जब आपके सहकर्मी को आपके ऊपर पदोन्नत किया जाता है तो कदम उठाए जाते हैं

हम एक साल के लिए क्यूबिकल्स की एक ही पंक्ति में एक-दूसरे के बगल में बैठे थे। हमने नियमित रूप से अपने सप्ताहांत की योजनाओं के बारे में बात की, एक दूसरे को कठिन कामों में मदद की, और एक दूसरे को कार्यालय नाटक के बारे में बताया। वह एक महान सहकर्मी थीं, और हमने एक साथ मिलकर काम किया।

फिर, एक दिन, सब कुछ बदल गया - वह मेरी प्रबंधक बन गई।

एक तेज विभागीय बदलाव में, उसे पदोन्नत किया गया था, और मैं उसकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट में से एक बन गया।

यदि आप कभी भी एक ही स्थिति में हों, तो भावनाओं की उस सीमा से लड़ना कठिन हो सकता है, जिसे आप महसूस कर रहे हैं- अपने सहकर्मी पर गर्व करने से लेकर उस बुलंद शीर्षक को उसके हाथों से बाहर निकालने तक। लेकिन शामिल सभी के लिए इस कदम को सफल बनाने के लिए, आपको इन महत्वपूर्ण चीजों को करने की आवश्यकता है।

ईर्ष्या को उद्धृत करें

मुझे पता है कि आप क्या सोच रहे हैं: यह उचित नहीं है कि आपके सहकर्मी को पदोन्नति मिली है, आप प्रबंधक होने के लायक हैं, जब आप एक छोटे घन में फंस जाते हैं, तो उसे एक कार्यालय मिलता है, और वह शायद उसे मिल गया है विशाल उठाना।

मुझे पता है, क्योंकि मैंने उन चीजों को भी सोचा था।

कम से कम ईर्ष्या की भावना के बिना अपने सह-कार्यकर्ता की नई प्रबंधकीय स्थिति का सामना करना कठिन है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उसके लिए कितने खुश हैं या आप दोनों में से कितने महान हैं, थोड़ा ईर्ष्या करना अपरिहार्य है।

लेकिन उन विचारों को अभी से बाहर कर दें, क्योंकि दिन के अंत में, यह वह स्थिति है जिसमें आप हैं, और ईर्ष्या इसे बदल देगी। सही दृष्टिकोण के साथ, आप अपने करियर को लाभ पहुंचाने के लिए स्वस्थ तरीके से उस ईर्ष्या का उपयोग कर सकते हैं - लेकिन इसे अपनी कंपनी में और अपने नए प्रबंधक के तहत अपनी सफलता के रास्ते में न आने दें।

थोड़ा स्वार्थी बनो

जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, इस नई स्थिति में, आपकी सोच शायद पहले से ही स्वार्थी पक्ष में है। यह सोचने के बजाय कि यह कितना अद्भुत है कि आपके दोस्त को एक पदोन्नति मिली, उदाहरण के लिए, आप शायद अपने लिए और अपनी बाधित कार्य मित्रता के लिए खेद महसूस कर रहे हैं।

खैर, अच्छी खबर: मैं यहाँ आपको उस आत्म-केंद्रित सड़क पर जारी रखने के लिए कह रहा हूँ और यह विचार करना शुरू कर रहा हूँ कि आपके सहकर्मी के प्रचार से आपको क्या फायदा हो सकता है।

उन सभी चीजों को याद रखें जिन्हें आप और आपके सहकर्मी ने एक-दूसरे को दिया था, जब आप घुन लगा रहे थे? हो सकता है कि आपने सोचा था कि एक विभाग की नीति अक्षम थी या कर्मचारियों को घर से काम करने के लिए अधिक लचीलापन होना चाहिए। अंदाज़ा लगाओ? अब जब आपका सहकर्मी सत्ता की स्थिति में है, तो वह वास्तव में उन परिवर्तनों को करने में सक्षम हो सकता है।

मुझे याद है कि मुझे अपने सह कार्यकर्ता से शिकायत थी कि हमारे मुख्य विपणन अधिकारी रेबेका के साथ मेरा कोई संवाद नहीं था। जब वह सहकर्मी मेरा प्रबंधक बना, तो उसने जो पहली बात कही, वह थी, '' मेरी आज रेबेका के साथ आमने-सामने की बैठक है; क्या आप चाहते हैं कि मैं आपको उसके कैलेंडर पर कुछ समय दूं? ”और आवाज दी- मेरे पास आखिरकार सीएमओ के लिए संचार की एक सीधी रेखा थी।

याद रखें: आपका सहकर्मी वस्तुतः आपकी स्थिति में है - वह समझता है कि आप क्या चाहते हैं और अब ऐसा करने की स्थिति में हैं। इस का लाभ ले!

न्यायाधीश के लिए इतनी जल्दी मत बनो

जब मेरा सहकर्मी मेरा बॉस बन गया, तो मैंने तुरंत एक दागी लेंस के माध्यम से उसकी हर चीज को देखना शुरू कर दिया। इससे पहले कि मैं किसी परियोजना को जारी रखूं, वह मेरे मसौदे की समीक्षा करना चाहती थी? जाहिर है, वह एक micromanager थी। उसने मुझे प्रोजेक्ट्स देना शुरू किया और मुझे डेडलाइन की याद दिलाई? जाहिर है, वह नियंत्रण से बाहर की यात्रा पर थी।

पल की गर्मी में, कुछ घटनाओं या व्यवहारों को तिरछा तरीके से महसूस करना आसान हो सकता है। लेकिन आइए यथार्थवादी बनें: एक प्रबंधक के रूप में, असाइनमेंट्स को समाप्त करना और अपने कर्मचारियों के काम की समीक्षा करना उसके काम का हिस्सा है। वह जो कर रही है, वह अपनी भूमिका के लिए आगे बढ़ रही है और वह कर रही है जो उससे अपेक्षित है- और आप उसके लिए उसे दोषी नहीं ठहरा सकते।

जानबूझकर उसे दोष देने के लिए चीजों की तलाश करने के बजाय, उसे संदेह का लाभ दें। यह देखने के लिए प्रतीक्षा करें कि चीजें कैसे खेलती हैं।

स्वीकार करें कि कुछ चीजें अलग हो सकती हैं

बल्ले से ही सही, आपके दिन भर के रिश्ते के बारे में कुछ बातें अलग हो सकती हैं।

उदाहरण के लिए, मेरे सहकर्मी और मैं मैट के बारे में एक-दूसरे के लिए वेंट करते थे, एक विभाग के प्रबंधक के साथ हमने मिलकर काम किया था। जब भी हममें से किसी को उसके साथ बातचीत करनी होती थी, तो हम दूसरे के साथ सभी विवरण साझा करते थे।

लेकिन एक बार जब वह मेरी मैनेजर बन गई - और मैट की एक सहकर्मी - वह खुली नहीं थी। अब जब वह उसके साथ दैनिक रूप से काम कर रही थी, तो उसे उसके साथ एक अच्छा रिश्ता बनाए रखना था, और उसे एहसास हुआ कि वह उसके बारे में अपनी टीम से बात नहीं कर सकती है। अचानक, हमारे वेंटिंग सत्र बदल गए। मुझे लगा कि उसने अपनी प्रबंधकीय भूमिका को बहुत गंभीरता से लिया है, और अपनी व्यावसायिकता को गपशप से जोखिम में डालना नहीं चाहती।

हमारे संबंधों के उस विशेष तत्व को बस बदलना था - लेकिन मेरे सहकर्मी के करियर (और मेरा) के लिए, यह शायद सबसे अच्छा था।

… लेकिन कुछ चीजें बदलनी नहीं हैं

दूसरी ओर, यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि आपके रिश्ते के बारे में सब कुछ नहीं बदलना है।

हो सकता है, सह-कार्यकर्ता के रूप में, आप महीने में एक बार दोपहर के भोजन पर जाते थे। यह कुछ ऐसा है जिसे जरूरी नहीं है, जब तक कि आपके सह-कार्यकर्ता-प्रबंधक को पता है कि पसंदीदा के बिना कर्मचारियों के साथ दोस्त होने के कभी-कभी मुश्किल पानी को कैसे नेविगेट करना है (और यदि वह या वह नहीं है, तो यहां कुछ सुझाव हैं)।

हां, आपको अपने सहकर्मी की नई भूमिका का सम्मान करने की आवश्यकता है - लेकिन जब तक आप सावधानी से चलते हैं, तब तक आपको अपने पेशेवर संबंध को खरोंच से शुरू करने की जरूरत नहीं है।

गले लगाओ कि तुम एक टीम हो

आपके और आपके सहकर्मी के बीच काम के रिश्ते को देखना काफी कठिन है।

लेकिन जैसा कि करियर के कोच ली मैकलियोड अक्सर कहते हैं, यह आपका काम है कि आप अपने प्रबंधक को अधिक सफल बनाएं। और यह सिर्फ इसलिए नहीं बदलता क्योंकि आपका बॉस आपका पूर्व सहकर्मी है।

हालाँकि, यह उस लक्ष्य को थोड़ा आसान बनाता है। इसलिए अक्सर, कर्मचारी यह जानने के लिए संघर्ष करते हैं कि अपने प्रबंधकों के साथ प्रभावी ढंग से कैसे काम करें- कैसे सफलतापूर्वक संवाद करें, सम्मानपूर्वक असहमत हों और भ्रमित होने पर मदद मांगें। खैर, इस व्यक्ति के साथ इतने लंबे समय तक काम करने के बाद, आपको उन चीजों को एक विज्ञान के पास ले जाना चाहिए। और इससे आपका काम काफी आसान हो जाएगा।

हां, सहकर्मी को रिपोर्ट करना पहली बार में अजीब लग सकता है, लेकिन जब आप इसे पेशेवर, सम्मानजनक तरीके से संभालेंगे, तो हर कोई जीत जाएगा।