मैं अपनी पिछली नौकरियों में अपने बॉस और कुछ अन्य मार्केटिंग विभाग के सहयोगियों के साथ बैठक में बैठा था। हमारी बैठक का उद्देश्य हमारी समग्र रणनीति पर बात करना था - विशेष रूप से सोशल मीडिया के लिए- और यह पहचानना कि क्या ऐसा कुछ था जिसे सुव्यवस्थित और सरलीकृत किया जा सकता था। हम वास्तव में एक छोटा विभाग थे। इसलिए, अगर कोई रास्ता होता तो हम खुद को कुछ समय और मेहनत से बचा सकते थे, हम सभी कान थे।
फिर, मेरे बॉस ने उसके सुझाव पर ठहाका लगाया: “मुझे पता है कि ऐसे प्लेटफ़ॉर्म हैं जिनका हम उपयोग कर सकते हैं जो अपने सभी फेसबुक पोस्ट को ट्विटर पर सही डाल देंगे। आइए इसका उपयोग करें - फिर हमें केवल एक खाते के प्रबंधन के बारे में चिंता करने की आवश्यकता है! "
मैं सम्मेलन कक्ष की मेज पर अपनी कुंडा कुर्सी पर बैठ गया। मैं अपने आप को सोशल मीडिया विशेषज्ञ नहीं मानता, लेकिन मुझे तुरंत पता चल गया कि यह एक भयानक विचार है। हम दोनों खातों के बीच काफी अलग-अलग दर्शक थे, जो निस्संदेह अलग संदेश भेजने की उम्मीद करेंगे। और, सभी ईमानदारी में, जब भी मैंने एक व्यवसाय को इसी रणनीति को नियोजित करते देखा था, मैंने बस उन्हें आलसी के रूप में सोचा था - जो वास्तव में प्रतिष्ठा का लक्ष्य नहीं था।
इसलिए, मैंने खुद को एक विधेय में पाया। मेरे बॉस ने कुछ ऐसा सुझाया था, जो मैंने सोचा था - नहीं, कि मैं जानता था- कि वास्तव में बुरा विचार है, और मैं जहाज को सही करने के लिए बोलने और प्रयास करने के लिए बेताब था। लेकिन, मैं बहुत अच्छी तरह से अपने हाथों को हवा में नहीं फेंक सकता था और चिल्ला सकता था, "किस तरह का मूर्खतापूर्ण विचार है, डेबरा?" यह, देबरा ।)
मैं शर्त लगा सकता हूं कि आपने खुद को एक समान स्थिति में कम से कम एक या दो बार पहले पाया है (यह सब मेरे लिए बहुत बार हुआ है - आखिरकार, यह वही मालिक था जिसने मुझे कंपनी की छुट्टी के लिए एक हिरन के रूप में कपड़े पहनने का सुझाव दिया था। स्वागत)। सिर्फ इसलिए कि आपका कोई श्रेष्ठ व्यक्ति जरूरी नहीं है कि वह लगातार जीनियस सुझावों के साथ काम कर रहा है-बिगाड़ने वाले अलर्ट: मालिकों के पास बुरे विचार भी हैं।
लेकिन, यदि आप जानते हैं कि आपकी जीभ को काटने की कोशिश करना क्या है, क्योंकि आपका प्रबंधक इस बात पर और उस विचार के बारे में सोचता है कि वह सबसे महान है, तो आप भी जानते हैं कि यह एक चिपचिपी स्थिति हो सकती है। क्या आपको बोलना चाहिए? या, आपको अपने आप को कुछ परेशानी से बचाने के लिए और अपने बॉस के अच्छे पक्ष पर बने रहने के प्रयास में उत्साह के साथ सिर हिलाना चाहिए?
ठीक है, यह बहुत सी बातों पर निर्भर करता है-जिसमें विशिष्ट विचार और आपके प्रबंधक के साथ आपके कार्य संबंध शामिल हैं। लेकिन, आपको उन घिनौने पानी को नेविगेट करने में मदद करने के हित में, यहां चार अलग-अलग रणनीतियाँ हैं, जिन्हें आप तब लागू कर सकते हैं जब आपका मालिक एक आँख बंद करने योग्य सुझाव देता है।
1. प्रश्न पूछें
अक्सर-विशेष रूप से बैठकों में, जो कि अधिक बुद्धिशीलता सत्रों की तरह कार्य करते हैं- हमारे पास एक अर्ध-बेक्ड विचार को चिल्लाने की प्रवृत्ति है, इससे पहले कि हम इसके पीछे लॉजिस्टिक्स के माध्यम से सोचने का मौका दें। हम नवाचार और रचनात्मकता की भावना में इतने बह गए हैं कि हम कफ से पूरी तरह से एक सुझाव का योगदान करने के लिए तैयार हैं। हम सब कर चुके हैं - और वास्तव में, इसमें कुछ भी गलत नहीं है।
ठीक है, अगर आपके बॉस क्या कर रहे हैं तो क्या होगा? याद रखें, ज्यादातर मामलों में, आपका पर्यवेक्षक प्रतिक्रियाओं को नापने और प्रतिक्रिया इकट्ठा करने के लिए एक विचार निकाल रहा है - इसका मतलब यह नहीं है कि वह "मेरे रास्ते या राजमार्ग" के साथ सख्त रवैया अपना रहा है।
इन मामलों में, यह सुझाव के बारे में सवाल पूछने और उसके विशिष्ट विचार के बारे में अधिक स्पष्टीकरण के लिए धक्का देने में विशेष रूप से सहायक हो सकता है। यह पहियों को मोड़ देगा और आपके बॉस को उसके सुझाव के बारे में सोचने के लिए मजबूर करेगा - बजाय केवल क्षण की गर्मी में।
अधिक बार नहीं, यह विचार को पूरी तरह से मारने के लिए पर्याप्त है, इसके बिना आपको कभी भी उसके योगदान के बारे में सीधे तौर पर कुछ भी कहने की आवश्यकता नहीं है। Whew- संकट टल गया।
2. कमियों को इंगित करें
आपने कुछ अतिरिक्त विवरणों के लिए धक्का दिया है, और आपको लगता है कि यह पूरी तरह से स्पष्ट है कि यह विचार कुल फ्लॉप होना तय है। तुम्हारा साहब? ठीक है, वह पोडियम पर एक पोडियम पर खड़ा हो सकता है, जिसमें आतिशबाजी होती है और अमेरिकी झंडा उसके पीछे लहराता है - जिस तरह से वह बात कर रहा है, आपको लगता है कि वह बस कटा हुआ ब्रेड के लिए अवधारणा के साथ आया था।
तो अब क्या? यह उनके सुझाव में छेद करने का समय है - निश्चित रूप से विनम्र और पेशेवर तरीके से। याद रखें, अपने वर्तमान सुझाव से कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका बॉस अभी भी एक तर्कसंगत इंसान है (ठीक है, उम्मीद है) जो तार्किक तर्क सुनने के लिए तैयार है।
मेरे अपने मालिक के साथ मेरे सोशल मीडिया की भविष्यवाणी के मामले में, मैं कुछ ऐसा कह सकता था, "मुझे वास्तव में पसंद है जहां आप कुछ समय बचाने के लिए एक केंद्रीकृत मंच खोजने की कोशिश कर रहे हैं। हालांकि, मुझे लगता है कि अगर हम हर जगह एक ही कंबल संदेश पोस्ट करते हैं, तो हम अपने दर्शकों के साथ बहुत सारे जुड़ाव खो देंगे। ”
देखो कितना सुखद अभी तक सीधा था? कुंजी कुछ सकारात्मक के साथ शुरू करने के लिए है - मुझे यकीन है कि आप अपने बॉस की पिच के भीतर अच्छाई की कुछ डली पा सकते हैं। फिर, एक को चुनें (हाँ, केवल एक- आप ऐसा नहीं चाहते हैं कि आप उसे तोड़ रहे हैं) प्रमुख पतन और अपने आप को समझाएं। आप अपनी राय से अवगत कराएंगे, जबकि संभवत: एक उत्पादक चर्चा को भी प्रोत्साहित करेंगे।
3. एक समान विकल्प सुझाएं
यदि आपको लगता है कि एक विचार भयानक है, तो संभावना है कि आप अपनी आस्तीन को बेहतर सुझाव दे सकते हैं। तो, इसे साझा क्यों नहीं किया? यह सबसे अच्छा काम करता है यदि आपका विचार आपके बॉस द्वारा मूल रूप से सुझाए गए से कुछ हद तक स्टेम कर सकता है।
आइए एक ही उदाहरण के रूप में अपने उसी बॉस और सोशल मीडिया फैज़ के साथ चिपके रहते हैं। इस रणनीति का उपयोग करने के लिए, मैंने कुछ कहा होगा, "जबकि मुझे नहीं लगता कि हर जगह एक ही संदेश का उपयोग करने का तरीका है, मैं वास्तव में सोचता हूं कि आप केंद्रीकृत उपयोग करने के लिए अपने सुझाव के साथ कुछ कर रहे हैं मंच। हमारे लिए यह उचित होगा कि हम उनमें से किसी एक की जाँच करें और देखें कि यह हमारी टीम के लिए चीजों को कैसे सुव्यवस्थित करता है। मुझे कुछ शोध करने में खुशी हो रही है और एक ऐसी शुरुआत करें जो हमारी आवश्यकताओं के अनुरूप हो। "
यह आपके बॉस को श्रेय देता है और उसके विचार के उस एक टुकड़े पर जोर देता है जो वास्तव में ठोस था, जबकि साथ ही यह स्पष्ट करता है कि आपको लगता है कि उसके सुझाव के मूल में थोड़ा ट्विकिंग की आवश्यकता है।
इसके अलावा, आप अपने स्वयं के सुझाव को फलित करने के लिए किंवदंतियों में डाल सकते हैं। आइए इसका सामना करते हैं - जब आप भारी उठाने वाले अधिकांश लोग होंगे तो लोग आपके बैंड-बाजे पर कूदने के लिए तैयार होंगे।
4. आपका मुंह बंद
मुझे लगता है कि उपरोक्त तीनों रणनीतियों में से सभी प्रभावी हो सकती हैं। हालाँकि, केवल आप ही जान सकते हैं कि आपका बॉस आपके पुराने आदान-प्रदान और बातचीत के आधार पर रचनात्मक आलोचना पर कैसे प्रतिक्रिया दे सकता है। और, वहाँ उन दुर्लभ उदाहरण हैं (और, दुर्भाग्य से, उन मालिकों) जो केवल विपक्ष की पहली नजर में संभाल उड़ जाएगा।
मुझे यह कहने से नफरत है, लेकिन उन मामलों में, आप शायद अपने होंठों को ज़िप करने से बेहतर हैं - जब तक कि आपके प्रबंधक का शानदार नया सुझाव आपकी टीम या आपकी पूरी कंपनी के लिए बड़ी बाधा न बन जाए।
अंत में, आपका बॉस अभी भी आपका बॉस है। यह तय करना आपके ऊपर है कि असहमति से कोई संभावित गिरावट आपके लिए लायक है या नहीं। अगर यह नहीं है? ठीक है, बस अपनी जीभ काटते रहो।
अजीब केवल एक ही शब्द है जिसका उपयोग आप उन उदाहरणों का वर्णन करने के लिए कर सकते हैं जब आपका बॉस एक विचार के साथ बोलता है जो भयानक से कम नहीं है। आप अपने मन की बात कहने के लिए एक अथक आग्रह महसूस करते हैं। लेकिन, उस सिक्के के फ्लिपसाइड पर, आप नहीं चाहते कि तनावपूर्ण संबंध या आहत भावनाओं का नेतृत्व करें।
इन रणनीतियों में से एक को आज़माएं, और आप अपनी पेशेवर प्रतिष्ठा के साथ उस बातचीत से दूर चलना सुनिश्चित करते हैं - और शायद मेज पर एक बेहतर सुझाव भी!
