एक स्टार्टअप संस्थापक के रूप में, बहुत सारी चीजों में से एक जो मुझे लगता है कि प्रेरणा है। मैं अपनी टीम को रचनात्मक बनाने, अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने और बड़ा प्रभाव डालने के लिए कैसे प्रेरित कर सकता हूं? यह सवाल सिर्फ संस्थापकों के लिए नहीं है - यदि आप एक टीम का प्रबंधन कर रहे हैं, तो दूसरों को प्रेरित करना महत्वपूर्ण है।
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के एक हालिया लेख ने अपने केस स्टडी में प्रेरणा का एक बड़ा उदाहरण साझा किया। EPrize के सीईओ, जोश लिंकनर की तेजी से बढ़ती, सफल कंपनी थी। साल-दर-साल दोगुनी और तिगुनी वृद्धि के साथ, उन्हें चिंता थी कि टीम के नेता के रूप में रचनात्मकता घट जाएगी। इसलिए, अपने कर्मचारियों से बॉक्स या किसी अन्य क्लिच के बाहर सोचने के लिए कहें, यही लिंकनर ने किया था:
उन्होंने एक नकली नेमसिस बनाया। एक सर्व-कंपनी की बैठक में, उन्होंने खड़े होकर घोषणा की कि एक स्लेश नाम का एक नया प्रतियोगी था। वे कहते हैं, "मैंने सभी को बताया कि वे हमसे बड़े थे, हमसे भी तेज, और अधिक लाभदायक थे।" “उनके निवेशकों की जेब गहरी थी। उनका पदचिह्न बेहतर था, और वे ऐसी गति से नवाचार कर रहे थे जो मैंने कभी नहीं देखा था। ”
कमरे के चारों ओर चकलों के साथ कहानी का स्वागत किया गया था (यह स्पष्ट था कि कंपनी का एक उपयोग था), लेकिन विचार जल्द ही ePrize की संस्कृति में अंतर्निहित हो गया। कार्यकारी अधिकारियों ने अपने प्रतियोगी की प्रभावशाली तिमाही कमाई या पूंजी के उल्लंघन के बारे में फर्जी प्रेस विज्ञप्ति के साथ स्लेरी कहानी को मजबूत करना जारी रखा, और जल्द ही काल्पनिक प्रतिद्वंद्वी को सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने का आग्रह करने लगे।
"यह रचनात्मकता को प्रेरित करता है, " लिंकनर कहते हैं। “बुद्धिशीलता सत्रों में, हमने फ़ॉइल के रूप में उपयोग किया। कहने के बजाय, 'ठीक है, दोस्तों, हमें अपना उत्पादन समय कम करना होगा। हम ऐसा कैसे करने जा रहे हैं? ' मैं कहूंगा, 'लोगों ने अपने साइकिल समय से दो दिन पहले ही मुंडन करा लिया। आपको क्या लगता है कि उन्होंने यह कैसे किया? ' विचारों से भरे सफेद बोर्ड। ”
थोड़ा अपरंपरागत? शायद। हालांकि, ईमानदार होने के लिए, हमेशा एक मौका होता है कि वास्तविक जीवन में कोई भी चित्र में नहीं आ सकता है - ईप्रेज के लिए या आपके लिए। किसी भी मामले में, हालांकि, यह काम किया। लिंकर ने सही तरीके से पहचाना कि उनकी टीम को उन्हें प्रेरित करने के लिए एक प्रतियोगी की आवश्यकता थी, और उन्हें सफल होने के लिए जो आवश्यक था, उसे देने के लिए एक मजेदार और प्रभावी तरीका मिला। और यह एक ऐसा सबक है जिससे हम सभी सीख सकते हैं।
