विजेता कंपनी संस्कृति कैसे बनाएं - म्यूज

जब आप एक टीम या कंपनी बनाने के बारे में सोचते हैं, जहाँ कर्मचारी लगे रहते हैं, प्रेरित होते हैं, और थोड़ी देर के लिए इधर-उधर चिपके रहते हैं, तो संभावना है कि आपके द्वारा बार-बार सुना गया एक शब्द: संस्कृति। और अच्छे कारण के लिए- आपके कार्यालय के लोग और जो लोग हर दिन वहां काम करने आते हैं, उनका आपकी खुशी, और आपकी समग्र सफलता पर बहुत प्रभाव पड़ता है।

लेकिन, एक जीवंत और सामंजस्यपूर्ण संस्कृति को बढ़ावा देना रातोंरात नहीं होता है - और यह निश्चित रूप से दुर्घटना से नहीं होता है। तो, आइए आपको कंपनी संस्कृति के बारे में जानने की जरूरत है - जिसमें आप अपने संगठन के भीतर एक सकारात्मक खेती कैसे कर सकते हैं, इसके बारे में जानने की जरूरत है।

संस्कृति इतनी बड़ी बात क्यों है?

संस्कृति के बारे में सोचने का सबसे अच्छा तरीका? यह आपकी कंपनी का व्यक्तित्व है। संस्कृति आपके संगठन के मिशन, मूल्यों और मान्यताओं को एक पूरे के रूप में आपके कार्यस्थल की अतिरंजित भावना का निर्माण करती है। और, बहुत लोगों के साथ, व्यक्तित्व मायने रखता है।

संस्कृति कई कारकों के साथ सीधे संबंध में साबित हुई है जो नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों के लिए महत्वपूर्ण हैं।

उदाहरण के लिए, कर्मचारी प्रतिधारण लें। कोलंबिया विश्वविद्यालय के एक अध्ययन में पता चला है कि समृद्ध संस्कृतियों वाली कंपनियों में कारोबार की संभावना केवल 13.9 प्रतिशत है। गरीब कंपनी संस्कृतियों वाली कंपनियों में? यह 48.4 प्रतिशत की तेजी है।

नौकरी से संतुष्टि एक अन्य महत्वपूर्ण घटक है। स्पष्ट रूप से, जो कर्मचारी मानते हैं कि उनके कार्यस्थलों में सकारात्मक संस्कृति है, वे अपने करियर में अधिक खुश हैं - जो कि सभी के लिए फायदेमंद है जब आप मानते हैं कि खुश कर्मचारी औसत कार्यकर्ता की तुलना में 12 प्रतिशत अधिक उत्पादक हैं।

कैसे जीतने वाली कंपनी संस्कृति को बढ़ावा दें

और जबकि एक सकारात्मक संस्कृति के कई हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपनी आँखें बंद कर सकते हैं, अपनी ऊँची एड़ी के जूते एक साथ क्लिक करें, और यह सब जादुई जगह पर है।

किसी और चीज की तरह, एक महान संस्कृति की खेती के लिए सचेत सोच, योजना और प्रयास की आवश्यकता होती है। यहां आप अपनी खुद की कंपनी के भीतर काम करने का माहौल स्थापित करने के लिए क्या कर सकते हैं।

यह सब उस सटीक संस्कृति को रेखांकित करने से शुरू होता है जिसे आप बढ़ावा देना चाहते हैं। क्या आप एक निर्धारित पीठ और आकस्मिक काम का माहौल चाहते हैं? एक तेज़-तर्रार और उच्च-ऊर्जा कार्यालय जहां नवाचार और उत्कृष्टता के लिए बहुत अधिक ड्राइव है? पेशेवर विकास पर जोर? या, समुदाय को वापस देने पर ध्यान केंद्रित?

उन मूल्यों और तत्वों का पता लगाएं जो आपकी कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं। और, सभी कर्मचारियों को इस बातचीत में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाना चाहिए ताकि वे आपके कार्यस्थल को माना जाता है। इसके अलावा, वे इस बात को कहते हैं कि यह कैसे आकार लेता है, क्योंकि वे लोग हैं जो आपकी संस्कृति में दिन और दिन बाहर काम करते हैं।

लेकिन एक बार आपके पास संस्कृति है जिसे आप परिभाषित करना चाहते हैं, तो आपको वापस बैठना और देखना नहीं चाहिए क्योंकि यह प्रभावी होता है। आपको वास्तव में अपनी संस्कृति को जीने के लिए आवश्यक परिवर्तन करने की आवश्यकता है, और उदाहरण के लिए नेतृत्व करें।

उदाहरण के लिए, शायद आपने अपनी पसंदीदा संस्कृति के प्रमुख स्तंभ के रूप में एक सहायक प्रबंधन शैली की पहचान की है। नियमित रूप से निर्धारित एक-से-बहुत औपचारिक और अनौपचारिक प्रतिक्रिया सत्रों से, आप अपनी पूरी टीम के लिए दैनिक जीवन में उस अवधारणा को कैसे स्थापित करेंगे?

अपनी संस्कृति को परिभाषित करना वास्तव में केवल पहला कदम है - आपको उन मूल्यों पर कार्य करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है जिन्हें आपने उल्लिखित किया है।

अच्छी तरह से किए गए काम के लिए पीठ पर थपथपाने जैसा कुछ नहीं है- और यह सभी रैंकों और विभागों के कर्मचारियों के लिए सही है। टीम के सदस्यों ने कड़ी मेहनत के लिए वास्तविक प्रशंसा दिखाते हुए उन्हें महत्वपूर्ण और सम्मानित महसूस किया, जो कर्मचारी संतुष्टि के लिए महत्वपूर्ण है।

हालांकि औपचारिक पुरस्कार और मान्यता कार्यक्रम महान हैं, यह एक ऐसा मूल्य होना चाहिए जो आपके पूरे कार्यालय में व्याप्त हो, जिससे प्रशंसा और संस्कृति के काम को बढ़ावा मिल सके।

यहां तक ​​कि अगर यह एक कर्मचारी से दूसरे कर्मचारी या एक बेहतर से प्रशंसा का एक टुकड़ा पारित किया है, याद रखें कि मान्यता प्रभावी होने के लिए औपचारिक होने की आवश्यकता नहीं है। इस प्रकार की प्रशंसाएं जितनी अधिक सामान्य होंगी, आपका पूरा वातावरण उतना ही सकारात्मक और सहायक होगा।

हर कोई कार्यालय में उत्पादक होना चाहता है। लेकिन, बहुत सारे लोग सक्रिय रूप से एक ऐसी संस्कृति की तलाश नहीं करते हैं जो सभी काम हो और बिल्कुल कोई नाटक न हो।

जब आप किसी भी सप्ताह के दौरान अपने सहयोगियों के साथ इतना समय बिताते हैं, तो यह स्वाभाविक है (और यहां तक ​​कि प्रोत्साहित किया जाता है) कार्यालय के बाहर उन्हें व्यक्तिगत स्तर पर जानना चाहते हैं।

यही कारण है कि कुछ जीवंत और सबसे जीवंत संस्कृतियां अपने कर्मचारियों के बीच बहुत अधिक सामाजिक संपर्क को प्रोत्साहित करती हैं - चाहे वह किकबॉल लीग, अवकाश पक्ष, खेल रातें, या यहां तक ​​कि कंपनी द्वारा प्रायोजित रिट्रीट या पलायन हो।

यदि आप किसी कंपनी-व्यापी आयोजन या परंपरा को स्थापित करने की स्थिति में नहीं हैं, तो अपनी टीम के कुछ सदस्यों के साथ कैलेंडर पर एक खुशहाल समय प्राप्त करें। अपने सहकर्मियों के साथ किसी भी तरह की मौज-मस्ती आपके बंधन को मजबूत करेगी और सकारात्मक, नज़दीकी संस्कृति को जन्म देगी।

सबसे प्रिय कंपनी संस्कृतियों में से कुछ में कम से कम एक बात आम है: वे सभी यह सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी कार्यालय और बाहर दोनों में खुद की देखभाल करने में सक्षम हैं।

आज के निरंतर जुड़े हुए समाज में, हमारे काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच बहुत कम अलगाव है। और संपन्न संस्कृतियों वाले संगठन अपने कर्मचारियों को अपने संपूर्ण, प्रामाणिक खुद को काम में लाने के लिए सशक्त करते हैं, जबकि वे अपने स्वास्थ्य और खुशी को बनाए रखने के लिए पूरी कोशिश करते हैं।

चाहे वह एक रीइंबर्स की गई जिम सदस्यता हो, लचीला काम शेड्यूल हो, या यहां तक ​​कि कभी-कभार दूरस्थ रूप से काम करने का विकल्प भी हो, जो कंपनियां परिणामों पर अपना ध्यान केंद्रित करती हैं और आत्म-देखभाल को प्रोत्साहित करती हैं उनके पास खुशहाल कर्मचारी हैं जो चारों ओर छड़ी करने के लिए प्रेरित होते हैं।

कोई भी पहिया में सिर्फ एक और कोग की तरह महसूस नहीं करना चाहता है। अपनी खुद की कंपनी के भीतर एक जीत संस्कृति स्थापित करने के लिए, आपको कर्मचारियों को उनकी तत्काल टू-डू सूची से परे देखने में मदद करने में सक्षम होना चाहिए और वे जो सेवारत कर रहे हैं उसे अधिक से अधिक समझना चाहिए।

हो सकता है कि आपकी टीम के सदस्य यह जानकर प्रेरित हों कि उनका काम समग्र रूप से संगठन में कैसे योगदान देता है। या, शायद आपके कर्मचारी विशेष रूप से प्रेरक विभिन्न धर्मार्थ और सामुदायिक प्रयासों में भागीदारी पाते हैं।

महत्वपूर्ण बात यह है कि लोगों को खुद से बाहर कदम रखने और जंगल देखने के लिए प्रोत्साहित किया जाए - बजाय सिर्फ पेड़ों को।

कई लाभों पर एक नज़र डालते हैं और यह स्पष्ट हो जाता है कि कंपनी की संस्कृति अकाट्य रूप से महत्वपूर्ण है, लेकिन यह जानना कि अपनी कंपनी के भीतर किसी को कैसे स्थापित करना और बढ़ावा देना कठिन हो सकता है।

याद रखने वाली महत्वपूर्ण बात यह है कि संस्कृति ऐसी चीज नहीं है जो सिर्फ होती है। यह काम और सक्रिय भागीदारी लेता है - नियोक्ता और कर्मचारी दोनों से। जब दोनों आपकी कंपनी के मूल्यों को जीने के हित में एक साथ काम करते हैं, तो आप एक विजयी कार्य वातावरण के साथ समाप्त होना सुनिश्चित करते हैं।