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जब आप लीडर नहीं होते हैं तो टीम में कैसे होते हैं - म्यूज

छोटे सिक्के नही लेने पर होगी सजा , RBI ने दिये आदेश !! (जून 2026)

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Anonim

यहां तक ​​कि सर्वश्रेष्ठ नेताओं को उन परियोजनाओं या टीमों पर काम करने के लिए आमंत्रित किया जाता है जिसमें वे प्रभारी नहीं होते हैं। हो सकता है कि आपको नए कौशल सीखने या ज्ञान प्राप्त करने की आवश्यकता हो, या हो सकता है कि आपका बॉस केवल यह देखना चाहता हो कि आप दूसरों के साथ कितना अच्छा खेल रहे हैं। जो भी हो, अब आप ऐसी स्थिति में हैं जब आप कुछ समय के लिए नहीं रहे हैं।

अभ्यस्त व्यवहार को वापस लेने के लिए सीखने के लिए एक अलग मानसिकता अपनाने की आवश्यकता होती है, जो कि किए गए कार्यों की तुलना में आसान है। काम पर मूल्य कैसे जोड़ते हैं, इस बारे में अलग तरह से सोचना सीखकर इस पर काम करना शुरू करें। नहीं, वास्तव में, यह मान लेना बंद कर दें कि आपके नेतृत्व कौशल ही ऐसी चीजें हैं, जो आपको मूल्यवान बनाती हैं (आपकी कुछ अन्य क्षमताओं की और भी अधिक आवश्यकता हो सकती है!)।

यहां अपनी सोच को बदलने के पांच तरीके दिए गए हैं ताकि आप एक मजबूत टीम के सदस्य बन सकें - यहां तक ​​कि जब कोई और जहाज को स्टीयरिंग कर रहा हो:

1. अपने अहंकार का प्रबंधन करें

नेता अक्सर शीर्ष पर होने की स्थिति का आनंद लेते हैं, या उस स्थिति में जो हर कोई जवाब के लिए जाता है। शक्तिशाली और स्मार्ट महसूस करना किसे पसंद नहीं है?

हालांकि, आपको एक अच्छा टीम सदस्य या व्यक्तिगत योगदानकर्ता बनने के लिए स्विच ऑफ करने की आवश्यकता है। (अंतिम चीज़ जो आप बनना चाहते हैं, वह स्थिति और नियंत्रण के लिए निर्णय लेने वाले के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाला व्यक्ति है।) बोनस: अभ्यास विनम्रता आपकी सभी परियोजनाओं को पार करेगी और साथ ही आपको रिपोर्ट करने के लिए और अधिक सुखद बना देगी।

2. ओवरस्टेप न करें (अच्छी इरादों के साथ भी)

एक सामान्य गलती नेताओं-ए-टीम के सदस्यों को आधिकारिक व्यक्ति को अच्छे दिखने के लिए बनाने की कोशिश कर रही है। यह अच्छा लगता है - लेकिन यह आमतौर पर बैकफ़ायर होता है।

मुझे एक ऐसी टीम में रखा गया था जिसका नेतृत्व एक व्यक्ति कर रहा था जो मेरे लिए काम करता था। निष्ठा और समर्थन से, मैंने माना कि मेरे लिए न केवल अपना काम करना अच्छा होगा, बल्कि नेता को अच्छा दिखने के लिए थोड़ा अतिरिक्त प्रयास करना होगा। मैंने यह सुनिश्चित करके किया कि टीम को मिली हर सफलता का श्रेय उसे मिले। परियोजना के अंत में, उन्हें प्रतिक्रिया मिली कि उन्होंने बहुत अधिक के लिए श्रेय लिया और जब सभी को स्वीकार करने की बात आई तो प्यार नहीं फैला- और मैं अनजाने में समस्या का कारण बन गया था!

आपका काम सिर्फ अपना काम करना है। नेता अपना ख्याल रख सकता है।

3. थिंक लाइक ए स्टूडेंट, नॉट अ क्रिटिक

दूसरों का नेतृत्व करने के तरीके का अध्ययन करने के लिए योगदानकर्ता होने के अवसर का उपयोग करें। दूसरा अनुमान न लगाएं कि उन्हें किस तरह से काम करना चाहिए, यह देखें कि वे वास्तव में उनके बारे में कैसे जाते हैं।

जब अवसर खुद को प्रस्तुत करता है, तो नेतृत्व में व्यक्ति को अपना शिक्षक बनाएं। अध्ययन करें कि वह एक टीम के प्रबंधन के बारे में कैसे सोचती है और वह कैसे इसके बारे में सोचती है। मान लें कि आपके पास एक महाशक्ति है जो आपके पास नहीं है और उससे सीखें।

4. चैनल आपकी क्षमताओं

यहां तक ​​कि अगर आप बिंदु नहीं चल रहे हैं, तब भी आप अपने कौशल का उपयोग करके टीम की मदद कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, अपने आप को, और आपको सौंपे गए कार्यों या टीमों का नेतृत्व करें।

याद रखें, सिर्फ इसलिए कि आप नियंत्रण में नहीं हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए हुक बंद कर रहे हैं (और इस मामले में सबसे अच्छा यह है कि प्रभारी व्यक्ति के काम का समर्थन करें)।

5. आदर्श आदर्श "अनुयायी" व्यवहार

एक अच्छा अनुयायी होना उतना ही कठिन है जितना कि एक अच्छा नेता होना, उतना ही कठिन। अपने आप से पूछें "मैं अपनी टीम में किसी को यह काम कैसे दूंगा अगर मैं चीजें चला रहा था?" तो उस तरह से काम करने पर काम करें। लोग इस बात पर ध्यान देंगे कि आप कितने अहंकारी और सहायक हैं।

मैंने एक सीईओ के साथ काम किया जिसे लगा कि उन्हें आगामी कंपनी-व्यापी रणनीति सत्र में एक अनुयायी की भूमिका निभाने की आवश्यकता है। उनकी प्रबंधन टीम ने विरोध किया, क्योंकि उनका उपयोग इस प्रक्रिया का नेतृत्व करने के लिए किया गया था। हालांकि, उन्होंने सत्र का नेतृत्व करने के लिए एक प्रबंधक को दो स्तरों पर नियुक्त किया। सभी को आश्चर्यचकित करने के लिए, सत्र कंपनी के इतिहास में सर्वश्रेष्ठ में से एक था। क्यूं कर? क्योंकि सीईओ ने एक अनुयायी की भूमिका निभाई, जिसने दूसरों को अपने विचारों और अंतर्दृष्टि के साथ सतह पर बढ़ने की अनुमति दी।

नेतृत्व का गुण है कि लोग सबसे अधिक सराहना करते हैं विनम्रता, प्रामाणिकता और अखंडता। किसी भी टीम या परियोजना पर आपकी जो भी भूमिका होती है, इन लक्षणों को शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग करने से लोगों का सम्मान और आप पर विश्वास बढ़ेगा, और आपको सहयोगात्मक और प्रभावी ढंग से काम करने में मदद मिलेगी।