कंपनियां कर्मचारियों की देखभाल कैसे करती हैं - म्यूज

परंपरागत रूप से, कंपनियों ने 401 (के) सेवानिवृत्ति योजना (शायद मिलान के साथ भी!), दो सप्ताह की छुट्टी और स्वास्थ्य बीमा की पेशकश करके अपने कर्मचारियों के जीवन का समर्थन किया। शायद वे अच्छे उपाय के लिए शुक्रवार को बैगेल में फेंक देंगे।

इन चीज़ों में कुछ भी गलत नहीं है - वास्तव में, लोग संभवतः हथियारों में होंगे यदि उनका बीमा या छुट्टी का समय गायब हो जाता है - लेकिन एक ऐसी उम्र में जब लोग अपने काम के घर में अधिक से अधिक ला रहे हैं, वे यह भी पा रहे हैं कि उन्हें होना चाहिए कार्यालय में खुद को और अधिक लाने में सक्षम।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपके पास एक "काम स्वयं" और एक "होम सेल्फ" है जो बेतहाशा अलग-अलग लोग हैं, लेकिन यह महसूस करते हुए कि आप एक दिन में आठ (या अधिक) घंटे खर्च करते हैं, सप्ताह में पांच दिन अपने पूरे आत्म की परवाह करते हैं। इसका मतलब है कि एक ऐसे संगठन के लिए काम करना जो आपको कंप्यूटर पर टाइप करने वाले कार्यकर्ता से ज्यादा देखता है, लेकिन यह भी शायद, माता-पिता, एक स्वयंसेवक, एक सैनिक और एक ऐसे व्यक्ति के रूप में है, जिसके पास काम से बाहर की जरूरतें और हित हैं।

सौभाग्य से, कंपनियां अपने कर्मचारियों को उन जटिल मनुष्यों के रूप में समर्थन देने के तरीकों की तलाश कर रही हैं जो वे हैं। यहाँ कुछ तरीके दिए गए हैं, जिससे नियोक्ता अपने लाभों को स्वीकार कर रहे हैं या उन लोगों की देखभाल करने के लिए नए बना रहे हैं, जो उनके लिए काम करते हैं - जिनमें से सभी को उम्मीद है कि यह सोने के मानक को आगे बढ़ाएगा।

स्वास्थ्य बनाना-मानसिक स्वास्थ्य सहित - एक प्राथमिकता

यदि आपने कभी भी किसी परियोजना को समय पर पूरा करने के लिए देर से, रात की नींद हराम की है, तो अपने डेस्क पर नौ घंटे के दिनों से दर्द और दर्द के साथ खुद को पाया, या बस जाने और जाने के हफ्तों के बाद मानसिक रूप से असमर्थ महसूस किया, आपको यह बताने के लिए विज्ञान की आवश्यकता नहीं है कि कार्य किसी व्यक्ति से बहुत अधिक लेता है। लेकिन यहाँ कुछ भी शोध किया गया है: पूरे दिन बैठने से वजन बढ़ना, अस्वस्थ रक्तचाप और रक्त शर्करा का स्तर बढ़ सकता है, और लंबे समय तक पीठ की समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है - यहां तक ​​कि उन लोगों में भी जो नियमित रूप से काम से बाहर व्यायाम करते हैं। लंबे समय से हृदय संबंधी समस्याओं के अधिक जोखिम का कारण दिखाया गया है। स्क्रीन पर घूरना हमारी दृष्टि और हमारी नींद को बर्बाद कर रहा है। और हमें तनाव के प्रभावों के बारे में भी बताएं।

और जैसा कि कर्मचारी इस तथ्य पर ध्यान दे रहे हैं कि हमारे कार्य वातावरण विशेष रूप से स्वस्थ नहीं हैं - हाल ही में मेयो क्लीनिक सर्वेक्षण से पता चला है कि अमेरिकी श्रमिकों को स्वस्थ रखने के लिए अन्य सभी कारकों पर अपनी नौकरी को दोष देते हैं - नियोक्ता यह महसूस कर रहे हैं कि उन्हें लेने की आवश्यकता है घटती उत्पादकता और बढ़ते कारोबार से बचने के लिए अपने कर्मचारियों की देखभाल।

जबकि अधिकांश अमेरिकी नियोक्ता स्वास्थ्य बीमा की पेशकश करते हैं, इस जागरूकता के आलोक में कर्मचारी दिन भर कर्मचारियों के स्वास्थ्य का समर्थन कर रहे हैं और उन्हें पहले स्थान पर बीमार होने से रोकने की कोशिश कर रहे हैं। 2015 में, 17% कंपनियों ने ऑन-साइट कॉर्पोरेट फिटनेस क्लास या प्रोग्राम पेश किए। बड़ी कंपनियों के लिए ऑन-कैंपस जिम होना असामान्य नहीं है, और कुछ और भी अधिक रचनात्मक हो रहे हैं। कैपिटल वन, उदाहरण के लिए, मुफ्त बाइक प्रदान करता है जो सहयोगी उधार ले सकते हैं और परिसर के चारों ओर पैडल करने के लिए उपयोग कर सकते हैं, कुछ व्यायाम और ताजी हवा प्राप्त कर सकते हैं जैसे वे अपने दिनों के बारे में जाते हैं।

परिणाम उत्साहजनक रहे हैं। 2015 के एक अध्ययन के अनुसार, न केवल श्रमिकों के लिए कल्याण कार्यक्रम अच्छे हैं - 89% कार्यक्रम प्रतिभागियों ने बेहतर खुशी और कल्याण की सूचना दी - लेकिन वे नियोक्ताओं के लिए अच्छे हैं, 67% रिपोर्टिंग ने काम पर कर्मचारी की सगाई को बढ़ाया।

बेशक, वेलनेस में सिर्फ शारीरिक स्वास्थ्य शामिल नहीं है - अधिक से अधिक लोगों को यह महसूस होने पर कि (अमेरिकी और कनाडाई श्रमिकों का 53%, 2015 के एक अध्ययन के अनुसार), कर्मचारी और नियोक्ता समान रूप से मानसिक स्वास्थ्य का ध्यान रखने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं। -नौकरी पर होना। और, बस समय के साथ, माइंडफुलनेस और मेडिटेशन के लाभों की बढ़ती सांस्कृतिक जागरूकता ने दृश्य में प्रवेश किया, कंपनियों को साप्ताहिक ध्यान सत्रों से लेकर समर्पित मेडिटेशन रूम तक कुछ भी पेश करने के लिए प्रेरित किया, माइंडफुलनेस ट्रेनिंग दिन भर के लिए। "मुझे नहीं लगता कि यह एक सनक है कि कर्मचारियों और नियोक्ताओं को एहसास हो रहा है कि हमें अपने स्वयं के दिमाग और अपने शरीर का बेहतर ख्याल रखना है और ऐसा करने से, हम वास्तव में बेहतर कंपनियों और बेहतर परिणाम बना सकते हैं, " डेविड शेयर द अटलांटिक के साथ एक साक्षात्कार में माइंडफुल वर्क के लेखक गेल्स। "मुझे लगता है कि यह एक उम्मीद की स्थायी पारी है जिसमें कई बड़ी कंपनियां सोच रही हैं कि उन्हें कैसे व्यापार करना है।"

जब आपको इसकी आवश्यकता हो तो समय देना

चाहे आपको दिन के अंत में बच्चों को चुनना हो, अपने परिवार को दुनिया के दूसरी तरफ बुलाना चाहते हों, या डीएमवी में अपने ड्राइवर के लाइसेंस को नवीनीकृत करने के लिए बस कुछ घंटों की आवश्यकता हो, यह कोई रहस्य नहीं है कि इसे फिट करना मुश्किल है रातों और सप्ताहांत में आपका जीवन। फ्लेक्सजॉब्स के सर्वेक्षणों के अनुसार, 85% मिलेनियल्स बेहतर काम-जीवन संतुलन के लिए लचीले काम के विकल्प चाहते हैं, और अधिकांश कामकाजी माता-पिता अपने काम और व्यक्तिगत जीवन की मांगों को पूरा करने के लिए कुछ लचीले अवसर देखते हैं। ।

यही कारण है कि वर्ल्डटवर्क और फ्लेक्सजॉब्स के एक सर्वेक्षण के अनुसार, 2015 में काम के घंटों या स्थान में अधिक परिवर्तनशीलता प्रदान करने के लिए कई कंपनियां अपनी नीतियों को बदल रही हैं - 2015 में नियोक्ताओं की संख्या 80%। यह सभी प्रकार के विभिन्न स्वरूपों को ले सकता है: दिन के मध्य में चार से छह "कोर घंटे" सेट करना, लेकिन कर्मचारियों को उनके प्रारंभ और समाप्ति समय का चयन करना; लोगों को सप्ताह में एक या दो दिन घर से काम करने की अनुमति देना; "कार्यस्थल" या विश्राम की पेशकश करना। और सभी का सबसे लचीला रूप? कर्मचारियों को जब भी वे आते हैं, तब तक आने-जाने की स्वतंत्रता देते हैं-जब तक वे अपना काम पूरा कर लेते हैं।

कैपिटल वन में टैलेंट एक्वीजिशन की एमवीपी जेनिफर एंडरसन इस प्रकार के फ्लेक्स समय के लिए आभारी हैं, खासकर जब वह माता-पिता बन गए। अपनी बेटी को डे-केयर से चुनने के लिए उसे हर दिन एक निर्धारित समय पर छोड़ना पड़ता था, लेकिन बॉस और सहकर्मियों को पता था कि वह सब कुछ करने जा रही है और जरूरत पड़ने पर सुबह या शाम को घर से लॉग ऑन करने की छूट देती है। "मुझे इसके बारे में कभी सवाल नहीं मिला, इसलिए मुझे कभी नहीं लगा कि मुझे काम या घर के बीच चयन करना है और मैं इसे कैसे संतुलित करूंगा।"

दूसरी तरह कंपनियां लोड को हल्का कर रही हैं? कार्यालय छोड़ने के बिना काम करने में आपकी मदद करता है। 5, 000 से अधिक कर्मचारियों के साथ 30% से अधिक नियोक्ताओं की तरह कैपिटल वन में ऑन-साइट डॉक्टर हैं जो कर्मचारियों और उनके परिवारों का स्वागत करते हैं। “हमारी कई साइटों में, हमने वास्तव में पूर्ण-सुइट फार्मेसियों को जोड़ा है, इसलिए आपको यह पता लगाने की ज़रूरत नहीं है कि आप एक्स, वाई या जेड प्राप्त करने के लिए घर से काम करने के तरीके को कैसे रोकेंगे। सब वहीं है और आपके लिए पैक किया गया है, ”एंडरसन कहते हैं। "इससे आपके जीवन में काम करना आसान हो जाता है।"

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विभिन्न पृष्ठभूमि का समर्थन-और अलग-अलग वायदा

शायद सबसे शक्तिशाली तरीका है कि कंपनियां अपने कर्मचारियों के पूरे जीवन का समर्थन कर रही हैं, एक-आकार-फिट-सभी मॉडल से दूर कदम रखते हुए और अपने प्रत्येक व्यक्ति की अनूठी जरूरतों का समर्थन करने के लिए विविध तरीकों की तलाश कर रही है।

यह मेंटरशिप प्रोग्राम या कर्मचारी संसाधन समूहों जैसी चीजों से शुरू होता है, जो समान अनुभवों या पृष्ठभूमि वाले लोगों के लिए बंधन, विचारों को साझा करने और चुनौतियों के साथ एक-दूसरे की मदद करने के लिए एक स्थान प्रदान करते हैं। लेकिन यह उससे बहुत आगे भी जा सकता है।

इसका मतलब है कि लोगों को न केवल बच्चे के जन्म या माता-पिता की देखभाल के लिए समय देना, बल्कि उन कारणों के लिए स्वयंसेवा करना जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं।

इसका अर्थ है कि सभी प्रकार के परे-की-मूल आवश्यकताओं को शामिल करने के लिए व्यापक लाभ, जैसे कि ट्रांसजेंडर-समावेशी स्वास्थ्य सेवा प्रदान करना, जिसमें मानसिक स्वास्थ्य परामर्श, हार्मोन थेरेपी, चिकित्सा यात्रा, सर्जिकल प्रक्रियाएं और लिंग संक्रमण या यौन संबंध से संबंधित अन्य उपचार शामिल हैं। (एक बदलाव जिसे कैपिटल वन सहित 500 से अधिक अमेरिकी नियोक्ताओं ने अपनाया है।)

इसका अर्थ है विभिन्न आवश्यकताओं वाले लोगों का समर्थन करना और उन्हें सफलतापूर्वक योगदान करने के लिए संसाधन देना। (Walgreens, उदाहरण के लिए, एक नए प्रकार के वितरण केंद्र को डिज़ाइन किया गया है जो उन लोगों द्वारा किए गए काम के लिए अधिक अनुकूल था जो बुरी तरह से परेशान हैं।)

इसका मतलब न केवल दिग्गजों को काम पर रखना है, बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि उनके अद्वितीय कैरियर विकास की जरूरतों का समर्थन किया जाए। उदाहरण के लिए, कैपिटल वन में एक सैन्य दल है जो न केवल अनुभवी और रिजर्व सदस्यों की भर्ती करता है, बल्कि अगर किसी कर्मचारी को ड्यूटी पर बुलाया जाता है, तो उसे सहायता भी प्रदान करता है। शॉन सीगर, कई आईटी टीमों के लिए एक भर्तीकर्ता, जो दो साल के लिए संगठन के साथ रहा है, कंपनी की मदद के लिए आभारी था, जबकि वह कोसोवो में सक्रिय कर्तव्य पर है। “उन्होंने मुझे एक सैन्य प्रायोजक दिया- अनिवार्य रूप से एक कर्मचारी जो मुझे जाने पर वेतन, लाभ और नैतिक समर्थन पर किसी भी प्रश्न के साथ मदद करता है। जब मैं वापस लौटता हूं तो प्रायोजक मेरे वेतन की समीक्षा भी करेगा, और अगर मेरे सैन्य वेतन और मेरे कैपिटल वन वेतन में अंतर है, तो वे अंतर का भुगतान करने में मदद करेंगे। इस तरह, मैं अपने जीवन की गुणवत्ता को बनाए रख सकता हूं जैसे कि मैं पूरे समय उनके साथ था। यह उन सबसे अच्छे सैन्य कार्यक्रमों में से एक है, जिनके लिए मैंने कभी काम किया है।

हालांकि विविध आवश्यकताओं वाले लोगों पर ध्यान केंद्रित करना व्यापार के लिए अच्छा है- सबसे अधिक विविधता वाली कंपनियों के उद्योग मानक से ऊपर प्रदर्शन करने की संभावना 35% है - यह सभी कर्मचारियों के मनोबल के लिए बहुत अच्छा है, अनुसंधान के साथ कर्मचारियों की धारणाओं के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध दिखा। उनकी कंपनी की विविधता नीतियां और कर्मचारी जुड़ाव। जब कंपनियां स्पष्ट रूप से अंतर को समझती हैं, मानती हैं, और समर्थन करती हैं, तो यह आपके योगदान की तरह महसूस नहीं करना मुश्किल है, जो भी हो, यह वास्तव में मायने रखता है।

नियोक्ता अपने कर्मचारी कार्यक्रमों और लाभों के प्रसाद में सुधार पर इतना ध्यान क्यों लगा रहे हैं? संक्षेप में, यह अच्छा व्यवसाय है। बेशक, ये भत्ते अभी तक सभी कंपनियों के लिए आदर्श नहीं हैं - वास्तव में, कई मायनों में, यूएस कार्यबल के पास अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है। लेकिन सबसे चतुर नियोक्ता जानते हैं कि स्वास्थ्य और कल्याण में निवेश करना, कर्मचारियों को काम से बाहर अपना जीवन जीने के लिए प्रोत्साहित करना, और उनकी अनूठी जरूरतों का समर्थन करना सगाई और वफादारी बढ़ाने, टर्नओवर कम करने, उत्पादकता बढ़ाने और बस उन्हें काम करने के लिए बेहतर जगह बनाने के लिए बाध्य है। ।

यह हमारी "मॉडर्न वर्क पर्क्स" श्रृंखला में एक हिस्सा है, जो कि आज की कामकाजी दुनिया में कर्मचारियों के लिए सबसे ज्यादा मायने रखती है।