एक बॉस के रूप में, आप शायद अपनी पूरी कोशिश कर सकते हैं कि आप अपनी टीम को सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने में मदद कर सकें। यदि आप कुछ सबसे सफल नेताओं (जो मुझे आशा है कि आप हैं!) की तरह हैं, तो आप चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों को स्थापित करने, प्रभावी बैठकें चलाने और प्रतिनिधिमंडल के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग करने पर केंद्रित हैं।
फिर भी, जब आप अपनी प्रबंधन शैली को ठीक करते हैं, तो एक शक्तिशाली आदत है जिसे आप देख सकते हैं:
हालाँकि आप ऊर्जा के बारे में कुछ ऐसा सोच सकते हैं जो आपके कर्मचारियों के पास है या नहीं (उर्फ, चाहे उन्हें रात को पहले पर्याप्त नींद मिली हो), वास्तविकता यह है कि एक नेता के रूप में, आप एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं कि वे कितने प्रेरित हैं दैनिक आधार पर।
वास्तव में, मिशिगन विश्वविद्यालय के शोधकर्ता "रिलेशनल एनर्जी" शब्द का उपयोग इस विचार का वर्णन करने के लिए करते हैं कि हमारी ऊर्जा केवल हमारे स्वयं के व्यवहारों (जैसे नींद, पोषण या व्यायाम) का कार्य नहीं है, बल्कि इसके परिणामस्वरूप आ सकती है दूसरों के साथ हमारी बातचीत।
एक अध्ययन में, उन्होंने पाया कि जब लोग "रिलेशनल एनर्जाइज़र" नेताओं के तहत काम करते थे, तो वे कड़ी मेहनत करने और कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक प्रेरित थे। उन्होंने यह भी महसूस किया कि वे अधिक प्रेरित महसूस कर रहे हैं और अपने काम का अधिक आनंद ले रहे हैं। बदले में, यह कर्मचारी के प्रदर्शन को बढ़ाता है।
तो, आप एक अधिक ऊर्जावान नेता कैसे बनें? आप इन चार चीजों पर काम करके शुरुआत कर सकते हैं:
1. एक सकारात्मक दृष्टिकोण से बाहर निकलें
प्रभावी नेतृत्व के लिए एक आशावादी रवैये के लाभों के बारे में शोध का खजाना है।
आपको शायद यह बताने के लिए विज्ञान की आवश्यकता नहीं है कि - आखिरकार, यह समझ में आता है कि किसी व्यक्ति का हौसला बहुत अधिक रोमांचक होगा, जो हमेशा शिकायत करने वाले व्यक्ति की तुलना में आसपास होता है।
इसलिए, सहायक, अनुग्रह और आशावादी होने के लिए नियमित रूप से एक ठोस प्रयास करें।
उदाहरण के लिए, जब आप अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट से असहमत होते हैं, तो केवल उनके विचार को गोली मत मारिए - इसके बजाय, उनकी राय का सम्मान करें और सामान्य आधार खोजने का प्रयास करें। जब समस्याएं उत्पन्न होती हैं, तो उन सभी चीजों के बारे में ध्यान केंद्रित करें, जिन्हें आप ठीक नहीं कर सकते हैं। आप जो कुछ भी करते हैं, उसमें सकारात्मक रहने की कोशिश करें, और आपकी इच्छाशक्ति संक्रामक होगी।
2. मानव स्तर पर अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट को जानें
ऊर्जावान नेताओं ने लोगों को सिर्फ यह नहीं बताया कि वे क्या करें - वे उन लोगों के साथ मजबूत, दो-तरफ़ा रिश्तों की खेती पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिनके साथ वे काम करते हैं। वे दूसरों की भावनाओं, चिंताओं और खुशी में वास्तविक रुचि लेते हैं, और उनके साथ बात करते समय पूरी तरह से उपस्थित होने का लक्ष्य रखते हैं (उर्फ, वे इस बात की परवाह करते हैं कि वे कैसे संवाद करते हैं।)
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे जानते हैं कि किस तरह थोड़ी भेद्यता दर्शाई जाती है - क्योंकि वे जानते हैं कि अपने कार्यों के लिए ईमानदार, यथार्थवादी और जवाबदेह होना दूसरों को भी ऐसा करने के लिए मजबूर करता है।
3. अपनी टीम के साथ अपना जुनून साझा करें
क्या तुमने कभी एक मालिक है जो बस कुछ भी किया था के लिए बहुत परवाह किए बिना गतियों के माध्यम से जा रहा था? संभवत: यह एक उथल-पुथल भरा युद्ध था जब आपका नेता अपना वजन नहीं बढ़ा रहा था और अपनी भूमिका के लिए उत्साह दिखा रहा था।
शोधकर्ताओं ने अपने अध्ययन में पाया कि जिन नेताओं ने अपने काम के लिए जुनून दिखाया, वे अधिक प्रेरक और आस-पास रहने के लिए उत्साहित थे।
तो, जो आपके काम को आपके लिए सार्थक बनाता है, उससे संपर्क करने का लक्ष्य रखें। फिर, अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों, परियोजनाओं पर काम करने के लिए उत्सुक हैं, या आप, आपके विभाग, या आपकी कंपनी के मिशन के लिए उत्सुक हैं। आप जो कुछ भी करते हैं, उसके पीछे आप "क्यों" के साथ अधिक पारदर्शी होते हैं, अधिक संभावना है कि लोग उत्साहित और शामिल होने के लिए आश्वस्त होंगे।
4. लर्निंग को प्राथमिकता बनाएं
अध्ययन से यह भी पता चलता है कि ऊर्जावान नेता ऐसे वातावरण बनाते हैं जो बौद्धिक रूप से उत्तेजक होते हैं। इसका मतलब है अपनी जानकारी और अनुभव को अपनी टीम के साथ साझा करना और दूसरों से सीखने और प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए खुला रहना।
इसका अर्थ खुले संवाद, रचनात्मकता और मान्यताओं पर सवाल उठाने को प्रोत्साहित करना भी है। एक टीम जो लगातार, ईमानदार बातचीत में संलग्न रहती है, वह समस्याओं के उच्च गुणवत्ता वाले समाधानों को उत्पन्न करने की भी संभावना है, क्योंकि वे सभी व्यक्तिगत दृष्टिकोणों से वास्तव में लाभान्वित करने में सक्षम होंगे।
अंत में, ध्यान रखें कि दिन के अंत में, हर किसी के अलग-अलग, और एक कर्मचारी को प्रेरित करने में जो काम करता है, जरूरी नहीं कि वह दूसरे के लिए काम करे।
इसलिए, जब आप यह जानने के लिए संघर्ष कर रहे हों कि अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट को कैसे सक्रिय किया जाए, तो सबसे अच्छी चीजों में से एक आप उनसे पूछ सकते हैं।
एरिका बेकर, Patreon में एक इंजीनियर, कुछ बेहतरीन सवाल पेश करती हैं, जिन्हें आप अपने कर्मचारियों के साथ एक-के-बाद-एक बैठक में शामिल कर सकते हैं, जिसमें "इस सप्ताह को बेहतर बनाने के लिए हम क्या कर सकते हैं?" क्या आपको अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने की ज़रूरत है? ”
सीधे दिखाते हुए कि आप उन्हें उन उपकरणों को देने में निवेश कर रहे हैं जिन्हें उन्हें सफल होने की आवश्यकता है, आप पहले से ही वास्तव में ऊर्जावान नेता होने के लिए अपने रास्ते पर हैं।
