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5 सबसे कष्टप्रद सह-कार्यकर्ता और उन्हें कैसे संभालना है - म्यूज

Alinity Massive OPSIE & COPYSTRIKE gets man 160 years in prison?! ???? PEW NEWS???? (जून 2026)

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Anonim

क्या यह बहुत अच्छा नहीं होगा अगर आप अपने साथ काम करने वाले हर व्यक्ति के साथ तैराकी में जुट गए? मुझे लगता है कि आप अभी अपना सिर हिला रहे हैं।

लेकिन दुख की बात है कि ऐसा कभी नहीं हुआ। क्योंकि आपके दोस्तों के विपरीत, आपको अपने सहकर्मियों को चुनने की ज़रूरत नहीं है। और जबकि कुछ भयानक मनुष्य होंगे जो आजीवन दोस्तों में बदल जाते हैं, दूसरे आपको पागल कर देंगे क्योंकि वे बहुत भयानक हैं।

मेरा विश्वास करो, मुझे पता है कि आपको अपने कार्यालय में कम से कम एक या दो मिल गए हैं - इसलिए मैं पांच सबसे आम प्रकार के कष्टप्रद सहकर्मियों से निपटने के लिए सही तकनीकों के साथ आया हूं।

आपका स्वागत है।

1. दखल देने वाला

निश्चित रूप से, हर बार एक समय में यह उत्तेजित होना और किसी अन्य व्यक्ति के बारे में जो कुछ भी कह रहा है उसे बाधित करना ठीक है, लेकिन यह व्यक्ति लगातार हर किसी से बात कर रहा है: बैठकों के दौरान, आकस्मिक बातचीत में और फोन पर। न केवल यह आपको पागल कर रहा है, बल्कि यह इस सहयोगी के साथ काम करने की आपकी क्षमता को नुकसान पहुंचा रहा है।

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अगली बार जब आप एक साथ हों (समूह सेटिंग या एक-पर-एक में), तो बिना किसी बात के पहला व्यवधान पास होने दें।

जब वह या वह इसे फिर से करता है, विनम्रता से लेकिन दृढ़ता से कहता है, “कृपया मुझे अपनी टिप्पणी पूरी करने दें- तब मुझे आपके विचार प्राप्त करने में खुशी होगी। जैसा कि मैं कह रहा था…"

यह कहने के बाद समूह का सामना करने के लिए अपने शरीर को स्थानांतरित करने में भी सहायक हो सकता है। फिर, जब आप कर रहे हैं, तो यह इंगित करने के लिए रुकावट की ओर मुड़ें कि उसके पास अब मंजिल है।

2. नोसी व्यक्ति

भले ही आप अपने सहकर्मियों के साथ या उसके पास सप्ताह में 40 से अधिक घंटे बिताते हैं - जो हाँ, अंतरंगता की भावना पैदा कर सकते हैं - आपको अपने जीवन के निजी विवरण, अच्छी तरह से, निजी रखने का अधिकार मिला है।

दुर्भाग्य से, यह व्यक्ति इस सीमा का सम्मान नहीं कर सकता है - और आपसे आपके रोमांटिक विकल्पों, आपके स्वास्थ्य और वजन, आपके वेतन, परिवार के लिए आपके निर्णय (या नहीं), और अन्य विषयों के बारे में अनुचित प्रश्न पूछेगा जो आप वास्तव में नहीं बल्कि चर्चा नहीं।

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यदि आप इस व्यक्ति की भावनाओं को आहत करने के बारे में चिंतित हैं, तो हंसते हुए सवालों का जवाब दें और हंसते हुए कहें, "अगर मैंने आपको बताया, तो मुझे आपको मारना होगा, " या "यह मुझे पता है … और मेरे चिकित्सक को पता लगाना है। "

अन्य बार आपको अधिक प्रत्यक्ष दृष्टिकोण के साथ जाने की आवश्यकता हो सकती है। कोशिश करो, "ईमानदारी से, मैं नहीं कहूंगा, " या "यह बहुत व्यक्तिगत है। मैं इसके बारे में कुछ और बात करना चाहता हूं … "तो विषय बदल दें।

3. द क्लास क्लाउन

कार्यालय में हास्य महान है - सिवाय इसके कि आपकी उत्पादकता में हस्तक्षेप करने के अलावा। और इस व्यक्ति के लगातार खुर (खराब) चुटकुले और कुछ भी गंभीरता से लेने के लिए प्रतीत नहीं हो सकता है, कोई फर्क नहीं पड़ता कि स्थिति कितनी जरूरी या तीव्र है। जबकि आपको यह पहली बार में मनोरंजक लगा, लेकिन अब यह कुछ भी है।

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इस व्यक्ति को हतोत्साहित करने के लिए, बस जवाब देना बंद कर दें। जब वह एक चुटकुला फोड़ता है, तो हल्के से मुस्कुराएं, फिर बातचीत को अधिक उत्पादक दिशा में आगे बढ़ाएं।

या, जब आप ईमेल या चैट के माध्यम से संवाद कर रहे हों और यह व्यक्ति मजाकिया होने की कोशिश करता है, तो बस उसके संदेश के प्रासंगिक हिस्सों पर ध्यान न दें।

4. माइक्रोमैनजर

यह व्यक्ति आपका साथी है, लेकिन वह आपके श्रेष्ठ की तरह काम करता है। आपको हमेशा अपडेट अनुरोध, अवांछित इनपुट और "रचनात्मक" आलोचना मिल रही है। न केवल व्यक्तिगत स्तर पर यह निराशाजनक है, बल्कि यह आपकी टीम पर और आपके सामने रिपोर्ट करने वाले किसी व्यक्ति के सामने आपके अधिकार को भी कमजोर करता है।

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चूंकि यह काफी नाजुक बातचीत है, इसलिए मेरा सुझाव है कि इसे अपने अन्य सहकर्मियों से दूर रखें। यह तटस्थ क्षेत्र के रूप में एक पास की कॉफी की दुकान है।

एक बार जब आप अकेले हों, तो कहें, "यह वास्तव में स्पष्ट है कि आप (कंपनी) के लिए समर्पित हैं और इसे सफल बनाने के लिए असाधारण रूप से मेहनत करने को तैयार हैं। कुछ ऐसा है जिसकी मैं वास्तव में प्रशंसा करता हूं। ”प्रशंसा के साथ शुरुआत करके, आप इस व्यक्ति को वार्तालाप के लिए अधिक ग्रहणशील बना देंगे। फिर, "हालांकि, मुझे लगता है कि आपकी रचनात्मक आलोचना मेरी उत्पादकता के साथ-साथ मेरे बॉस द्वारा मेरे लिए निर्धारित लक्ष्यों के साथ हस्तक्षेप करना शुरू कर रही है, " व्यवहार के एक विशिष्ट और हालिया उदाहरण का हवाला देते हुए। समाप्त करें, "जब तक मैं आपकी राय को महत्व नहीं देता, मैं सराहना करता हूं कि आप अपनी टिप्पणियों को सीमित कर सकते हैं जब तक कि वे सीधे आपकी भूमिका को प्रभावित न करें।"

5. द बुली

आपको लगा कि आपने हाई स्कूल में इस प्रकार को पीछे छोड़ दिया है। लेकिन दुर्भाग्य से, बुलियां लगभग हर कार्यस्थल में पाई जा सकती हैं: वे वही हैं जो भद्दी टिप्पणियां करते हैं, लगातार आपके काम की आलोचना करते हैं, आपके फैसले पर सवाल उठाते हैं, और आगे भी।

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आपकी प्रतिक्रिया इस बात पर निर्भर करती है कि बदमाशी व्यवहार कितना गंभीर है। यदि यह टिप्पणी और निष्क्रिय-आक्रामक ईमेल तक सीमित है, तो या तो इसे अनदेखा करें या शांति से उत्तर दें, "मैं उस टिप्पणी की सराहना नहीं करता, " या "मैं व्यक्ति की प्रतिक्रिया पर चर्चा करने के लिए समय निर्धारित करना पसंद करूंगा क्योंकि यह ऐसा लगता है जैसे हम परस्पर विरोधी विचार रखते हैं। ”

हालाँकि, आपको स्थिति को आगे बढ़ाना चाहिए और अपने प्रबंधक (या, यदि आवश्यक हो, तो एचआर) के साथ बोलना चाहिए, यदि आपके साथ मौखिक रूप से दुर्व्यवहार, धमकी, अपमानित या धमकाया जा रहा है। (और यदि धमकाने वाला आपका प्रबंधक है, तो यहाँ पर हॉप करें।)

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कहाँ काम करते हैं, कम से कम एक व्यक्ति होने की गारंटी है जो आपको केले चलाता है। इसलिए गहरी सांस लें और ऑफिस में हारने से पहले इन टिप्स को आजमाएं।