दिन के अंत में, दो उचित उम्मीदवार और केवल एक भूमिका को भरने के लिए वास्तव में एक अच्छी समस्या है। एक स्टार को किराए पर लेना अक्सर मुश्किल होता है, अकेले कई को छोड़ दो, और किसी भी तरह से आप तय करेंगे कि आप शायद एक महान नए कर्मचारी के साथ समाप्त हो जाएंगे।
लेकिन, ठीक है, यह अभी भी एक समस्या है।
जब यह उन दो लोगों के बीच निर्णय लेने की बात आती है जिन्हें आप वास्तव में किराए पर लेना चाहते हैं, तो अपने आप से कुछ कठिन (लेकिन बता) प्रश्न पूछने का समय है। आपके उत्तर आपको उनके कौशल, आपके संगठन के साथ उनके फिट होने, और प्रशासनिक मुद्दों के बारे में अधिक स्पष्टता प्रदान करेंगे जो किसी एक को काम पर रखने पर असर डाल सकते हैं।
निर्धारित करें कि आपको वास्तव में क्या चाहिए
उम्मीदवारों की सबसे महत्वपूर्ण विशेषताएं उनकी भूमिका के लिए उपयुक्त हैं, जिन्हें उन्हें प्रदर्शन करने की आवश्यकता होगी। एक काम पर रखने वाले प्रबंधक के रूप में, आपने पहले से ही नौकरी विवरण के साथ प्रत्येक के कौशल को ओवरलैप माना है। और चूंकि वे अंतिम दौर में गर्दन और गर्दन हैं, वे दोनों शायद उन कौशल की एक अच्छी संख्या है।
इसलिए आपको यह देखने की ज़रूरत है कि कौशल के महत्व को तौलकर वे कितने बक्से की जाँच करते हैं। हो सकता है कि बिक्री की स्थिति के लिए एक उम्मीदवार के पास योग्यता के सात में से छह हो, और दूसरे के पास सात में से चार हों- लेकिन एक विशिष्ट कंपनी के उत्पाद के साथ बिक्री का अनुभव है। आप तय कर सकते हैं कि अद्वितीय बिक्री अनुभव वाले कर्मचारी के पास नौकरी के लिए बेहतर पृष्ठभूमि है, जो वास्तव में आवश्यक कौशल से अधिक है।
बेशक, केवल आपको पता होगा कि प्रत्येक श्रेणी के भीतर कारकों को कैसे तौलना है। यह पता लगाने में मदद करने के लिए एक महान प्रश्न यह है: इस भाड़े में मुझे # 1 चीज़ की क्या आवश्यकता है? यह आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण हो सकता है कि नया कर्मचारी एक ऊर्जावान पावरहाउस है जो एएसएपी चलाने वाले ग्राउंड को हिट कर सकता है, या आप एक उच्च संगठित और विश्लेषणात्मक टीममेट में अधिक रुचि रख सकते हैं जो अंततः आपके बड़े-चित्र दृष्टिकोण को पूरक कर सकते हैं।
आपको उम्मीदवारों के कौशल को उनकी भविष्य की क्षमता के संकेतक के रूप में भी देखना चाहिए। अंततः, आप चाहते हैं कि आपका नया कर्मचारी स्वतंत्र रूप से काम करे और अगले करियर के चरण में आगे बढ़ सके। आपका नया कर्मचारी जितना अधिक सक्षम होगा, उतना ही आप अपने समय का लाभ उठा पाएंगे। इस बारे में सोचने की कोशिश करें कि संगठन में कौन वास्तव में विकसित हो सकता है या, सीधे शब्दों में कहें, तो आपको लगता है कि आपका बॉस सबसे अधिक प्रभावित होगा।
बीयर टेस्ट करें
संगठनात्मक फिट कोई छोटी चिंता नहीं है। उम्मीदवारों का एक अच्छा प्रतिशत केवल साक्षात्कार में कटौती नहीं करता है क्योंकि उन्हें ऐसा नहीं लगता है कि वे कंपनी की संस्कृति के साथ जाल करेंगे। इसलिए, यह सोचने से परे कि कौन सा उम्मीदवार वास्तव में आपकी कंपनी को "प्राप्त" करता है, आपके मिशन के बारे में उत्साहित है, और ऐसे लक्ष्य हैं जो संगठन के साथ मेल खाते हैं, आपको इस बारे में अधिक ध्यान से सोचना चाहिए कि इनमें से प्रत्येक व्यक्ति आपके कार्यालय में दिन-प्रतिदिन कैसे काम करेगा। क्या आपके जैसे कार्यस्थलों में एक से अधिक उम्मीदवार ने सफलतापूर्वक समय बिताया है? क्या अन्य उम्मीदवार ने जानबूझकर संस्कृतियों के साथ कंपनियों को चुना है या क्या उन्हें समान कंपनियों में काम करने का अवसर नहीं मिला है?
इसके अलावा, आप दोनों में से किसके साथ काम के बाद बीयर पी सकते हैं? ऐसा कोई तरीका नहीं है कि आप इस बारे में सब कुछ जान सकें कि कोई उम्मीदवार दैनिक रूप से कैसे बातचीत करेगा, लेकिन आप आमतौर पर अपनी अच्छी प्रतिक्रिया के आधार पर एक बहुत अच्छी समझ प्राप्त कर सकते हैं कि आप उसके साथ घूमना चाहते हैं या नहीं। कुछ कंपनियों को यहां तक कि वे "सामाजिक साक्षात्कार" कहते हैं, जहां वे उम्मीदवारों को खुश करने के लिए टीम में से कुछ के साथ बाहर ले जाते हैं ताकि उन्हें सामाजिक रूप दिया जा सके। यदि आपको लगता है कि यह आपके कार्यस्थल पर उड़ान भरेगी, तो यह दो उम्मीदवारों के बीच अंतर करने का एक अच्छा तरीका हो सकता है। लेकिन अगर नहीं, तो भी इस पर विचार करना एक बेहतरीन कदम हो सकता है।
याद रखें कि हायरिंग एक टू-वे स्ट्रीट है
और अंत में, भले ही आप यह तय करें कि कौन सा उम्मीदवार सबसे अच्छा है, आपको यह सोचना होगा कि आप उसे प्राप्त कर सकते हैं या नहीं। यदि उन्होंने इसे आवेदन प्रक्रिया में बहुत दूर कर दिया है, तो वे शायद दोनों नौकरी के बारे में उत्साहित हैं, लेकिन एक प्रस्ताव पर विचार करते समय बहुत अधिक खेलते हैं। आपको यह सोचने की ज़रूरत है कि आपकी कंपनी को इस भयानक किराए को आकर्षित करने के लिए क्या लगता है।
प्रत्येक उम्मीदवार के अनुभव के स्तर क्या हैं, और इसलिए मुआवजे की आवश्यकताएं हैं- और क्या आप उन मांगों को पूरा करने में सक्षम हैं? क्या एक उम्मीदवार ने पिछले कुछ वर्षों में रोमांचक भत्तों के साथ एक कंपनी के लिए काम किया है जिसे आप मैच नहीं कर पा रहे हैं? यदि आप तत्काल प्रस्ताव नहीं करते हैं, तो क्या आप पूरी तरह से एक खो देंगे? लॉजिस्टिक के बारे में सोचना और यथार्थवादी होना अक्सर कठिन होता है, लेकिन यह आपको पैमाने को एक या दूसरे तरीके से टिप करने में मदद कर सकता है।
अच्छी खबर यह है कि जब आप दो महान उम्मीदवारों के साथ शुरू कर रहे हैं, तो आप एक भयानक भाड़े के साथ समाप्त होने की संभावना है। इसलिए, यदि आपने कौशल, सांस्कृतिक फिट का वजन किया है, और विचार प्रस्तुत करते हैं और अभी भी निश्चित नहीं हैं, तो अपने पेट के साथ जाएं। (या, ठीक है, उन दोनों को एक बियर के लिए बाहर ले जाएं।) फिर बाकी का आश्वासन दिया कि, जो भी आप चुनते हैं, आप टीम में किसी का शानदार स्वागत करेंगे।
