अधिकांश नौकरी तलाशने वालों को अपने कार्य अनुभव को सही ठहराने में बहुत समय व्यतीत होता है - अपने फिर से शुरू होने वाली गोलियों को क्राफ्ट करना ताकि उनका कार्य अनुभव उन्हें नौकरी के लिए सही उम्मीदवार के रूप में बेच दे।
लेकिन यहां एक रहस्य है: जब स्टार्टअप की बात आती है, तो यह हमेशा नहीं होता है कि आपके रिज्यूमे में क्या है जो सबसे ज्यादा मायने रखता है।
हमारी टीम को द म्यूजियम में ले जाएं। हमारे शुरुआती दौर में बहुत कम लोगों के पास "कागज़ पर" पृष्ठभूमि होती थी - हमारे विपणन के निदेशक बिक्री से आते थे, हमारे रचनात्मक निदेशक एक पूर्व शिक्षक थे, और संपादकीय की ओर कदम बढ़ाने से पहले मैं कॉर्पोरेट संचार में था। और आप अक्सर बहुत कम-या-नहीं लोगों की कहानियों को सुनते होंगे! -आल-वर्ल्ड वर्क एक्सपीरियंस स्टार्टअप्स में शामिल होते हैं और कुछ ही समय में उच्च-स्तरीय पदों पर पहुँचते हैं।
तो, अगर यह काम का अनुभव नहीं है, तो ऐसा क्या है जो स्टार्टअप्स चाहते हैं?
मैंने हाल ही में स्टार्टअप इंस्टीट्यूट के संस्थापकों और साझेदार कंपनियों के साथ-साथ स्टार्टअप जगत के अन्य लोगों से भी यह सवाल पूछा और कुछ प्रमुख विषयों को बार-बार सुना। यहां बताया गया है कि स्टार्टअप किस लिए दिखते हैं- और, अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें कैसे दिखाना है कि आपको क्या मिला है।
1. ड्राइव
आपने (उम्मीद से) यह पहले सुना है, लेकिन अगर आप एक ऐसी नौकरी चाहते हैं जो आपको 5 पर तुरंत घड़ी दे या ऐसा काम करने में प्रवृत्त हो जो "आपके नौकरी विवरण में नहीं है, " तो स्टार्टअप लाइफ शायद आपके लिए नहीं है। ।
शुरुआती चरण की कंपनियां ऐसे लोगों की तलाश करती हैं जो काम करने का एक बेहतर तरीका खोजने का प्रयास करते हैं, कंपनी को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए उत्सुक होते हैं, और जहां जरूरत होती है वहां कूदते हैं। स्टार्टअप इंस्टीट्यूट के सह-संस्थापक और एनवाईसी के कार्यक्रम निदेशक शॉन जॉनसन कहते हैं, "स्टार्टअप के पास बड़े सपने हैं, लेकिन सीमित धन, सीमित संसाधन और छोटी टीमें हैं।" "कुछ चीजें स्टार्टअप के संस्थापकों और नेतृत्व के लिए अधिक मूल्यवान हैं, जो एक कर्मचारी को कंपनी की जरूरत को पूरा करने के लिए एक नया कौशल सीखने की पहल करेंगे।"
कैसे दिखाया जाए कि आपको यह मिल गया है
कुछ शुरू करो! कुछ भी नहीं एक स्टार्टअप से पता चलता है कि आप उस चीज़ पर पहल करते हैं जिसे आप उत्साहित करते हैं जैसे कि खरोंच से कुछ बनाने के लिए। और (सौभाग्य से), इसके लिए कंपनी होना जरूरी नहीं है - यहां तक कि एक ब्लॉग लॉन्च करना, एक मीटअप समूह की योजना बनाना, एक ओपन सोर्स प्लेटफॉर्म में योगदान देना, या एक ऑनलाइन क्लास सिखाना यह दिखाने में सहायक है कि आपको जिस ड्राइव की आवश्यकता होगी स्टार्टअप लाइफ के लिए।
2. शानदार सोच
एक स्टार्टअप में, आपका अधिकांश कार्य एक निर्धारित पथ का अनुसरण करने के बारे में नहीं होगा जिसे आपके बॉस और सहकर्मियों ने आपके लिए निर्धारित किया है, यह आपकी टीम के साथ काम कर रहा होगा कि यह पता लगाने के लिए कि क्या पथ होना चाहिए। इसलिए, उन समस्याओं के बारे में गंभीर रूप से सोचने की क्षमता है जो आपने पहले कभी नहीं देखी हैं।
फ्रांसेस्का रोमानो के रूप में, कलेक्टिव में प्रतिभा और प्रदर्शन प्रबंधन के वीपी इसे कहते हैं: "सामूहिक महान विचारकों को महत्व देता है। यह हमेशा उच्चतम जीपीए या सर्वश्रेष्ठ एसएटी स्कोर या सबसे प्रभावशाली उन्नत डिग्री वाला व्यक्ति नहीं होता है। बल्कि, यह वह व्यक्ति है जो पूछता है कि क्यों, और किस अंत तक, और मैं इसे बेहतर कैसे कर सकता हूं। यह वह व्यक्ति है जो परिणाम प्राप्त करने के लिए अनुभव, संसाधनशीलता और सरलता के साथ कच्ची बुद्धि को जोड़ना जानता है। ”
कैसे दिखाया जाए कि आपको यह मिल गया है
कई बार सोचें कि आपने कोई बड़ी समस्या हल की है, और अपने कवर लेटर, नेटवर्किंग मीटिंग्स और इंटरव्यू में बुनाई करें। बेहतर है, अगर आपको इसमें गोता लगाने और कंपनी को हल करने में मदद करने का अवसर मिलता है, तो करें! "एक साक्षात्कार के दौरान, एक कर्मचारी जिसे हम किराए पर लेना चाहते थे, हमें पता चला कि हमें कुछ डेटा विश्लेषण में समस्या थी, " Staff.com के संस्थापक लियाम मार्टिन का वर्णन है। “अगले दिन, उन्होंने डेटा के एक पूर्ण विशेषज्ञ विश्लेषण के साथ एक ईमेल वापस भेजा, जिस पर उन्होंने काम करते हुए घंटों बिताए। हमने उसे मौके पर काम पर रखा है। ”
आप इसे आपके द्वारा पूछे गए सवालों के द्वारा भी दिखा सकते हैं। इसके बजाय "क्या एक दिन की तरह है?" के विशिष्ट स्क्रिप्ट से चिपके रहने के बजाय उत्पाद, उपयोगकर्ताओं, और व्यवसाय मॉडल के बारे में व्यावहारिक सवालों का जवाब दें जो आपको दिखाते हैं कि कंपनी उन समस्याओं के बारे में गहराई से सोच सकती है - और इससे भी महत्वपूर्ण बात, उनके समाधान।
3. नम्रता
आप सोच सकते हैं कि नौकरी की खोज बंद दिखाने का समय है, लेकिन जब आप स्टार्टअप से बात कर रहे होते हैं तो आपको नुकसान हो सकता है। "एक स्टार्टअप के लिए काम करना वास्तव में आपको सीखने की अवस्था को बहुत तरीकों से खत्म कर सकता है, लेकिन इसके लिए अत्यधिक विनम्रता की भी आवश्यकता होती है, " जॉनसन कहते हैं।
क्यूं कर? सबसे पहले, एक स्टार्टअप में शामिल होने का मतलब है कि आप गलतियाँ करने जा रहे हैं - और उनमें से बहुत कुछ। इसलिए स्टार्टअप ऐसे लोगों की तलाश करते हैं जो आशावाद, सहजता और आगे बढ़ने के विचारों के साथ उबर सकें। दूसरी बात, आपको कई भूमिकाओं में लेने के लिए कहा जाएगा, और जब तक आप एक बाज़ारिया / कोडर / विक्रेता / प्रवक्ता / कचरा संग्रहकर्ता नहीं थे, आप ऐसी चीजें करने जा रहे हैं, जो शायद आप पूरी तरह से नहीं जानते हैं कि कैसे करना।
ओह, और उस कचरे को इकट्ठा करने के बारे में? हाँ, आप शायद शुरुआती दिनों में इसका एक सा कर रहे हैं।
कैसे दिखाया जाए कि आपको यह मिल गया है
जब आप हमेशा अपना सर्वश्रेष्ठ पैर आगे रखना चाहते हैं, तो अपनी कमजोरियों के बारे में बात करने से डरो मत। MediaMath के वरिष्ठ निदेशक और वैश्विक प्रशिक्षण के प्रमुख एलीस जेम्स-डिक्रूज कहते हैं, "एक विनम्र व्यक्ति में स्वयं की अच्छी समझ होती है और अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में यथार्थवादी समझ होती है।" (यहाँ उस भयानक उत्तर के लिए एक बढ़िया सूत्र है कि "आपकी सबसे बड़ी कमजोरी क्या है" प्रश्न।)
साथ ही, पिछली गलती या असफलता के बारे में एक बेहतरीन कहानी तैयार की है। यदि आप यह बता सकते हैं कि आपने इससे क्या सीखा है और आपने आखिरकार अनुभव को कुछ सकारात्मक में बदल दिया, तो आप स्टार्टअप को दिखाएंगे कि आप उन नुकसानों से डरते नहीं हैं जिनसे आप अनिवार्य रूप से सामना करेंगे।
4. जुनून
स्टार्टअप संस्थापकों (अच्छे वाले, कम से कम) वास्तव में अपने व्यापारिक विचारों में विश्वास करते हैं। (वे ऐसा करने के लिए आकर्षक करियर, अपने बचत खातों और नियमित नींद को क्यों छोड़ देंगे?) इसलिए वे बोर्ड पर किसी को लाने में मदद नहीं करने जा रहे हैं ताकि उनकी दृष्टि को वास्तविकता में बदल सकें जब तक कि वे उसी तरह महसूस न करें। स्टार्टअप इंस्टीट्यूट के सह-संस्थापकों में से एक आरोन ओ'हर्न कहते हैं, "शुरुआती चरण की कंपनियां शालीनता नहीं बरत सकती हैं।" "यह भावुक, प्रेरित लोगों को एक कंपनी विकसित करने के लिए लेता है - और यह वही है जो स्टार्टअप अपने पहले कर्मचारियों के लिए देखता है।"
जूल्स पियरी, द ग्रोमेट के सीईओ, तहे दिल से सहमत हैं। "मैं उन लोगों को काम पर रखने में दिलचस्पी नहीं रखती जो सिर्फ नौकरी चाहते हैं, " वह बताती हैं। वह कहती हैं कि वह मुख्य रूप से ऐसे लोगों की तलाश करती हैं जो "हमारे मिशन को स्पष्ट कर सकें और इसके लिए एक व्यक्तिगत संबंध दिखा सकें" और साथ ही साथ "सकारात्मक ऊर्जा और उनके जीवन और करियर के बारे में एक विचारशील दृष्टिकोण।"
कैसे दिखाया जाए कि आपको यह मिल गया है
सबसे पहले, केवल अपना समय और प्रयास उन कंपनियों में लगाएं जिन्हें आप वास्तव में उत्साहित महसूस करते हैं। याद रखें कि आप भी, लंबी और कड़ी मेहनत करेंगे (और एक बड़ी तनख्वाह के बिना संभव है), और यह कंपनी के मिशन, उत्पाद, या टीम के लिए जुनून है जो आपको लंबी दौड़ में बनाए रखेगा।
फिर, संस्थापकों या काम पर रखने वाले प्रबंधकों को यह दिखाने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाएं कि आप कितने भावुक हैं। फॉर्म कवर लेटर में भेजने के बजाय (जो आपको वास्तव में कभी नहीं करना चाहिए), इस बारे में बात करें कि आपने पहली बार कंपनी को कैसे पाया, इसका वर्णन करें कि आप इसके उत्पादों के बारे में क्या पसंद करते हैं, और कंपनी को लेने के लिए क्या कर सकते हैं, इसके लिए सुझाव दें। अगला स्तर। और कंपनी के लिए काम करने वाले लोगों के सामने आने के तरीके खोजें: जिन घटनाओं में संस्थापक बोल रहे हैं, उन कार्यक्रमों में भाग लें, जो वर्तमान कर्मचारियों से मिलवाने के लिए आपके नेटवर्क का उपयोग करते हैं, और निश्चित रूप से - यदि कंपनी का कोई उपभोक्ता उत्पाद है, तो उसका उपयोग करें!
5. कल्चर फिट
मैरी बर्न्स का कहना है, "मैंने एक उद्यमी को यह कहते हुए नहीं सुना कि उसने किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखा है, जो सांस्कृतिक रूप से फिट नहीं था क्योंकि उम्मीदवार के पास सही कौशल था।" "वास्तव में, अधिकांश स्टार्टअप सीईओ इसके विपरीत काफी बहस करेंगे।"
यह सही है - कि छोटी, डरावनी, कड़ी मेहनत करने वाली टीम, जिसमें आप शामिल हो रहे हैं, वास्तव में यह सुनिश्चित करना चाहता है कि टीम में कोई भी नया जोड़ अभी और भविष्य दोनों में फिट होने वाला है। "यह वह व्यक्ति है जो न केवल हमारी संस्कृति में फिट होगा, बल्कि इसे बढ़ायेगा, " रोमानो कहते हैं। "वह व्यक्ति जो हमारी दृष्टि से प्रेरित है और अद्भुत लोगों द्वारा उन्हें हर दिन काम करने को मिलेगा, और जो जानता है कि उनका उत्साह और योगदान, अतिशयोक्ति के बिना, कंपनी को और भी बेहतर बना देगा।"
कैसे दिखाया जाए कि आपको यह मिल गया है
संस्कृति स्पष्ट रूप से एक स्थान से दूसरे स्थान पर होती है, इसलिए यह दिखाने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप एक फिट हैं, ठीक है, एक हो। आप जिन कंपनियों में रुचि रखते हैं, उन पर अपना शोध करें: वहाँ काम करने वाले लोगों से बात करें, नियमित रूप से कंपनी के सोशल मीडिया प्रोफाइलों का दायरा बढ़ाएँ, और द म्यूज़ियम जैसे स्रोतों को देखें जिससे यह पता चले कि यह वास्तव में वहाँ काम करना कैसा होगा।
फिर, आपने जो कुछ भी सीखा है, उसे दिखाने के लिए जो आपने नौकरी खोज प्रक्रिया में फिट किया है, उसका उपयोग करें - जब आप अपना कवर पत्र लिख रहे हों, वर्तमान कर्मचारियों के साथ नेटवर्किंग कर रहे हों, और इंटरव्यू कर रहे हों, खासकर बाद के दौर में, जब टीम के सदस्य अक्सर स्क्रीन करते हैं संस्कृति के लिए उपयुक्त है। अपने आप को, उन चीजों के बारे में बात करें जिनके बारे में आप भावुक हैं, और विचारशील प्रश्न पूछें।
और अगर आप साहसपूर्वक यह दिखाने का तरीका सोच सकते हैं कि आप एक संस्कृति के लायक हैं? खैर, यह वही हो सकता है जो आपको बाकी हिस्सों से बाहर निकलने में मदद करता है। “हाल ही में एक उम्मीदवार ने खुद का पूरा ग्रोमेट प्रोफाइल बनाया। यह हमारी साइट पर एक पृष्ठ की तरह देखने के लिए शानदार तरीके से निष्पादित किया गया था, लेकिन यह और भी आगे बढ़ गया क्योंकि यह साहसी और प्रफुल्लित करने वाला था, “पियरी कहते हैं। "मुझे पता था कि उस साहसिक और रचनात्मक कदम के पीछे एक आत्मविश्वास, तेज दिमाग और अपरंपरागत विचारक होना चाहिए।"
तो, ड्राइव, जुनून, विनम्रता-स्पष्ट रूप से, यदि आप जानते हैं कि आप एक स्टार्टअप के लिए काम करना चाहते हैं, तो आपको शायद ये चीजें हुकुम में मिल गई हैं। सबसे अच्छी बात यह है कि आप उन विशेषताओं को दिखावा करें, जितना आप अपने कौशल को करते हैं। "बहुत से लोगों के पास कौशल है, " रोमनो कहते हैं। “उनके पास जो कुछ कम प्रकाश है, वह है - वह शानदार, संक्रामक, चलो-यह अविश्वसनीय अविश्वसनीयता। यही हम हमेशा तलाश रहे हैं। "
