाला है - जिसके परिणामस्वरूप आपको दरवाजा दिखाया गया और टीम से बाहर कर दिया गया।

एक सच्चे पहेली की तरह लगता है, है ना? मैं इससे इनकार नहीं करूंगा, किसी से असहमत होना-विशेष रूप से एक व्यक्ति जो कार्यालय पदानुक्रम में आपसे ऊपर रैंक करता है - उसे कुछ सावधान विचार और गंभीर चातुर्य की आवश्यकता हो सकती है। लेकिन, यह असंभव नहीं है! यहां आपको अपने बॉस का विरोध करने की जरूरत है, बिना नौकरी खोए।

1. ध्यान से समय और स्थान पर विचार करें

कभी-कभी यह केवल आपके बारे में नहीं है कि आप क्या कहते हैं - यह कब और कहाँ आप कहते हैं। इसलिए, इस तरह की बातचीत शुरू करने से पहले आपको कुछ गंभीर सोच रखने की जरूरत है।

क्या आप एक टीम मीटिंग में हैं जहाँ हर कोई आपके प्रबंधक के साथ सुझाव और विचार साझा कर रहा है? यह बोलने का एक सही अवसर हो सकता है, इसके बिना आक्रामक, कृपालु, या आरोप लगाने योग्य लगता है। यदि आप एक बड़े समूह की सेटिंग में अपनी राय देते हैं तो क्या आपके बॉस को शर्मिंदगी महसूस होगी या उस पर गैंगरेप होगा? फिर आप इसे अलग करने के लिए एक अलग, एक-से-एक मीटिंग सेट करना बेहतर समझते हैं।

जब और जहां आप अपनी राय साझा करना चुनते हैं, तो वह मामूली विचार की तरह लग सकता है। लेकिन, यह वास्तव में अंतर की दुनिया बना सकता है कि आपका पर्यवेक्षक आपकी असहमति पर कैसे प्रतिक्रिया करता है।

2. सकारात्मक शुरू करो

मैं आमतौर पर धौंकनी और गन्ने की चीजें बनाने के लिए एक नहीं हूं- मैं सीधा हूं। लेकिन, जब किसी ऐसे अधिकारी से संपर्क करने की बात आती है जो आपके कुंद स्वभाव की सराहना नहीं कर सकता है, तो आपको सावधानी से चलने की जरूरत है।

यही कारण है कि कुछ सकारात्मक को स्पष्ट रूप से इंगित करके अपने विरोध को शुरू करना महत्वपूर्ण है। शायद यह इस विचार का एक हिस्सा है कि आप वास्तव में पसंद करते हैं या प्रक्रिया का एक टुकड़ा है जो पहले से ही काफी अच्छी तरह से काम कर रहा है।

आप जो भी सोच सकते हैं - एक तारीफ के साथ अपनी असहमति में बहस करना हमेशा मदद करता है। ज़रूर, यह थोड़ा भूरा-नटखट लग सकता है। लेकिन, यह आपके बॉस के कार्यालय में घुसने से बेहतर है, अपनी उंगली लहराते हुए, और चिल्लाते हुए, "यह सबसे बुरा विचार है जो मैंने कभी सुना है!" मेरा विश्वास करो, जो आपके लिए अच्छा नहीं होगा।

3. प्रश्न पूछें

आपका प्रबंधक एक प्रभारी है-इसलिए यदि आप उसकी आलोचना करते हैं, तो आपको उसकी आलोचना करने और निर्देशों का पालन करने की संभावना है। आप इसके आस-पास कैसे पहुँचते हैं? अपने बॉस के प्रश्न पूछना यह स्पष्ट करने का एक शानदार तरीका है कि आप एक सहयोगी चर्चा को बढ़ावा देना चाहते हैं, न कि मांगों को मानने और हटाने के लिए।

उदाहरण के लिए, आप कुछ ऐसा कह सकते हैं, “मुझे वास्तव में एक ही पेज पर सभी के लिए साप्ताहिक टीम मीटिंग आयोजित करने का आपका विचार पसंद है। हालांकि, मुझे लगता है कि सोमवार के बजाय बुधवार को ये बेहतर होगा। तुम क्या सोचते हो?"

यह स्पष्ट रूप से आपके पर्यवेक्षक को आपके साथ अपने विचारों या भावनाओं को साझा करने के लिए आमंत्रित करता है, जिसका अर्थ है कि बातचीत आक्रामक या एकतरफा नहीं है। कड़े जनादेश के बजाय आपके सुझाव किसी सुझाव या अनुरोध के लिए महत्वपूर्ण हैं। और, जब यह किसी प्रकार की अनहोनी हो सकती है, तो यह दृष्टिकोण प्रभावी होता है जब आपके ऊपर रैंक करने वाले किसी व्यक्ति के साथ व्यवहार किया जाता है।

4. परिणाम पर ध्यान दें

कोई भी अच्छा मालिक अपने स्वयं के अहंकार की तुलना में कंपनी की सफलता के बारे में अधिक परवाह करेगा। हां, दुर्भाग्य से, वहाँ प्रबंधक हैं जो उस सटीक दर्शन की सदस्यता नहीं लेते हैं। लेकिन, मैं अपनी उँगलियों को पार करता रहूँगा जो आपका है।

इसलिए, यदि आप अपनी राय या विचार के सकारात्मक परिणामों को पर्याप्त रूप से रेखांकित कर सकते हैं, तो आप अपनी तरफ से अपने पर्यवेक्षक को प्राप्त करने के करीब एक कदम हैं। चलो ऊपर से वास्तव में बिंदु घर चलाने के लिए हमारी टीम मीटिंग उदाहरण का उपयोग करें। हम उन सटीक वाक्यों का उपयोग करेंगे, लेकिन बस इसमें कुछ जोड़ेंगे।

“मुझे वास्तव में एक ही पेज पर सभी के लिए साप्ताहिक टीम मीटिंग आयोजित करने का आपका विचार पसंद है। हालांकि, मुझे लगता है कि सोमवार के बजाय बुधवार को ये बेहतर होगा, क्योंकि यह हर किसी को सप्ताहांत से पकड़े जाने का मौका देता है-मतलब हमारी बैठक इतनी अधिक उत्पादक होगी। तुम क्या सोचते हो?"

देखें कि कितना अधिक शक्तिशाली है? यह दर्शाता है कि आप अपने कार्यालय और सहकर्मियों के लिए एक सकारात्मक बदलाव का सुझाव देने की कोशिश कर रहे हैं-अपने बॉस के अधिकार और बुद्धिमत्ता पर हमला न करें।

5. अंतिम निर्णय का सम्मान करें

अंत में, आपके बॉस का अंतिम कहना है। यदि वह आपकी राय मानता है, तो केवल उसके खिलाफ शासन करने और जिस योजना से आप असहमत हैं, उसे आगे बढ़ाएं? खैर, आपको उसका सम्मान करने की आवश्यकता है।

मुझे पता है, यह महसूस करना आसान है कि आपको अपनी बंदूकों से चिपकना चाहिए और बार-बार आग्रह करना चाहिए कि आपका विचार जाने का रास्ता है। लेकिन, कि "मेरा रास्ता या राजमार्ग" रवैया आपको कोई एहसान नहीं करेगा। वास्तव में, यह एक निश्चित तरीका है जिसे दरवाजा दिखाया जाना चाहिए। इसलिए, भले ही चीजें लंबे समय तक आपके रास्ते में न चलें, आपको यह जानना होगा कि आपके प्रबंधक के फैसले का सम्मान करने का समय कब है, इसे जाने दें और आगे बढ़ें।

अपने बॉस से बोलने और असहमत होने की आवश्यकता महसूस करना तात्कालिक आतंक पैदा करने के लिए पर्याप्त है। हालाँकि, यह उतना बोल्ड और ब्रेज़ेन होने की आवश्यकता नहीं है जितना आपको लगता है कि यह करता है। इन युक्तियों का उपयोग करें, और आप अपनी राय को इस तरह से प्रस्तुत करना सुनिश्चित करते हैं, जो विनम्र और आश्वस्त करने वाला हो- और आपकी नौकरी खोने के साथ समाप्त नहीं होती है।