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कार्यस्थल का लक्षण है कि कोई भी मूल्य नहीं है: धैर्य - संग्रह

अगर आपका Phone Slow चल रहा है तो ये काम करो Superfast हो जाएगा ? (जून 2026)

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Anonim

बड़े होने पर, मुझे अनगिनत बार कहा गया कि "धीरज रखो और धीमे हो जाओ!" चाहे वह मेरे पिता ने मुझे बहुत तेज खाने के लिए चिल्लाया हो, या मेरी माँ ने मुझे धीमे बोलने के लिए कहा हो, यह एक ऐसा वाक्यांश है जिससे मैं दुर्भाग्य से परिचित हूं।

एक स्वाभाविक रूप से अधीर व्यक्ति के रूप में, मैं हमेशा जल्द से जल्द चीजों को प्राप्त करना चाहता हूं। जबकि मेरी शीघ्र डिलीवरी को स्कूल और कार्यस्थल दोनों में शुरू में पुरस्कृत किया गया था, लेकिन लंबे समय में इसका कोई पैमाना नहीं था।

यदि आप दोषी हैं, जैसे मैं ईमेल प्राप्त करने की कोशिश कर रहा था, जैसे ही आप उन्हें प्राप्त करते हैं, परियोजनाओं को समय सीमा से पहले खत्म कर देते हैं, या उन्मत्त गति के साथ अपनी टू-डू सूचियों के माध्यम से भागते हैं, तो आप सबसे अधिक अविकसित कार्यस्थल की अनदेखी कर रहे हैं : धीरज।

क्योंकि धीमे और धीरज धारण करने का अर्थ निम्न है:

1. आप अपने और दूसरों के लिए अतिरिक्त काम करना बंद कर दें

मेरी पहली स्थिति में मेरी सबसे बुरी आदतें ईमेल का जवाब दे रही थीं - तत्काल या नहीं-जैसे ही उन्होंने मेरा इनबॉक्स मारा। इससे न केवल संदेशों का तेजी से बैक-एंड-फॉरवर्ड हुआ, बल्कि इसने कई बार अनावश्यक आदान-प्रदान भी किया, जो कभी-कभी, दूसरों द्वारा, थ्रेड पर हल किया गया होता - अगर केवल मैंने तुरंत जवाब नहीं दिया था। मुझे लगता था कि मैं बस सहायक हो रहा था, लेकिन वास्तव में, मैं अपनी क्षमता और विश्वसनीयता को शानदार तरीके से साबित करने की कोशिश कर रहा था।

यदि आप अपनी टू-डू सूची एएसएपी (जैसे मैं था) से चीजों की जांच करने के लिए कठोर हैं, तो प्रतिक्रिया से पहले आग लगाने से पहले आपको एक कदम पीछे ले जाना बिल्कुल ठीक नहीं लगेगा। हालाँकि, एक बार जब आप यह देखना शुरू कर देते हैं कि सहयोगियों के लिए प्रतीक्षा करने के लिए, या प्रेषक के लिए प्रश्न को स्वयं स्पष्ट करने या उनका पता लगाने के लिए (उन गैर-जरूरी ईमेलों के लिए, जो है) यह अधिक कुशल और प्रभावी है, तो आप खुश होंगे। आपने अपना रोल धीमा कर दिया।

2. तुम एक कीट के रूप में नहीं देखा जाएगा

मुझे पता ही नहीं चला कि मैंने कितना ध्यान केंद्रित किया है कि डिलिवरेबल्स सहयोगियों ने मुझ पर कितना ध्यान दिया है, जब तक कि मैंने यह नहीं देखा कि मैंने अपने सामने काम करने की तुलना में लोगों का पालन-पोषण करने में और अधिक समय व्यतीत किया।

अपने पैर की अंगुली को टैप करने के बजाय, किसी पर अपना योगदान खत्म करने के लिए इंतजार करें, धैर्य बनाए रखें और आप अपना ध्यान उन कार्यों पर स्थानांतरित कर पाएंगे जो आप चाहते हैं और पूरा करने की आवश्यकता है। जितनी जल्दी आपको पता चलेगा कि आप अपनी समझदारी को हर किसी में बेहतर नहीं कर सकते, बेहतर है। और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके सहकर्मी आपके विश्वास और बैक-ऑफ करने की क्षमता से लाभान्वित होंगे, अंततः आपको उसी शिष्टाचार के बदले में उधार देंगे।

3. आप तनाव के चलते हैं

यह स्पष्ट हो सकता है, लेकिन मेरा अधीर रवैया अक्सर तनाव के एक पूरे करने के लिए जोड़ा। मैं इतनी बुरी तरह से सब कुछ हासिल करना चाहता था ताकि मैं एक गहरी सांस ले सकूं, अपने जूते उतार सकूं और आराम कर सकूं, लेकिन, अनजाने में, यह नहीं है कि चीजें कैसे काम करती हैं। वहाँ हमेशा चल रहे थे परियोजनाओं, और खेल काम एक अजीब (एक गति पर) अजीब बे पर मेरे तनाव का स्तर नहीं रख रहा था। वास्तव में, यह इसे बदतर बना रहा था।

जब मैंने आखिरकार स्वीकार किया कि कुछ चीजें, जैसे कि एनालिटिक्स की निगरानी करना या किसी अंडरपरफॉर्मिंग कर्मचारी के लिए रिव्यू पैकेट बनाना, कुछ घंटों या दिनों में पूरा होने वाला नहीं था, मैं थोड़ा आराम कर सकता था। जब मुझे उनकी आवश्यकता होती है तो मैं विराम ले सकता था, भले ही मैं अभी तक उस बिंदु पर नहीं था जहां मैं अपनी सूची से कुछ जांच कर सकता था। यह मानसिकता परिवर्तन रातोंरात नहीं हुआ था, लेकिन जैसे-जैसे मैं एक दिन से अगले दिन, या कभी-कभी एक सप्ताह से पहले चीजों को "पूर्ववत" छोड़ने के साथ अधिक सहज हो गया, मैंने शुक्र है कि अपने काम के बोझ के बारे में चिंता किए हुए कम समय बिताया।

4. आप बेहतर निर्णय प्रदर्शित करते हैं

जब मैं लगभग 25 लोगों का प्रभारी था, तो मुझे लगा कि तेजी से निर्णय लेना एक वांछनीय विशेषता है। मैंने हमेशा इच्छाधारी-दलित नेताओं का तिरस्कार किया, जिन्होंने हमेशा के लिए अपना मन बना लिया और काम कर लिया। बाद में जब तक मैं महसूस नहीं कर पाया, वह उच्च नेतृत्व था और मार्गदर्शन पर अपने विचार बदल सकता था, और फिर आपके द्वारा किया गया तेजी से निर्णय, या संचार जो आप अपनी टीम से संबंधित थे, को भी बदलना होगा और फिर से प्रसारित होना चाहिए।

एक बार जब मैंने इस पर कार्रवाई करने के लिए सूचना प्राप्त की तो मैंने एक बफर का निर्माण किया, मेरी टीम में काफी सुधार हुआ। लेकिन, मुझे यह महसूस करने में कुछ महीनों के परीक्षण और त्रुटि का सामना करना पड़ा कि धीमी गति और वास्तव में चीजों के माध्यम से सोचने से हम सभी को फायदा हुआ है। इतना ही नहीं इससे मुझे कुछ वस्तुओं को परिष्कृत करने का मौका मिला (चाहे वह एक काम था, जो मेरी टीम को करने की आवश्यकता थी, या एक नई नीति जो मुझे जारी करनी थी), इसने मुझे और अधिक विश्वसनीयता प्रदान की, क्योंकि मेरा संदेश ऐसा नहीं लगता था घुटने में झटके की प्रतिक्रिया।

जैसे-जैसे मैं अपने करियर में आगे बढ़ता जा रहा हूं, मुझे अहसास होता है कि धैर्य कितना आत्मविश्वास से बंधा होता है। जब आप आश्वस्त होते हैं कि आप पहले से ही सक्षम, होशियार और भरोसेमंद माने जाते हैं, तो अपने और अपने सहयोगियों के साथ धैर्य रखना थोड़ा आसान है। इसलिए यदि आप धीमा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो अपने आप को याद दिलाएं: आपने जो पाया है, वह एक गहरी सांस लें, और आराम करें।