सभी बॉस महान नहीं हैं, लेकिन कई हमारे जीवन पर बहुत बड़ा प्रभाव डालते हैं। बेहतर कर्मचारियों की मदद करने से लेकर हमें कुछ बेहतर करने की दिशा में आगे बढ़ने के लिए, शुरुआती प्रबंधक हमारे भविष्य के कैरियर के रास्तों को गंभीरता से प्रभावित कर सकते हैं।
यह पता लगाने के लिए कि बॉस-अच्छे और बुरे-ने अपने पूर्व कर्मचारी के जीवन में क्या अंतर किया है, हमने YEC के 14 युवा उद्यमियों से सबसे अच्छी बात साझा करने के लिए कहा, जो उनके लिए पूर्व बॉस ने कभी किया था। संकेत: उनके कुछ उत्तर आपको आश्चर्यचकित कर सकते हैं!
1. मुझे निकाल दिया
मेरी आखिरी कंपनी में, मेरे बॉस देख सकते थे कि मैं नौकरी के लिए अयोग्य और कम वेतन पर था। लेकिन वह यह भी जानता था कि अगर उसने मुझे गोली नहीं मारी, तो मैं कभी नहीं जाऊंगा। जब मुझे निकाल दिया गया, तो उसने मुझे समझाया। मैंने तब अपनी बात शुरू की, और छह साल बाद मैं अभी भी उसके लिए परामर्श कार्य करता हूं, और वह मेरे सबसे अच्छे दोस्तों में से एक बन गया है। निकाल दिया जाना सबसे अच्छा उपहार हो सकता है जो कोई भी नियोक्ता आपको दे सकता है।
2. मुझे एक्सपोज़र दिया
जब मैंने एक बहुत प्रसिद्ध फॉर्च्यून 500 कंपनी में काम किया, तो मेरे बॉस ने मुझे कुछ नए जोखिम लेने के लिए व्यापक रूप से मार्ग दिया। और जब जोखिम समाप्त हो गया, तो उसने मुझे सीईओ (अमेरिका में सबसे प्रसिद्ध सीईओ में से एक) को प्रस्तुत करने का अवसर दिया। वह आसानी से खुद मौका ले सकती थी, लेकिन मैं चाहती थी कि मुझे और उनकी पूरी लीडरशिप टीम के सामने एक्सपोजर और मौका मिले।
3. मुझे व्यापार में प्राप्त करने के लिए नहीं कहा
मैं कॉलेज में था और मेरी पहली और एकमात्र इंटर्नशिप मॉर्गन स्टेनली में थी। मेरे पर्यवेक्षक ने वास्तव में सुझाव दिया कि भले ही मुझे इंटर्नशिप के बाद वहां नौकरी की पेशकश की गई थी, मुझे इसे नहीं लेना चाहिए, क्योंकि मैं हेज फंड के विश्लेषण के लिए काम करने की तुलना में अपनी बात करने में बहुत बेहतर था। उन्होंने कहा, "डेरेक, आप और मैं एक ग्राहक को एक ही सलाह दे सकते हैं, लेकिन क्योंकि आपके पास सफेद बाल नहीं हैं, वे मेरी बात सुनेंगे और आप नहीं, इसलिए यहां अपना समय बर्बाद न करें।"
4. मुझ पर विश्वास किया
मेरे पूर्व बॉस ने लगातार संवाद किया कि उन्होंने मेरी प्रतिभा को पहचाना और मुझ पर विश्वास किया। जब मैंने अपनी खुद की कंपनी शुरू की, तो वह एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में था और जब मुझे इसकी आवश्यकता थी, तो मूल्यवान सलाह देने के लिए जल्दी था।
5. मुझे बताया कि उसने मुझे विचार करने के लिए भुगतान नहीं किया है
एक कर्मचारी के रूप में मेरे आखिरी दिनों में, कंपनी के मालिक ने मुझसे कहा, “मैं आपको विचारों का भुगतान नहीं करता। मैं आपको आपके द्वारा दिए गए विचारों को लागू करने के लिए भुगतान करता हूं। ”उस पल में, मुझे एहसास हुआ कि मैं नेतृत्व पर इस तरह के घृणित, पेचीदा परिप्रेक्ष्य के साथ काम करने के लिए एक और दिन बिताना नहीं चाहता था। वह सब प्रोत्साहन था जो मुझे अपनी कंपनी शुरू करने के लिए चाहिए था - एक कंपनी जहां सभी कर्मचारियों के विचारों को प्रोत्साहित किया जाता है और उनकी सराहना की जाती है।
6. मुझे 500 कोल्ड कॉल्स डे बनाने के लिए मजबूर किया
एक निजी धन प्रबंधन इंटर्नशिप में मेरे बॉस ने मुझे अभ्यास के लिए लीड करने के लिए हर दिन 500 कोल्ड कॉल करने की आवश्यकता बताई। जब मैं उस समय उससे नफरत करता था, तो मैं फोन और कोल्ड कॉलिंग अजनबियों पर प्राप्त करने में सुपर सहज हो गया। मैं अब कोल्ड कॉल नहीं करता हूं, लेकिन उस अनुभव ने मुझे फोन पर बेहतर बना दिया है, जो किसी भी व्यवसाय में एक महत्वपूर्ण कौशल है।
7. हेल्ड मी जवाबदेह
एक मालिक जो मेरे दिमाग में खड़ा है उसने मेरी स्वतंत्रता को प्रोत्साहित किया लेकिन मुझे मेरे सभी खातों के लिए जिम्मेदार ठहराया। उसने मुझे विश्वास दिलाया कि वह हमेशा मेरी पीठ सहलाएगा, लेकिन उसने पूछा कि मैं उसे कभी नहीं करने का कारण देता हूं। इसने मुझे उस पर गर्व करने और कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित किया। इसने मुझे स्व-प्रेरित होने और अपने आप में एक नेता होने का महत्व सिखाया।
8. मेरे साथ लंबी कॉफी तोड़ता है
जल्दी, मेरे पास एक प्रबंधक था जो मुझे लगभग हर दोपहर हमारे ग्राहक के कैफेटेरिया में ले जाता था - जहाँ हम बात करते थे, केवल कभी-कभी काम के बारे में। हमारी चर्चाएँ प्राय: एक घंटे तक चलती थीं। क्या वह ऊब गया था? आलसी? सच्चाई से आगे नहीं हो सकता। उन्होंने मुझे इस तरह से जाना कि कोई भी अन्य प्रबंधक कभी नहीं होगा। जब प्रतिक्रिया का समय आया, तो मैंने कभी भी करीब से नहीं सुना।
9. मुझे टीम का असली हिस्सा बनाया
कोई फर्क नहीं पड़ता कि युवा कर्मचारी के रूप में कार्य या अगली बैठक या परियोजना क्या थी, वह हमेशा मुझे शामिल करता और मुझे ऐसा महसूस कराता जैसे कि मैं प्रक्रिया और कंपनी का एक प्रमुख हिस्सा था। इस छोटी सी बात का वास्तव में मुझ पर प्रभाव पड़ा और मुझे आपकी टीम या आपकी कंपनी में हर समय हर किसी को एक प्रमुख प्राथमिकता देने का महत्व दिखाया गया।
10. मुझे मानसिक रूप से तंग किया
मेरा एक पूर्व बॉस एक पीएचडी मनोचिकित्सक था और मुझे सिखाया कि मानसिक क्रूरता क्या थी - मेरे मन की शक्ति का दोहन कैसे करें और जो मैं जीवन से बाहर चाहता था उसे प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करें। उन्होंने मुझे सिखाया कि कैसे कल्पना करना और ध्यान केंद्रित करना है, और कैसे योजना बनाना और छड़ी करना है चाहे कितना भी मुश्किल हो। हमारे पास बहुत सारी लंबी बातचीत होगी, और उन्होंने मुझे दिखाया कि कैसे छोटे लक्ष्य और दैनिक उपलब्धियाँ निर्धारित करना आपको अपने बड़े लक्ष्य की ओर ले जाने में मदद करता है।
11. समर्थित मुझे जब यह छोड़ने का समय था
पिछले बॉस ने मेरे लिए जो सबसे बड़ी चीज की थी, वह मेरा समर्थन था जब मुझे पता था कि यह छोड़ने का समय है। मैंने वही बातचीत की है और इसे अपनी कंपनी में कई कर्मचारियों के लिए लागू किया है। रोज़गार के इर्द-गिर्द ज़िंदगी बदलने वाले फैसले से जूझने वाला कोई भी व्यक्ति मज़बूत समर्थन पाने के योग्य होता है, ख़ासकर तब जब वे मुझे अपना व्यवसाय बनाने में मदद करने में इतना सहयोग करते हैं।
12. ट्रांसफर मी और बीट मी सेंसलेस विथ वर्क
मैंने शुरू में एफएसएलआर में हाई स्कूल के दौरान इंटर्न के रूप में काम किया, अपने आईपीओ के समय के आसपास। यह वह नहीं था जो मैं उम्मीद कर रहा था। रणनीति के VP, रे इम्मेलमैन, मेरी पहली आधिकारिक व्यावसायिक यात्रा के दौरान मुझसे मिले और शुरू में मुझे लिख दिया। मैंने पहले दिन उत्कृष्ट बनने के लिए काम किया; यह स्टेक डिनर के साथ समाप्त हुआ। बाद में, उसने मुझे स्थानांतरित कर दिया और फिर मुझे काम के साथ उतारा। उन्होंने एक असंभव उच्च बार स्थापित किया, जिसने मुझे अपने वर्षों से बहुत दूर सीखने के लिए प्रेरित किया।
13. मेरे बारे में बोर्ड से झूठ बोला
उद्यमी की छलांग लेने से पहले मेरी आखिरी नौकरी में, मेरे बॉस ने बोर्ड से झूठ बोला था कि मैं एक खराब काम क्यों कर रहा हूं ताकि वह मुझे आग लगा सके। जब उसने सोचा कि वह मुझे चोट पहुँचा रहा है (और उस समय चोट लगी थी), मुझे अंततः आखिरी हंसी मिली, क्योंकि यह वह गति थी जिसे मुझे अकेले जाने और अपनी पहली कंपनी शुरू करने की आवश्यकता थी।
14. मुझे उसकी फोन बातचीत सुनो
वापस जब मैंने एक जीने के लिए कालीन बेचा, तो मेरे बॉस गैरी ने मुझे उन ग्राहकों के साथ फोन पर बातचीत करने के लिए कहा, जिन्हें समस्या थी। यही वह जगह है जहां मैंने लोगों के लिए धैर्य, समस्या समाधान, और (सबसे महत्वपूर्ण) सम्मान का मूल्य सीखा।
