6 जुलाई 2016 की रात, मैं सो नहीं सका। मैं सिर्फ सोशल मीडिया के माध्यम से देखा गया था, फिल्टन कास्टिले की हिंसक और अन्यायपूर्ण मौत, बैटन रूज में अल्टन स्टर्लिंग को गोली मारने के 24 घंटे बाद। वे पहले नहीं थे, और मुझे यह जानकर मेरे दिल में लगातार दर्द हो रहा है कि वे आखिरी नहीं होंगे। लेकिन मेरे लिए, वे एक उत्प्रेरक थे। मैं एक उदासी से भरे हुए अनिद्रा में बिस्तर पर जागा हुआ था, जो दुःख के अलावा कई अन्य भावनाओं से ग्रस्त था।
मैं काम के बारे में, आगामी बैठकों के बारे में, या अगर हम अपने त्रैमासिक लक्ष्यों को नहीं मारेंगे, तो सो गए। इसके बजाय, मैंने अपनी टीम के बारे में सोचा, और इन घटनाओं और अन्याय को कैसे प्रभावित किया जाना चाहिए। मेरी तरह कैसे, इन सुर्खियों को अवशोषित करने के लिए तेजी से कठिन होता जा रहा है, काम छोड़ने के बाद ये अन्याय, और फिर अगले दिन आते हैं, अपने कंप्यूटर पर बैठते हैं, और अपनी विशिष्ट दिनचर्या पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
इसलिए, जैसे ही मैं अगली सुबह कार्यालय में गया, उदास-आंखों वाला और अभी भी सदमे की स्थिति में, मैंने फैसला किया कि मैं हमेशा की तरह व्यवसाय के साथ अपने दिन की शुरुआत नहीं कर सकता। मैंने अपना दिल अपनी टीम को ईमेल में लिखा। जब मैंने हिट भेजने की तैयारी की, तो मैं डर गया। मैं असहज और असुरक्षित महसूस करता था। क्या यह सही काम था? क्या मैं इसे कहने वाला सही व्यक्ति था? टीम कैसे प्रतिक्रिया देगी? क्या मैं बहुत दूर जा रहा था? या बहुत दूर नहीं है? कोई स्पष्ट जवाब नहीं था और एक "कैरियर विशेषज्ञ" नहीं था जो उचित प्रबंधकीय प्रतिक्रिया पर अभी तक तौला था।
लेकिन मुझे इस बारे में बात करने की आवश्यकता है कि 100-प्लस मूवर्स जो हर दिन मेरे साथ काम करते हैं, उन्होंने मुझे इसके माध्यम से धक्का दिया और मैंने इसे बाहर भेज दिया:
विषय: समाचार इस सप्ताह और संपूर्ण मानव होने के नाते
हाय मूसर,
प्रतिक्रियाएँ बाढ़ में आईं। ईमेल के बाद ईमेल, समर्थन और पुष्टि के शब्दों के लिए आभारी। व्यक्तिगत कहानियों, और व्यक्तिगत संघर्षों के साथ ईमेल। दुख के साथ, और आशा के साथ। सहकर्मी जो अविश्वसनीय रूप से प्रभावित महसूस कर रहे थे मान्य थे, और कुछ जो कम थे, इसलिए सोचने और अधिक सहानुभूति महसूस करने के लिए धक्का दिया। दीवार नीचे आ गई थी, और उस क्षण में, हमारी मानवता ने हमें अपने काम से अधिक एकजुट किया।
उन प्रतिक्रियाओं में मेरी टीम के कई लोगों से भी इस बारे में लिखने के लिए कहा गया। और तुरंत, मुझे असहज महसूस हुआ। मैंने इसे बाहरी दुनिया के लिए नहीं लिखा। मैंने इसे प्रारूपण के लिए घंटों नहीं बिताया या इसे अनुमोदन के लिए पीआर सलाहकार के पास भेजा। मैं संदर्भ को कैसे समझाऊंगा? लोग मेरे इरादों के बारे में क्या सोचेंगे? जो लोग मुझे नहीं जानते, उन्हें मैं अपने विचारों और भावनाओं को दुनिया तक पहुंचाने के लिए शब्द कैसे प्राप्त कर सकता हूं?
इसे पचाने में कुछ हफ़्ते लगे, लेकिन मुझे एहसास हुआ कि मुझे असहज होने की ज़रूरत है। इसे साझा करने के लिए। क्योंकि इनमें से कोई भी मेरे बारे में नहीं है, और मुझे कैसा लगता है; लेकिन मैं क्या करता हूं और कैसे प्रतिक्रिया करता हूं, इससे मेरे आसपास की दुनिया प्रभावित होती है। मैं न्यूयॉर्क शहर की एक श्वेत महिला हूं, जो फ्रांस में पली-बढ़ी है, और मुझे पता है कि बहुत कुछ है जो मैं नहीं बोल सकती, और बहुतों को मुझे नहीं बोलना चाहिए।
लेकिन यह मेरी जिम्मेदारी को बिल्कुल भी नहीं हटाता है, और मेरे अनुभव, मेरी स्थिति और मेरे विशेषाधिकार का उपयोग करता है। शायद साझा करने से, मैं काम पर अधिक खुला और दयालु होने का सिर्फ एक तरीका दिखा सकता हूं और सिर्फ एक और व्यक्ति को कार्य करने या बोलने के लिए प्रोत्साहित कर सकता हूं। और शायद प्रबंधक और टीम के साथी अपने साथियों के बारे में अधिक करुणा के साथ सोचेंगे - और पूरे इंसानों को भी देखना और देखना शुरू कर देंगे।
मैंने किसी समस्या को हल करने के इरादे से ईमेल नहीं भेजा। या खुद को एक नेतृत्व की राह पर ले जाने के लिए - बल्कि अपनी टीम को यह याद दिलाने के लिए कि मुझे दुनिया में क्या हो रहा है, मुझे पता है कि मैं उन्हें प्रभावित कर रहा हूँ, मुझे पता है कि यह चर्चा करने के लिए एक कठिन विषय है, और मुझे पता है कि सिर्फ इसलिए कि वे काम पर हैं, यह दफनाना या अनदेखा करना आसान नहीं है।
हालांकि खुद को वहां बाहर रखना असहज था, फिर भी मैं चाहता था कि टीम को पता चले कि मैं यहां बात करने के लिए हूं, और यहां सुनने के लिए है, और यहां हर किसी को मेरी क्षमताओं का पूरा समर्थन करने के लिए, यहां तक कि जब यह समर्थन उनकी नौकरी से बाहर हो जाता है विवरण। और यही एक नेता होने के नाते है। दिन के अंत में, कार्रवाई में ताकत है, और यह एक नेता का कर्तव्य है कि वह असुविधा का सामना करे।
