कल्पना कीजिए कि दो लोग एक आगामी परियोजना के लिए अपने दर्शन पिच रहे हैं। जबकि उनके विचार समान रूप से दिलचस्प हैं, एक व्यक्ति आत्मविश्वास से भरा लगता है, जबकि दूसरा नर्वस और अनिश्चित के रूप में सामने आता है।
आप रन पॉइंट चुनने के लिए कौन हैं?
मुझे लगता है कि आप उस व्यक्ति को चुन लेंगे जो आत्मविश्वास से बाहर निकल गया है।
और यही कारण है कि जब आप दूसरों के साथ बातचीत करते हैं, तो आप खुद को बनाने और उस सकारात्मक ऊर्जा को पेश करने पर काम करते हैं।
लेकिन सावधान रहें: यदि आप बहुत मेहनत करते हैं, तो आप असुरक्षित दिखेंगे। वास्तव में, चार सामान्य रणनीतियाँ हैं जिन्हें आप मानते हैं कि आप अच्छे दिखेंगे जो वास्तव में पीछे हटेंगे।
1. यू नेम ड्रॉप
मैंने हमेशा सोचा है कि एक प्रभावशाली, पारस्परिक संपर्क का संदर्भ एक सफल व्यक्ति के साथ बातचीत शुरू करने का एक शानदार तरीका था। ऐसा लगा कि दूसरों को साबित करने के लिए यह एक त्वरित तरीका है।
लेकिन क्वार्ट्ज के लेखक लिआह फेस्लर ने मुझे अपने तर्क के साथ एक नया दृष्टिकोण दिया कि आदत आपको ऐसा दिखाती है जैसे आपको कोई भरोसा नहीं है।
फेस्लर ने संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक लियोन डेवी जैसे विशेषज्ञों का साक्षात्कार किया जिन्होंने कहा:
… हमेशा एक ही बात का पता चलता है, जो यह है कि कोई भी अपनी उपलब्धियों को महसूस नहीं करता है, या व्यक्तिगत ब्रांड, खुद के लिए बोलता है, इसलिए वे अपने ब्रांड को एक के साथ जोड़कर ऊंचा करने की कोशिश करते हैं जो बहुत मजबूत है।
जल्दी ठीक
फेस्लर सुझाव देते हैं कि दूसरे व्यक्ति से बातचीत में आसानी करने के लिए सवाल करें। एक बढ़िया विकल्प यह है कि आप एक सूचनात्मक साक्षात्कार में पूछे जाने वाले प्रश्नों के साथ खोलें, जैसे कि किसी की नौकरी का पसंदीदा हिस्सा क्या है, वे सबसे अधिक आश्चर्यचकित हैं, या वे क्या सोचते हैं कि क्षेत्र में कुछ बड़ा हो रहा है।
2. आप हमेशा पहले बोलते हैं
तार्किक रूप से, यह समझ में आता है। यह प्रदर्शित करने का बेहतर तरीका क्या है कि आपके पास उन्हें साझा करने की तुलना में अच्छे विचार हैं (जो आप मानते हैं!)।
हालाँकि, व्यवहार में, यदि आप हर एक बार बोलने वाले पहले व्यक्ति हैं तो ऐसा लगता है कि आप ओवरसाइज़ कर रहे हैं।
क्या ऐसा हो सकता है कि आपको वास्तव में वह न मिले जो चल रहा है - इसलिए आप दबाव को दूर करने के लिए किसी ऐसी चीज पर विचार करते हैं जिसे आप जानते हैं? या, कि आप चिंतित हैं कि एक सहकर्मी आपको अपमानित करेगा? या, आप चिंतित हैं कि लोग आपके योगदान पर ध्यान नहीं देते हैं?
यह उचित नहीं है, लेकिन यदि आप हमेशा पहले बोलते हैं, तो आपके सहकर्मी आपके विचारों की तुलना में इस पैटर्न पर अधिक ध्यान देना शुरू करेंगे।
जल्दी ठीक
अपने विचारों को कम करना शुरू करें। इस तरह, आप उन शानदार विचारधाराओं को नहीं खोना सुनिश्चित करेंगे, और आप टीम के साथी को आपके सामने पाइप करने देंगे।
3. आप मीटिंग में बहुत बात करते हैं
हो सकता है कि आप हमेशा पहले विचार के साथ नहीं कूद रहे हों, लेकिन आप चर्चा के प्रत्येक बिंदु में एक मूल्यवान योगदान जोड़ सकते हैं। आप "कैसे यह हमेशा किया गया है" साझा करने के लिए या "सही" उत्तर प्रदान करने के लिए जाने वाले व्यक्ति हैं।
सिवाय इसके कि, अगर आप खुद के प्रति ईमानदार हैं- और यह आपके लिए खुदाई करने और आत्म-विश्लेषण करने के लिए एक कठिन हो सकता है - तो यह हो सकता है कि आप बहुत अधिक रास्ता अपना रहे हों।
एक बकवास से दूसरे में, मुझे पता है कि यह उन विचारों को साझा करने के लिए नहीं है जो आप के साथ फूट रहे हैं, या उन्हें 20 प्रश्न पूछकर लोगों के साथ जोड़ते हैं (साथ ही साथ उन्हें अपनी जीवन कहानी के साथ फिर से जोड़ते हुए)।
हालाँकि, यह दूसरों को नकारात्मक चीजों की एक श्रृंखला बना सकता है - कि आप एक अच्छे श्रोता नहीं हैं, कि आप केवल इस बात की परवाह करते हैं कि आप आगे क्या कहने जा रहे हैं, और हाँ, कि आप दूसरों को अंदर जाने के लिए बहुत असुरक्षित हैं। सुर्खियों।
जल्दी ठीक
संग्रहालय के लेखक कैट बूआगार्ड की सलाह लें और आप "पिंग पोंग खेलें" का नाटक करें। आपका लक्ष्य आगे और पीछे होना चाहिए, इसलिए यदि आपको लगता है कि आप बोल रहे हैं, तो बातचीत को दूसरे व्यक्ति को भेजें।
4. आप अपने काम का श्रेय लेते हैं
आपने शायद सुना है कि आपको अपनी उपलब्धियों पर बात करने की जरूरत है। आखिरकार, अगर तुम नहीं, कौन होगा?
यह सच है कि अत्यधिक विनम्र होना आपको वापस पकड़ सकता है, और आपको अच्छी तरह से किए गए काम के लिए आत्मविश्वास से प्रशंसा स्वीकार करने की आवश्यकता है।
हालाँकि, इसमें बहुत दूर ले जाने जैसी बात है। उदाहरण के लिए, एक भूमिका निभाने वाले सहकर्मियों के योगदान को अनदेखा करना - या लोगों को बाहर बुलाना और उन्हें अपनी प्रशंसा स्वीकार करने के लिए बस एन मार्ग के तहत फेंकना - आपको क्षुद्र दिखता है (और एक बहुत निर्दयी टीममेट की तरह)।
जल्दी ठीक
याद रखें कि आपको “सभी या कुछ नहीं” तरीके से प्रशंसा स्वीकार नहीं करनी है। ऐसा नहीं है कि आपके केवल दो विकल्प कुल क्रेडिट लेने के लिए हैं या कोई भी नहीं है। कहो, “बहुत बहुत धन्यवाद। मैंने वास्तव में कड़ी मेहनत की, और एक बड़ी मदद भी की।
दिन के अंत में, ये देखने का प्रयास करते हैं कि आप जिस चीज़ पर विश्वास कर रहे हैं वह लगभग हमेशा बैकफ़ायर है। इसलिए कार्यालय में आपको बढ़ावा देने के लिए उन पर झुकाव करने के बजाय, अपनी बॉडी लैंग्वेज और अपनी प्रस्तुति कौशल पर काम करें। यदि आप कमाल का काम कर रहे हैं और आप इसे कैसे प्रस्तुत कर सकते हैं, तो सही लोग लगभग हमेशा आपका समर्थन करेंगे।
