आप जानते हैं कि काम चुनौतीपूर्ण माना जाता है - लेकिन इस चुनौती को पूरा करने का कोई तरीका नहीं है।
यहां तक कि सबसे सरल कार्य भी आपको अपने कार्यालय में किसी अन्य व्यक्ति से दोगुना लगते हैं, और आपको लगता है कि आप समस्या हैं।
यहां चार तरीके दिए गए हैं जिनसे आप चीजों को कठिन बना सकते हैं जैसे कि उन्हें होना चाहिए।
1. आप बाहरी प्रक्रियाओं से चिपके हुए हैं
परिवर्तन कठिन है - मुझे यह मिल गया। कभी-कभी ऐसा लगता है कि अपनी कंपनी की नई प्रक्रिया को समायोजित करने की तुलना में चीजों को करने के अपने मानक तरीके पर लटका देना आसान है।
लेकिन, यहाँ बात यह है कि यह बदलाव शायद इसलिए पेश किया गया क्योंकि यह बेहतर और कुशल है। इसलिए, थका हुआ और पुराना वर्कफ़्लो सफ़ेद-पोर वास्तव में केवल आपको धीमा कर रहा है - अपने सहयोगियों को निराश करने का उल्लेख नहीं करने के लिए।
जोड़
उस नए दृष्टिकोण के साथ खुद को परिचित करने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है, इसका पता लगाएं। क्या आपको टीम के सदस्य से एक ट्यूटोरियल की आवश्यकता है जो पहले से ही सॉफ्टवेयर के उस टुकड़े में महारत हासिल कर चुका है क्या आपको अपने लिए विस्तृत निर्देश लिखने की आवश्यकता है ताकि आपको याद रहे कि अगली बार क्या करना है?
गति के लिए उठना थोड़ा काम कर सकता है, लेकिन मैं शर्त लगाने के लिए तैयार हूं कि यह बहुत समय पहले नहीं होगा जब आप खुश होंगे कि आपने ऐसा किया।
2. आप अनुमोदन के लिए हर किसी के टिकट की मांग कर रहे हैं
निजी तौर पर, मैं पुष्टि करता हूं कि मैं सही रास्ते पर हूं। यह न केवल मुझे यह महसूस कराता है कि मैं पार्क से चीजों को बाहर निकाल रहा हूं, बल्कि यह मुझे बहुत अधिक कोहनी के तेल को डूबने से रोकता है जो गलत दिशा में जा रहा है।
हालांकि, यदि आपके बॉस ने आपको पहले ही गो-फॉरवर्ड दिया है, तो आपके लिए आगे बढ़ने के लिए पर्याप्त होना चाहिए। आपको हर विभाग के प्रबंधक, आपकी पूरी टीम और यहां तक कि यूपीएस डिलीवरी आदमी से भी यही पुष्टि की आवश्यकता नहीं है। वह तलाश करना जो केवल आपके काम में अनावश्यक खिलवाड़ को जोड़ रहा है।
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एक दर्जन अलग-अलग लोगों से अनुमोदन की एक मोहर पाने की आपकी इच्छा का अधिकांश तथ्य यह है कि आप निश्चित नहीं हैं कि आप जिस भी परियोजना पर काम कर रहे हैं उस पर अंतिम कहना है।
नया कार्य या असाइनमेंट शुरू करते समय, यह पता लगाएं कि मुख्य निर्णयकर्ता कौन है। इससे आपको वह आत्मविश्वास मिलेगा जो आपको आगे बढ़ने की जरूरत है - बिना पूरी तरह से शामिल किए हुए लोगों की सुनवाई के बिना।
3. आप पिछले प्रतिक्रिया भूल रहे हैं
आपको ऐसा लगने लगा है कि आपको हर असाइनमेंट दो बार पूरा करना होगा। आपकी मूल कोशिश है, और फिर हर दूसरे के बाद आपके काम ने एक लाल पेन के साथ आपके काम को फाड़ दिया है।
संशोधन और रचनात्मक आलोचना अपरिहार्य है। लेकिन, आपको पहले से दी गई प्रतिक्रिया को याद नहीं करने या लागू नहीं करने से अतिरिक्त परेशानी हो सकती है। आपके लिए (और बाकी सब!) एक ही चीज़ को बार-बार बदलने की ज़रूरत से ज़्यादा निराशा की कोई बात नहीं है।
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आपको उन सुझाए गए परिवर्तनों पर बेहतर नज़र रखने की ज़रूरत है ताकि आप उन्हें आगे बढ़ते हुए याद रख सकें।
अपने लिए एक सरल प्रतिक्रिया लॉग शुरू करें - यह आपके कंप्यूटर पर आसान पहुंच के भीतर एक दस्तावेज रखने के समान सरल हो सकता है। उसे अपनी चीट शीट के रूप में समझो, जहां आप पहले सुझाए गए परिवर्तनों को संदर्भित कर सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप उन्हें अपने भविष्य के असाइनमेंट में शामिल करते हैं।
4. आप हर संभावित परिदृश्य के लिए योजना बना रहे हैं
एक योजनाकार होने के साथ कुछ भी गलत नहीं है - वास्तव में, बहुत सारे समय हैं जब यह आपकी अच्छी सेवा करेगा। हालांकि, पक्षाघात का विश्लेषण करने के लिए शिकार को गिराना भी बहुत आसान है।
हर संभावित नुकसान या अतिवृष्टि का मतलब है कि आप एक परियोजना पर शुरू करने में देरी कर रहे हैं - गंभीरता से अपने आप को तनाव का उल्लेख नहीं करने के लिए।
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बस शुरू हो जाओ। यह अवधारणा में सरल लगता है, लेकिन वास्तव में हम में से उन लोगों के लिए बहुत मुश्किल हो सकता है जो हर अंतिम परिदृश्य के लिए योजना बनाना पसंद करते हैं। लेकिन, यदि आप सावधानीपूर्वक उस प्रेजेंटेशन की हर आखिरी स्लाइड को अपनी कंपनी के निदेशक मंडल को सौंप रहे हैं, तो अपने आप को पैंट में एक किक दें और कुछ स्लाइड बनाकर और उनमें कुछ जानकारी डंप करके शुरू करें।
निश्चिंत रहें, आप अभी भी लाइन में बदलाव कर सकते हैं। लेकिन, कम से कम आप अंत में कलम को कागज पर रख रहे हैं, इसलिए बोलने के लिए।
यदि आप पूरी तरह से योजना बनाने के लिए अपनी बाध्यकारी इच्छा को दोषी नहीं ठहराते (दोषी के रूप में), तो अपने लिए एक नियोजित नियोजन अवधि निर्धारित करें। एक बार जब आप उस अंतिम तिथि को हिट करते हैं, तो आपको केवल गेंद को रोल करने की आवश्यकता होती है।
काम हमेशा आसान नहीं होता है - इसीलिए इसे काम कहा जाता है। लेकिन, यह भी पागलपन जटिल होने की जरूरत नहीं है। हालांकि, जब चीजों को सरल और सुव्यवस्थित रखने की बात आती है, तो हम अपने सबसे बुरे दुश्मन हो सकते हैं।
इन चार सामान्य स्थितियों के लिए अपनी आँखें खुली रखें, जब आप चीजों को कठिन बना रहे होते हैं, जैसे कि उन्हें होना चाहिए। जब आप एक को पहचानते हैं? आवश्यक समायोजन करें और कार्यालय में थोड़ा कम तनाव के लिए तैयार हो जाएं।
