जब आप एक बच्चे थे, तो यह उम्मीद थी कि आपके माता-पिता के पास सभी उत्तर थे। मुझे याद है कि जब भी मैं खुद को अचार में पाती थी तो मैं उनसे विनती करती थी और मुझे इसका समाधान बताने के बजाय वे कहते थे, “अलिसे, आप इसका पता लगा सकते हैं। आपको क्या लगता है जवाब क्या है? ”
और वह, विशेषकर इसलिए कि मैं इसे जानने के लिए काम करने के बजाय, अब जानना चाहता था। लेकिन जितना अधिक यह हुआ, उतना ही मैंने सीखा कि मेरे पास अपनी समस्याओं को हल करने की शक्ति और कौशल है। मुझे बस खुद पर भरोसा रखना था।
वही काम के लिए जाता है। सिर्फ इसलिए कि आपके प्रबंधक के पास अंतिम शब्द है, इसका मतलब यह नहीं है कि आपके लिए उनके जवाब ढूंढना उनका काम है। निश्चित रूप से, उनके पास अधिक अनुभव, अधिक ज्ञान और अधिक ज्ञान हो सकता है, लेकिन उन्होंने आपको काम पर नहीं रखा होगा, जब तक कि वे अंततः यह नहीं जानते कि आप इसे स्वयं कर सकते हैं।
इसे पहल कहा जाता है, और यह कार्यस्थल में सबसे कम कौशल है।
इसे निर्माता, पटकथा लेखक और लेखक शोंडा राईम्स से लें, जो कहते हैं- फास्ट कंपनी के साथ एक साक्षात्कार में- उद्देश्यपूर्ण ढंग से सुबह अपने घर में अपने कर्मचारियों के लिए एक संसाधन के रूप में खुद को निकालने के लिए घर पर रहता है। इसके अलावा, उसके पास एक नियम है: कोई भी अपने कार्यालय में एक मुद्दे के साथ प्रवेश नहीं कर सकता है जब तक कि उनके पास इसका कोई समाधान न हो।
वह कहती हैं, "ईपॉली आग के साथ मेरे कार्यालय में आने की कोशिश करती हैं, जिनमें से कई को वे खुद को हल कर सकते हैं यदि वे मेरे सामने नहीं होते, " वह कहती हैं। “कभी-कभी लोग सशक्त नहीं होना चाहते क्योंकि वे निर्णय लेने के लिए व्यक्ति होने से डरते हैं। मैं भाग्यशाली हूं कि मेरे पास ऐसे लोग हैं जिन्होंने मेरे साथ 10 साल या उससे अधिक समय तक काम किया है, ताकि वे निर्णय निर्माता बनने के लिए खुद पर भरोसा कर सकें। ”
पहल का दूसरा पहलू, जिसे ज्यादातर लोग पहचानने में विफल होते हैं, वह अपेक्षा से अधिक कर रहा है। हो सकता है कि आप एक समस्या के अस्थायी समाधान के साथ आए और अपने बॉस को समय के लिए खुश कर दें, लेकिन अगर यह फिर से आ जाए तो क्या होगा? क्या आपने सोचा है कि इसे भविष्य में होने से कैसे रोका जाए? क्या लंबे समय तक इसे हल करने का एक बेहतर तरीका है?
किसी चीज़ पर प्रतिक्रिया करना आसान है - जैसे कि एक बच्चा अपने माता-पिता से शिकायत करता है जब तक कि उसे जवाब नहीं मिलता। लाइफहॉक के लेखक जेनी मार्चल कहते हैं, "सबसे अच्छे कर्मचारी सक्रिय होते हैं:" यह निष्क्रिय होने के बजाय सक्रिय होने और चीजों को आपके साथ नहीं होने देना है, बल्कि अवसर के लिए अपना रास्ता बनाना है। " वह बताती है कि पहल के बारे में है:
- अपनी समस्याओं का स्वामित्व लेना
- जो आप नियंत्रित कर सकते हैं उस पर ध्यान केंद्रित करना (बनाम जो आप नहीं कर सकते)
- लगातार "सोच-विचार" रवैया बनाए रखें
तो अगली बार जब कोई प्रोजेक्ट गिरता है, या एक आखिरी मिनट में तकनीकी समस्या आती है, तो आप कैसे खड़े हो सकते हैं और अपने बॉस को प्रभावित कर सकते हैं? ठीक होने से पहले वह या वह करता है। न केवल आप अपने दोनों चूतड़ों को बचाएंगे, बल्कि आप साबित करेंगे कि आप और अधिक चुनौतियों को शुरू करने के लिए तैयार हैं - और यहां तक कि एक बड़ा, चमकदार प्रचार।
