हम सब वहा जा चुके है। अपने करियर के दौरान एक या दूसरे समय में, हमने किसी को बड़े शीर्षक, मोटी तनख्वाह, और आरक्षित पार्किंग स्थान के साथ केवल आश्चर्यचकित करने के लिए रिपोर्ट किया है, " उन्हें काम कैसे मिला?"
अक्षमता और बुरा व्यवहार अक्सर सच्चे नेतृत्व को प्रभावित करता है, और यह दुर्भाग्य से हमारे कार्य जीवन को प्रभावित कर सकता है। यहाँ पाँच प्रकार के बुरे बॉस हैं- और उनसे कैसे निपटें (जब छोड़ने का विकल्प नहीं है)।
1. प्रबंधक जो "हाँ" कहता है और फिर जैसा होता है वैसा कभी नहीं होता
आपको एक पहल पर आगे बढ़ने के लिए "हरी बत्ती" दी गई थी। लेकिन एक बार फिर, आपके बॉस ने न केवल उसका मन बदल दिया है, बल्कि ऐसा प्रतीत होता है कि वह इस परियोजना को मंजूरी देने के बारे में भूल गया है।
अब अगर यह कुछ नई महत्वपूर्ण सूचनाओं के आधार पर दिशा में बदलाव है, तो यह पूरी तरह से वैध है। लेकिन अगर यह व्यवहार djjà vu से अधिक बार हो सकता है जितना आप गिन सकते हैं, आपको एक समस्या है।
कैसे व्यवहार करें
इस चुनौती का सामना करने का तरीका यह है कि "बंद करो और जाओ" का कारण क्या है: "कौन लगता है कि उसके कान में हमेशा फुसफुसाते रहना चाहिए? एक बार जब आप समझ पाते हैं कि उसके दिमाग को बदलने में कौन और कौन शामिल हो सकता है, तो उन आवाज़ों को बैठकों में शामिल करें और किसी भी प्रोजेक्ट को शुरू करने से पहले अपने साइन-ऑफ़ प्राप्त करें।
और एक बार जब आप इंतजार करेंगे। अपनी परियोजना की समयावधि में कुछ दिनों तक धूल जमने दें और फिर योजनाओं की पुष्टि करने के लिए अपने बॉस के साथ चक्कर लगाएं। आप व्यवहार को रोक नहीं सकते हैं, लेकिन आप नियंत्रण में अधिक महसूस करेंगे और परियोजनाओं पर काम करने में इतना समय नहीं बिताएंगे जो दिन के प्रकाश को कभी नहीं देख सकते हैं।
2. प्रबंधक जो आपको दूसरों के साथ काम नहीं करने देता (एवर)
आपके संगठन में बहुत सारे विभाग और विभिन्न दृष्टिकोण हैं। आपको लगता है कि आप जिस प्रोजेक्ट पर काम कर रहे हैं, वह क्रॉस-फंक्शनल टीमवर्क से लाभान्वित होगा।
अपने मालिक नहीं है। वह आपको बता सकता है कि 11 वें घंटे में दूसरों को शामिल करना बेहतर है। वह कह सकता है कि हर कोई अन्य प्राथमिकताओं में व्यस्त है। यह सब कुछ हद तक सही हो सकता है। लेकिन अगर सहयोग के लिए उनकी कमी सिलोस पैदा कर रही है, तो कुछ बदलना होगा।
कैसे व्यवहार करें
वार्तालाप को ऑफ़लाइन और कार्यालय से बाहर ले जाएं। अन्य विभागों में नियमित रूप से जाने के लिए एक बिंदु बनाएं। लंच के दौरान या काम के बाद, जो भी रोमांचक प्रोजेक्ट आप और आपकी टीम काम कर रही है, उसे पूरी कंपनी को प्रभावित कर सकती है। पारदर्शिता और सच्चाई सफलता की कुंजी है और एक वास्तविक नेता होने के नाते (चाहे आपके पास शीर्षक हो या न हो)।
3. प्रबंधक जो आपके विचारों से असहमत नहीं हैं, वे इसे आप पर निकालते हैं
आप एक विचार पिच करते हैं या अपने बॉस के साथ अपना दृष्टिकोण साझा करते हैं और वह असहमत हैं। उसके बाद, आप बैठकों में शामिल नहीं हैं। जब आपको टेबल पर सीट मिलती है, तो आपको नजरअंदाज कर दिया जाता है।
यह एक वास्तविक संभावना है कि आपका बॉस वास्तव में आपके खिलाफ जवाबी कार्रवाई कर रहा है। यह भी संभव है कि यह सिर्फ आपकी कल्पना हो। अफसोस की बात है, कई बार यह पूर्व परिदृश्य है।
कैसे व्यवहार करें
हालाँकि इस तरह का व्यवहार गैरकानूनी है, लेकिन बुरे बॉस जानते हैं कि आप को इतना असहज बनाने के अंतिम लक्ष्य के साथ कैसे डराना है।
और शायद आपको करना चाहिए। यह दुर्भाग्यपूर्ण स्थिति से निपटने का एक तरीका है।
दूसरा तरीका यह है कि आप अपने प्रबंधक के साथ एक बैठक का कार्यक्रम तय करें और अपने विचार साझा करें कि आप क्या सोच रहे हैं और उसके परिप्रेक्ष्य के लिए पूछें। अपने डेस्क पर वापस, मीटिंग को संदर्भित करते हुए एक लघु ईमेल टाइप करें, जिस पर चर्चा की गई थी, और उसे बताएं कि आप उन प्राथमिकताओं को समझते हैं जो उन्होंने निर्धारित की हैं (उन्हें सूचीबद्ध करें) और आपको वास्तव में खुशी है कि हवा साफ हो गई है।
बेशक, इसकी कोई गारंटी नहीं है कि वह बंद हो जाएगी, लेकिन यह आपको एक तरह का रिकॉर्ड देता है और उसे अलर्ट पर रखता है - ताकि अगर या जब दोबारा ऐसा होता है, तो आप आत्मविश्वास से मार्गदर्शन के लिए एचआर तक पहुंच सकें।
4. प्रबंधक जो ब्लेम गेम खेलना पसंद करता है
आपने और आपकी टीम ने एक नया अभियान शुरू किया। दुर्भाग्य से, परिणाम उतने अच्छे नहीं थे जितने की आपको उम्मीद थी। आप अपने नंबरों को अपने बॉस को रिपोर्ट करते हैं और सीखे गए सबक साझा करते हैं, लेकिन यह काफी अच्छा नहीं है। आपका बॉस जानना चाहता है कि दोष किसका है।
कैसे व्यवहार करें
इस परियोजना की सहमति और क्या उम्मीदें थीं, की याद दिलाने के साथ टेबल पर आएं। पूर्व परियोजनाएँ कैसे सफल हुईं, इस पर एक दुःख साझा करें। फिर, वर्तमान परियोजना के लिए संक्रमण, पेशेवरों और विपक्षों को साझा करना और हमेशा सकारात्मक पर जोर देना (और उंगलियों को इंगित नहीं करना )।
टीम के प्रयास बनाम एक विशिष्ट व्यक्ति द्वारा की गई एक विशिष्ट गलती पर ध्यान केंद्रित करके, आप अपने प्रबंधक से एकल सदस्यों के लिए कठिन बनाते हैं।
5. प्रबंधक जो काम के लिए पूरा श्रेय लेते हैं, उन्होंने ऐसा नहीं किया
आप पहाड़ों को स्थानांतरित करने के लिए दिन-रात काम कर रहे हैं। वह दिन आता है जब आप सफल हो चुके होते हैं, और सभी के लिए यह जानने का समय होता है। लेकिन जब प्रेस विज्ञप्ति जारी होती है, तो आपका उल्लेख नहीं किया जाता है।
हालांकि आपकी सफलता के लिए एक विभाग प्रमुख के लिए खुद को पीठ पर थपथपाना असामान्य नहीं है, यह एक बुरे नेता का संकेत है जो उन लोगों को खारिज कर सकता है जिन्होंने वास्तव में शेर का काम किया था।
कैसे व्यवहार करें
यदि सार्वजनिक घोषणाएँ सही व्यक्तियों को नहीं पहचानती हैं या टीम के प्रयास को स्वीकार नहीं करती हैं, तो आपके बॉस से संपर्क करने का तरीका उन पर निर्भर करता है। यदि आपको लगता है कि यह एक बहुत ही उद्देश्यपूर्ण निर्णय था, तो आपको इसे जाने देना होगा। यदि आपकी टीम के लोगों की सराहना की जानी चाहिए थी और वे नहीं कर रहे थे, तो इसे स्वयं करें। यहां तक कि अगर यह सिर्फ उनके लिए एक आंतरिक ईमेल में है या एक प्रशंसा दोपहर का भोजन फेंक रहा है, तो आपके पास वह करने का अवसर है जो आपका बॉस नहीं करता है: एक नेता बनें।
लेकिन अगर आप सहज महसूस करते हैं, तो अपने बॉस को एक त्वरित ईमेल भेजें, जिससे उन्हें पता चल सके कि आपकी टीम ने बहुत सारे काम पहल में किए हैं और वे अपने नामों को सार्वजनिक रूप से मान्यता प्राप्त नहीं देखकर थोड़ा निराश थे। हो सकता है कि वह माफी माँग ले, शायद वह नहीं-लेकिन आपकी टीम मजबूत होगी क्योंकि आपने उनके लिए वकालत की थी।
कोई भी मालिक हो सकता है - यह तुरंत एक नेता होने के बराबर नहीं है। इन चेतावनी संकेतों पर नज़र रखने से आपको उस व्यक्ति को समझने में मदद मिलेगी जिसे आप रिपोर्ट करते हैं - और यह कि उन्हें छोड़ने लायक है या नहीं।
