यदि आप किसी ऐसी स्थिति के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं जिसमें दूसरों की निगरानी की आवश्यकता है, तो कोई भी समझदार हायरिंग मैनेजर आपसे पूछेगा, "आपकी प्रबंधन शैली क्या है?"
और किसी कारण से, यह सवाल हमेशा जवाब देने के लिए थोड़ा अजीब लगता है। आप इस तरह से कैसे जवाब दे सकते हैं जिससे पता चलता है कि आप एक प्रभावी नेता हो सकते हैं जो टीम के लिए सही है, न कि बहुत भव्य (और एक ही समय में बहुत विनम्र नहीं है)।
हालांकि, यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत सारे तरीके हैं जो उस संतुलन पर प्रहार करते हैं, यहाँ एक तरीका यह है कि मुझे लगता है कि यह विशेष रूप से अच्छी तरह से काम करता है जब यह आपकी प्रबंधन शैली पर चर्चा करता है।
1. "अच्छे प्रबंधन" को परिभाषित करें
इस सवाल को सही मानने का रहस्य यह तय करने के लिए है कि अच्छे प्रबंधन को कैसे आंका जाना चाहिए। ऐसा करने के लिए, आप यह समझाना चाहते हैं कि जो आप मानते हैं वह एक मजबूत प्रबंधक बनाता है, ताकि बॉस द्वारा सभी चीजों का दायरा थोड़ा कम किया जा सके। यह सुनिश्चित करता है कि आप और साक्षात्कारकर्ता एक ही पृष्ठ पर हैं कि आप जिस कहानी को साझा करने वाले हैं उसका मूल्यांकन कैसे करें।
यह कैसा लगता है
प्रबंधन शैली अपनी उंगली डालने के लिए बहुत कठिन है, लेकिन मुझे लगता है कि सामान्य रूप से एक अच्छा प्रबंधक स्पष्ट निर्देश देता है और वास्तव में सुंदर हाथों से दूर रहता है, लेकिन जरूरत पड़ने पर मार्गदर्शन, विशेषज्ञता और मदद करने के लिए कूदने के लिए तैयार और उपलब्ध होता है। मैं अपनी पूरी कोशिश करता हूं कि वह मेरी प्रबंधन शैली बने।
2. अपनी स्पिन जोड़ें
अब जब आपने परिभाषित किया है कि एक अच्छा प्रबंधक क्या है और कहा गया है कि यह आपका मॉडल है, तो अपने आप को और कुछ अतिरिक्त प्रदान करें जो आप पहले से ही स्थापित किए गए हैं। अपनी प्रतिक्रिया में मापदंडों को जल्दी निर्धारित करने के लिए बिंदु बनाना आपको एक अतिरिक्त नेतृत्व गुण पेश करने की अनुमति देगा जो आपको असाधारण बनाता है।
यह कैसा लगता है
मुझे अद्वितीय बनाने के संदर्भ में, मैं यह भी सुनिश्चित करने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाता हूं कि मुझे पता है कि मेरी टीम को मदद की जरूरत है। मैं इधर-उधर नहीं घूमता और अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट के द्वारा बुलाए जाने की प्रतीक्षा करता रहता हूँ - मैं उनके पास जाता हूँ। इसका मतलब है कि अनौपचारिक चेक-इन, दोनों काम जो वे कर रहे हैं और उनकी सामान्य नौकरी संतुष्टि और मानसिक कल्याण पर दोनों।
3. एक उदाहरण दें
बेशक, यह सब केवल तभी काम करता है जब आप अपनी कही हुई बातों का समर्थन कर सकते हैं। आपके द्वारा बताए गए लक्षणों का आपने कैसे प्रदर्शन किया, इसकी एक संक्षिप्त कहानी पेश करके अपने प्रबंधन के सबूत के कुछ प्रमाण दें। चूँकि प्रबंधन एक ऐसा उदात्त विषय हो सकता है, इसलिए आपको एक ऐसी कहानी का उपयोग करने के प्रति सचेत रहना होगा जो बहुत लंबी न हो - आप नहीं चाहते कि आपका साक्षात्कारकर्ता ब्याज खो दे, आखिर।
यह कैसा लगता है
मुझे विशेष रूप से मेरी सबसे हालिया स्थिति में एक परियोजना याद है, जहां मैंने सात कर्मचारियों की देखरेख की, जिसमें उत्पाद के एक अलग पहलू पर काम करने वाले सभी लोग शामिल थे। इसका मतलब मेरी टीम के लिए बहुत सारे स्वतंत्र काम थे, लेकिन हर किसी के साथ मुझे अपडेट करने के लिए दोहराए जाने वाली बैठकों के बजाय सभी को कोसने के बजाय, मैंने एक परियोजना विकी बनाई, जिसने हमें एक और टीम के सदस्य के काम को बाधित किए बिना नई जानकारी संवाद करने की अनुमति दी। । मैंने तब यह सुनिश्चित करने के लिए अपना काम किया कि कोई भी एक साउंडिंग बोर्ड के बिना किसी समस्या पर बहुत लंबे समय तक नहीं रहा।
अंततः, असमान परियोजना जिम्मेदारियों के बावजूद, हम एक बहुत ही उपयोगी उत्पाद के साथ समाप्त हो गए और, इससे भी महत्वपूर्ण बात, एक टीम जो बाहर जला नहीं गई थी।
बस! अब आपके पास इस सामान्य साक्षात्कार प्रश्न के लिए मूल संरचना नीचे है, बस यह सुनिश्चित करें कि आप अंत को नहीं भरेंगे। अपनी प्रतिक्रिया को वापस स्थिति से जोड़ने या उसे स्विच करने और अपने स्वयं के प्रश्न पूछने का प्रयास करें। अभ्यास, अभ्यास, अभ्यास, और आप सेट हैं।
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