आपको अपनी बेल्ट के तहत कई वर्षों का अनुभव मिला है, आपने अपने समय, पसीने और आँसू के उचित हिस्से में डाल दिया है, और अपनी गणना के द्वारा, एक नेतृत्व की स्थिति में जाने की आपकी बारी है।
लेकिन, व्यवसाय की दुनिया में अच्छा काम एक मानकीकृत परीक्षा की तरह नहीं है - आपका पिछला प्रदर्शन प्रबंधन में एक सफल भविष्य की भविष्यवाणी नहीं करता है। और अगर आपकी अंतिम आधिकारिक नेतृत्व भूमिका आपकी इंट्राम्यूरल सॉफ्टबॉल टीम को कोचिंग दे रही थी, तो यह समय हो सकता है कि आप अपनी योजना के बारे में थोड़ा और गंभीरता से सोचना शुरू करें।
मेरी सलाह? उस व्यक्ति के साथ शुरू करें जिसके पास वास्तव में आपको बढ़ावा देने की शक्ति है: आपका प्रबंधक। अपने बॉस को यह साबित करने के लिए कि आप प्रबंधन सामग्री हैं, यह सब आपके रवैये और आपकी मूल नौकरी विवरण को पूरा करने से अधिक करने की इच्छा के बारे में है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपने आप को सही रोशनी में रख रहे हैं, अपने प्रबंधक को प्रभावित करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं और यह साबित करने के लिए कि आप उस कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के लिए तैयार हैं।
1. एक समस्या हो सॉल्वर
नेताओं को यह बताने की प्रतीक्षा नहीं है कि क्या करना है - वे रणनीतिक रूप से सोचते हैं कि क्या किया जाना चाहिए, और फिर वे ऐसा करते हैं। तो, अगली बार जब आप एक चुनौती का सामना कर रहे हों, तो अपने बॉस को समस्या के बारे में न बताएं और समाधान की प्रतीक्षा करें। इसके बजाय, उसे बताएं कि आप उसे कैसे ठीक करने जा रहे हैं।उदाहरण के लिए, मान लें कि आपकी वेबसाइट का ट्रैफ़िक नीचे है। यह अपने बॉस को रिपोर्ट करने और बस दिशा की प्रतीक्षा करने की एक ही दिनचर्या में पड़ने के लिए लुभावना हो सकता है - लेकिन यह साबित करने के लिए कि आप एक नेता होने के लिए फिट हैं, अपनी रचनात्मकता को गियर में किक करें और नए समाधानों के बारे में सोचना शुरू करें। हो सकता है कि आप अपने फ़ेसबुक, ट्विटर या लिंक्डइन साइटों पर एक प्रतियोगिता की मेजबानी करके नए दर्शकों को आकर्षित करने के लिए एक रणनीति विकसित कर सकें और अधिक अनुयायियों को आकर्षित करें और अपने संदेश को फैलाने में आपकी मदद करने के लिए वर्तमान को संलग्न करें। जब आप समस्या को इसके संभावित समाधानों के साथ प्रस्तुत करते हैं, तो आपका प्रबंधक कंपनी की सफलता के लिए आपकी पहल और समर्पण को पहचान लेगा।
और आंतरिक मुद्दों को भी देखें: यदि आपको लगता है कि आपकी नौकरी को अधिक कुशलता से करने के तरीके हैं, तो उन समाधानों का परीक्षण करें और उन्हें प्रस्तुत करें। आप केवल अपने जीवन को आसान नहीं बनाएंगे - आप अपने बॉस को साबित करेंगे कि आप पूरे विभाग के कार्यों को बेहतर बनाने के लिए तैयार हैं।
2. छोटे प्रबंधन के अवसरों को लें
यह दिखाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है कि आप नेतृत्व की भूमिका के लिए तैयार हैं, लोगों या परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए छोटे तरीके खोजने के लिए। आप निश्चित रूप से अपने प्रबंधन कौशल का निर्माण करेंगे, लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आप टीम लीडर के रूप में देखे जाने लगेंगे।इन अवसरों में से कुछ को टटोलने के लिए, आपको पहले यह जानना होगा कि आप अधिक जिम्मेदारी के लिए तैयार हैं। इसलिए, अपने बॉस से यह पूछने की कोशिश करें कि क्या कोई प्रबंधकीय कार्य है जो आप उसकी प्लेट को हटा सकते हैं, जैसे कि नए काम को प्रशिक्षित करना, समर इंटर्न को ले जाना, प्रमुख बैठकें, या छोटे प्रोजेक्ट टीमों की देखरेख करना। क्या गर्मी खत्म होने से पहले आपका मैनेजर छुट्टी पर जा रहा है? यह देखने से पहले कि वह उस समय के दौरान आप कैसे कदम रख सकती है, उसे देखें।
आप अपने आकस्मिक कौशल के माध्यम से अधिक आकस्मिक साधनों को भी साबित कर सकते हैं: कंपनी की पिकनिक की योजना बनाने में मदद करने की पेशकश या किसी सामुदायिक कार्यक्रम में सहकर्मियों के साथ स्वयंसेवक। जब आप अधिक ज़िम्मेदारी लेते हैं (और सफल परिणामों के साथ अनुसरण करते हैं), तो आप यह साबित करेंगे कि आप अपनी टीम के लिए प्रतिबद्ध हैं और ऐसा करेंगे जो चीजों को प्राप्त करने के लिए करते हैं।
3. संपूर्ण कंपनी को समझें-न कि सिर्फ आपकी भूमिका
एक प्रभावी प्रबंधक होने के लिए, आपको कंपनी के 360-डिग्री दृश्य की आवश्यकता होगी। सही जानकारी के साथ, आप अपने विभाग को आगे बढ़ाने के लिए सूचित निर्णय लेने और सही रणनीति विकसित करने के लिए बेहतर रूप से सुसज्जित होंगे। इसलिए, अपने व्यवसाय के बारे में जितना हो सके, सीखने में कुछ समय बिताएं।सबसे पहले, मूल बातें नाखून: अधिनियम के रूप में यदि आप एक साक्षात्कार के लिए कंपनी पर शोध करने वाले बाहरी व्यक्ति हैं और (यदि आप पहले से ही 100% परिचित नहीं हैं) तो व्यापार की वर्तमान दृष्टि और लक्ष्यों पर पढ़ें। फिर, सबसे हालिया वार्षिक रिपोर्ट पर जाएं और कंपनी के संचालन, रणनीतियों और चुनौतियों में तल्लीन करने के लिए विज्ञप्ति जारी करें। और अपने प्रतिद्वंद्वियों पर शोध करने के लिए मत भूलना, यह देखने के लिए कि आप अपने उद्योग में कहां रैंक करते हैं।
फिर, अपनी कंपनी के आंतरिक कामकाज के अपने व्यक्तिगत ज्ञान पर विचार करें। यदि कोई ऐसा क्षेत्र है जिसके बारे में आप बहुत ज्यादा नहीं जानते हैं - जैसे कि वित्त, मानव संसाधन, या आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन - तो उस विभाग के लोगों से अपना परिचय दें और पूछें कि क्या आप उन्हें एक दोपहर के लिए छाया दे सकते हैं कि वे क्या करते हैं? रोज़ाना। आप अपने बॉस को यह साबित करके प्रभावित करेंगे कि आप अपनी स्वयं की जिम्मेदारियों से अधिक में रुचि रखते हैं - लेकिन आप यह भी समझेंगे कि कंपनी के समग्र सफलता में योगदान करने के लिए अन्य विभाग कैसे काम करते हैं।
प्रबंधन ट्रैक पर पहुंचना चाहते हैं?
संकेत: सबसे अच्छे नेता जानते हैं कि वे सभी उत्तर नहीं जानते हैं।
एक नेतृत्व कोच किराया
4. प्रोफेशनल बनो
अंत में, जैसा कि आप अगले स्तर तक पहुंचने के बारे में सोच रहे हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए याद रखें कि अब आप जो करते हैं उसमें आप अनुकरणीय हैं। क्या आप ऐसा प्रबंधक चाहते हैं, जो समय सीमा पूरी करने से चूक जाए, ईमेल का जवाब देना भूल जाए और अन्य कर्मचारियों के बारे में गपशप करे? बेशक - और भले ही आप अभी तक पर्यवेक्षक नहीं हैं, आपको उन व्यवहारों को प्रदर्शित नहीं करना चाहिए।
इसके बजाय, समय और अन्य सहकर्मियों के लिए विनम्र होने से एक अच्छा काम नैतिक प्रदर्शित करता है। ऑफिस की गॉसिप से बचें, किसी ऐसे व्यक्ति की प्रतिष्ठा का लक्ष्य रखें, जिस पर हर कोई भरोसा कर सके, और अपने रोजमर्रा के कार्यों को सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ कर सके।
मुझे पता है-यह सरल लगता है। लेकिन कभी-कभी, यह मूल बातें है। दिन के अंत में, यदि आप गो-टू व्यक्ति हैं तो आपका बॉस और सहकर्मी हमेशा भरोसा कर सकते हैं, आप आगे बढ़ने के लिए सही रास्ते पर होंगे।
एक बार जब आप किसी नेता के अमूर्त गुणों को पूरा कर लेते हैं - जैसे कि जिम्मेदारी, पहल, समस्या को सुलझाने, दूरदृष्टि, और अनुसरण के माध्यम से - तो आप यह साबित करेंगे कि आप प्रबंधन की स्थिति में अपनी कंपनी में मूल्य जोड़ सकते हैं। इसमें समय लग सकता है, लेकिन यह ठीक है: पदोन्नति के अवसर आने पर यह आपको एकदम सही रोशनी में लाएगा।
