हाल ही में एक साक्षात्कार में, द वर्जिन ग्रुप के संस्थापक, रिचर्ड ब्रैनसन ने एक छुट्टी "गैर-नीति" की घोषणा की, जो उनके निजी कर्मचारियों-कुछ 170 कर्मचारियों को - जितना वे चाहते हैं, किसी को भी टैब रखने के साथ छुट्टी लेने की अनुमति नहीं देता है। शॉर्टस्टैक पर हमें एक समान छुट्टी का लाभ होता है, केवल हम इसे कहते हैं "आपको जो चाहिए वह ले लो।"
ब्रैनसन और मैं एक गंभीर अल्पमत में हैं: केवल संयुक्त राज्य अमेरिका में लगभग 3% व्यवसाय असीमित छुट्टी की पेशकश करते हैं, हालांकि तकनीकी क्षेत्र के कुछ बड़े खिलाड़ी नेटफ्लिक्स, जिंगा, ग्रुपन, हबस्पॉट और बैंडवेगन पर रुक रहे हैं। Evernote।
ब्रैनसन का कहना है कि उनकी नीति दिनों की समाप्ति से अधिक मानवीय है। और यह है।
लेकिन यही कारण है कि मैं असीमित छुट्टी की पेशकश नहीं करता हूं। मैं ऐसा इसलिए करता हूं, क्योंकि एक उद्यमी के रूप में मेरे 13 वर्षों में, मैंने सीखा है कि जब आप कर्मचारियों के साथ बड़े व्यवहार करते हैं, तो वे बड़े होने की तरह काम करते हैं। जब कर्मचारियों को पता चलता है कि वे छुट्टी पर जाने के लिए आश्वस्त हैं जब उन्हें ज़रूरत होती है या वे चाहते हैं, तो वे कार्यालय में होने पर अच्छे काम का उत्पादन करने के लिए अधिक इच्छुक और उत्साहित होते हैं। अपनी खुद की कार्यशैली के बारे में सोचें। यदि आप गुरुवार तक अपने सभी काम कर पाने में सक्षम थे तो तीन दिन का सप्ताहांत लें, क्या आप ऐसा करेंगे? मैं!
यदि आप अपने कर्मचारियों को असीमित या अधिक लचीली छुट्टी देने की नीति पर विचार कर रहे हैं, तो यहाँ कुछ चीजें लीप लेने से पहले ध्यान देने योग्य हैं।
1. क्या आपने लोगों को सही तरह से काम पर रखा है?
यदि आप एक असीमित छुट्टी नीति की पेशकश करना चाहते हैं जो दुरुपयोग नहीं किया जाएगा, तो अपनी भर्ती प्रक्रिया पर बकसुआ करें। मेरे पास हमेशा आत्मनिर्भर, प्रेरित लोगों को काम पर रखने का एक दर्शन रहा है, जिन्होंने समय और समय को फिर से वफादार और जवाबदेह साबित किया है। चार वर्षों में, असीमित छुट्टी योजना का केवल एक बार दुरुपयोग किया गया है, और यह वास्तव में एक भर्ती गलती थी, न कि नीतिगत नुकसान।
मुझे इस प्रकार के लोग कैसे मिलते हैं? मैंने सीखा है कि आपकी संस्कृति में फिट होने वाले लोगों को खोजने का सबसे अच्छा तरीका उन लोगों से पूछना है जो आपके कार्यालय में पहले से ही डेस्क पर बैठे हैं। मेरे 17 कर्मचारियों में से 15 मौजूदा कर्मचारियों की सिफारिशों के रूप में मेरे पास आए। कोई भी आपकी कंपनी के आंतरिक कामकाज को आपके कर्मचारियों से बेहतर नहीं जानता है, इसलिए यह संभावना है कि वे केवल किसी ऐसे व्यक्ति की सिफारिश करेंगे जिसे वे जानते हैं कि आपकी कंपनी में "फिट" होगा।
एक सिफारिश के साथ, मैंने पाया है कि प्रेरित लोगों की पहचान करने का सबसे अच्छा तरीका है जो वास्तव में काम करना चाहते हैं "खेलना मुश्किल है।" मैं अक्सर पांच मिनट की चैट के लिए एक उम्मीदवार को बुलाऊंगा, उसे बताने से। मैं अगले सप्ताह एक साक्षात्कार स्थापित करना चाहूंगा। मैं हमेशा उसे या उसे सोमवार को कॉल करने के लिए कहता हूं और हम एक बार पता लगाएंगे। आप चौंक जाएंगे कि लोग कितनी बार कॉल करना भूल जाते हैं, या वे बुधवार को बहाने से बुलाते हैं। सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार हमेशा सोमवार को सुबह 9 बजे फोन करते हैं, मुझे साबित करते हैं कि उनके पास अनुवर्ती कौशल और प्रेरणा है। अगर वे वास्तव में नौकरी चाहते हैं, तो वे इसे तब तक करेंगे जब तक कि वे इसे प्राप्त नहीं कर लेते।
एक अवसर पर जब हमारे पास कोई पद नहीं खुला, एक आवेदक ने विनम्रता से मेरे साथ छह सप्ताह तक पीछा किया जब तक कि मैंने अंत में उसे काम पर नहीं रखा। वह अब हमारे वीपी ऑफ सेल्स हैं। साक्षात्कार के लिए अग्रणी प्रक्रिया साक्षात्कार से ही व्यक्ति के काम की नैतिकता के बारे में अधिक बता सकती है।
यदि आपके पास ऐसे लोग हैं जिन्हें यह बताने की आवश्यकता है कि हर दिन या हर हफ्ते क्या करना है और स्व-निर्देशित नहीं है, तो एक जोखिम है कि ये लोग चले जाने पर अपने ठिकानों को कवर नहीं करेंगे - और इसलिए एक गैर-विनियमित छुट्टी नीति हानिकारक हो सकता है। दूसरी ओर, यदि आपने सेल्फ-स्टार्टर्स का एक समूह किराए पर लिया है, तो उन्हें ऐसे लोगों के प्रकार होने चाहिए जो सुनिश्चित करें कि उनके सभी कार्य और समय सीमाएं या तो मिलने से पहले पूरी हो जाती हैं या अभी भी मिलेंगी, भले ही वे बाहर हों कुछ दिनों के लिए कार्यालय।
2. आपकी कंपनी की संस्कृति क्या है?
असीमित छुट्टी हर व्यवसाय के लिए सही नहीं है। अधिकांश बड़े व्यवसायों में जब कोई एक सप्ताह की छुट्टी लेता है, तो कोई भी काम जो ठहराव पर नहीं रखा जा सकता है, उसे सप्ताह के लिए अन्य कर्मचारियों को आवंटित किया जा सकता है - क्योंकि सुस्त को लेने के लिए पर्याप्त कर्मचारी हैं।
मुझे पता है कि यह हर कंपनी का मामला नहीं है। यदि आप एक छोटे व्यवसाय के स्वामी हैं, तो आपके पास एक व्यक्ति हो सकता है जो कई टोपी पहनता है, और एक स्थिति "कवर" करने का विकल्प बस नहीं है। असीमित छुट्टी की पेशकश करने के बजाय, "जब तक आप काम करते हैं, तब तक मुझे परवाह नहीं है, जब तक कि आपका काम पूरा नहीं हो जाता है" नीति पर विचार करें। यह परिवारों के साथ या उन लोगों के लिए लचीलापन प्रदान करता है जिनके पास दायित्व है, लेकिन यह व्यवसाय से समझौता नहीं करता है।
या, यदि आपके व्यवसाय में व्यस्त मौसम है, जैसे छुट्टियों के दौरान खुदरा स्टोर, असीमित छुट्टी वास्तव में एक महत्वपूर्ण समय के दौरान कर्मचारियों के कार्यक्रम को बाधित कर सकती है। यह एक उदाहरण है जहां आप अपनी पॉलिसी को वर्ष के धीमे समय के दौरान असीमित होने के लिए ट्वीक करना चाहते हैं। वास्तव में, व्यस्त मौसम से पहले कर्मचारियों को कुछ समय के लिए प्रोत्साहित करने से उन्हें आने वाले तनावपूर्ण समय के लिए तैयार होने में मदद मिल सकती है। वैकल्पिक रूप से, व्यस्त मौसम के बाद छुट्टी लेने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना उनके द्वारा किए गए सभी कठिन परिश्रम का अच्छा प्रतिफल हो सकता है।
अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के साथ एक तकनीकी कंपनी होने के नाते, मेरे कर्मचारी और मैं हर समय जुड़े रहते हैं। मेरे प्रत्येक कर्मचारी घड़ी के आसपास कम या ज्यादा उपलब्ध है। इसलिए कर्मचारी जितनी चाहे उतनी छुट्टियां ले सकते हैं, जब तक कि वे पाठ या ईमेल के माध्यम से पर्याप्त उपलब्ध हैं यदि कुछ आता है।
3. क्या यह आपका कर्मचारी भी कुछ चाहता है?
यदि आप असीमित छुट्टी की पेशकश के बारे में पेशेवरों और विपक्षों को पढ़ते हैं, तो नकारात्मक आमतौर पर एक ही चीज़ पर ध्यान केंद्रित करते हैं: कुछ कर्मचारी छुट्टी लेने में सहज महसूस नहीं करते हैं यदि यह विशेष रूप से उन्हें नहीं दिया जाता है।
संयुक्त राज्य में, 75% कर्मचारी अपने द्वारा अर्जित अवकाश को नहीं लेते हैं। (क्रेजी, हुह?) कारण ऐसा लगता है क्योंकि कुछ लोग चिंतित हैं कि वे या तो नौकरी खो देंगे या कार्यालय से दूर होने पर पीछे पड़ जाएंगे। एक ही समय में, अध्ययन के बाद अध्ययन ने साबित कर दिया है कि जब वे समय निकालते हैं तो कर्मचारी अधिक उत्पादक, खुश और स्वस्थ होते हैं - इसलिए आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह यह है कि कर्मचारियों को छुट्टी का समय कम लगता है, या वे अर्जित समय नहीं लेते हैं। ।
यदि आप असीमित छुट्टी की पेशकश करने पर विचार कर रहे हैं, तो पहले अपने कर्मचारियों से उनके विकल्पों के बारे में बात करें और उनकी प्राथमिकताओं के बारे में जानकारी लें। हो सकता है कि वे इस विचार से प्यार करते हों, या हो सकता है कि वे एक ऐसी नीति के लिए बोर्ड पर अधिक होंगे जो उन्हें हर साल अपने अर्जित समय के लिए पुरस्कार देती है। रेडवुड सिटी, सीए की एक तकनीकी कंपनी एवरनोट की असीमित छुट्टी नीति है - और कर्मचारियों को एक हजार डॉलर खर्च करने के साथ पुरस्कृत भी किया जाता है यदि वे एक समय में कम से कम एक सप्ताह की छुट्टी लेते हैं। मैं एक और कंपनी के बारे में पढ़ता हूं जिसने हर कर्मचारी को एक साल में दो सप्ताह की पेशकश की; जो कर्मचारी अपने सभी अवकाश लेते थे, उन्हें एक बोनस सप्ताह के साथ पुरस्कृत किया गया था।
असीमित या अधिक लचीली छुट्टियों की पेशकश आपकी कंपनी के पैसे बचा सकती है, आपके कर्मचारियों की खुशी और उत्पादकता बढ़ा सकती है, और आपके लिए काम करने वाले लोगों को दिखा सकती है कि आप उन पर भरोसा करते हैं। बस सुनिश्चित करें कि आप इसके साथ आगे बढ़ने से पहले सभी महत्वपूर्ण टुकड़ों के माध्यम से सोचते हैं।
तुम क्या सोचते हो? क्या आप कभी और अधिक लचीली छुट्टी नीति की पेशकश करने पर विचार करेंगे? या यदि आप पहले से ही करते हैं, तो यह आपकी कंपनी के लिए कैसे काम किया गया था?
