इसलिए आपकी कंपनी ने अभी एक बड़ी पहल की घोषणा की है - और यह कुछ सलाहकारों के लिए ला रही है। क्या इसका मतलब है कि आपकी नौकरी खतरे में है?
आराम करो - संभावना है, यह नहीं है। कंसल्टेंट्स को अक्सर एक बुरा रैप मिलता है, लेकिन सच्चाई यह है कि वे आम तौर पर लाए जाते हैं क्योंकि आपकी कंपनी को विशेष ज्ञान की आवश्यकता होती है जो इसे विशिष्ट समस्याओं को हल करने या प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने में मदद करेगा।
इसलिए, इससे पहले कि आप काम करना शुरू कर दें (या नौकरी बोर्डों को मारना), इन सुझावों पर विचार करें ताकि स्थिति से सबसे अधिक लाभ मिल सके, और यहां तक कि अपने खुद के करियर को भी बढ़ावा मिले।
1।
नौकरी पर अपने पहले कुछ दिन याद हैं? वे शायद थोड़े असहज थे जब तक आप कार्यालय की संस्कृति का पता नहीं लगाते और सभी को जानते थे। ध्यान रखें कि सलाहकार आप की तरह ही इंसान हैं, और वे शायद ऐसा ही महसूस कर रहे हैं।
इसलिए पहल करें और सलाहकारों की मदद लें। अपना परिचय दें और आप क्या करते हैं, उन्हें बताएं कि आप सवालों के जवाब देने के लिए उपलब्ध हैं, और हे, यहां तक कि अपने पसंदीदा कॉफी स्पॉट को भी इंगित करें। यह न केवल उन्हें (और आपके बॉस को) दिखाता है कि आप एक टीम के खिलाड़ी हैं, बल्कि यह परिपक्वता और व्यावसायिकता को प्रदर्शित करता है। इसके अलावा, जितनी जल्दी नई टीम के सदस्य सहज महसूस करते हैं, उतनी ही जल्दी आप उनसे उलझना शुरू कर सकते हैं।
2।
एक सलाहकार की नौकरी का हिस्सा वास्तव में बहुत सारे प्रश्न पूछकर और डेटा एकत्र करके आपके व्यवसाय को सीखना है। और अगर आप सहयोग करते हैं तो उन्हें यह जानकारी मिलेगी या नहीं। याद रखें कि आमतौर पर सलाहकार एक विशिष्ट परियोजना बजट, गुंजाइश, और अनुसूची (आपके बॉस द्वारा निर्धारित) के लिए विवश होते हैं, इसलिए उनका सम्मान करें और उन्हें एक समय पर जिस तरह की आवश्यकता है, उन्हें प्राप्त करें - भले ही इसका मतलब है कि आपके अंत में थोड़ा अतिरिक्त काम हो। आप निश्चित रूप से उस व्यक्ति के रूप में नहीं जाना चाहते जो इस प्रक्रिया को पकड़ रहा है।
और कौन जानता है कि आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली जानकारी आपकी कंपनी के पैसे बचाने या अधिक बाजार हिस्सेदारी जीतने के लिए महत्वपूर्ण हो सकती है। और यह है कि आप के बारे में बहुत परेशान थे कि downsizing से एक दूर रोना है।
3।
यदि सलाहकार आपकी कंपनी को कुछ नया लागू करने में मदद कर रहे हैं (जैसे सॉफ्टवेयर या वित्तीय सेवाएं), तो आपके पास कुछ आंतरिक विशेषज्ञता हासिल करने का एक बड़ा अवसर है। सलाहकारों को पहले से ही अन्य कंपनियों के असंख्य के संपर्क में रखा गया है, जिन्हें उन्होंने परियोजना के डिजाइन, एक जनसंपर्क संकट, या रणनीतिक दिशा के साथ मदद की है। उनके अनुभवों का लाभ उठाएं और उनका दिमाग चुनें। आप एक नया कौशल सीख सकते हैं या अपनी कंपनी के उद्योग की बेहतर समझ हासिल कर सकते हैं, और यह आपके पेशेवर विकास के लिए एक बहुत बड़ा लाभ है।
यह भी याद रखें कि आप छोड़ने के बाद सलाहकारों पर निर्भर नहीं होना चाहते हैं, और न ही आप चाहते हैं कि आपका बॉस आपसे पूछे कि जब आपने परियोजना को सौंप दिया था तो आपने गेंद को क्यों गिरा दिया। यदि आप भ्रमित हैं या आपको आवश्यक उत्तर नहीं मिल रहे हैं, तो बोलने से न डरें। यदि एक सलाहकार आपको बताता है कि आपको यह जानने की आवश्यकता नहीं है कि किसी चीज़ को कैसे ठीक करना है, तो उसे वैसे भी दिखाएं। मर्फी का नियम हमें बताता है कि छह महीने बाद वही समस्या अप्रत्याशित रूप से सामने आएगी, और आपको इसे ठीक करने के लिए बुलाया जाएगा।
4. उन्हें मेंटर्स के रूप में उपयोग करें
कुछ सलाहकार अविश्वसनीय शिक्षक भी हो सकते हैं। उन्होंने आपके जैसे अनगिनत अन्य ग्राहकों के साथ काम किया है, इसलिए वे अक्सर जानते हैं कि ज्ञान और कौशल आपको अगले प्रचार में उतरने में सबसे अच्छी मदद करेंगे। मैं हमेशा एक विशेष सलाहकार का आभारी रहूंगा, जिसने मुझे एक नए कंप्यूटर सिस्टम के बारे में जितना संभव हो उतना सीखा (यहां तक कि जब मैं जरूरी नहीं चाहता था)। वह इस बात पर अड़ा था कि ये विशेष कौशल भविष्य में मेरे लिए भुगतान करेंगे - और वह सही था। अब मेरे पास एक आला कौशल है जो बाजार में बहुत वांछनीय है, और मैं अपनी सफलता के लिए अपनी सलाह के लिए बहुत कुछ देना चाहता हूं।
इस प्रकार के संबंध बनाने के लिए, सुनिश्चित करें कि सलाहकार आपके लक्ष्यों को जानता है और उन्हें प्राप्त करने में आपकी मदद कैसे कर सकता है। उनकी देखी गई सफलता की कहानियों के बारे में पूछें और वहाँ पहुँचने के लिए क्या कदम उठाए गए। और याद रखें कि मेंटर-मेंटली रिलेशनशिप को पारस्परिक रूप से फायदेमंद होने की जरूरत होती है - इसलिए पारस्परिक संबंध बनाना न भूलें। ऐसा करने का मेरा पसंदीदा तरीका सलाहकारों के संभावित ग्राहकों के लिए चमकदार सिफारिशें देना है।
इन सबसे ऊपर, ध्यान रखें कि सलाहकारों के साथ काम करना दर्दनाक नहीं है। न केवल वे आपकी कंपनी को एक मूल्यवान सेवा प्रदान कर सकते हैं, वे आपको अपने स्वयं के कैरियर के लिए कुछ महत्वपूर्ण कौशल प्राप्त करने में भी मदद कर सकते हैं।
