कभी-कभी हम अपने सहयोगियों से सलाह चाहते हैं। दूसरी बार, हम चाहते हैं कि वे बात करना बंद कर दें, हमें अकेला छोड़ दें, और हमें खुद पर चीजों को संभालने के लिए विश्वास करें।
हम सपना देख सकते हैं कि यह सच होगा और हम अपने शांत एकांत में आधार बना पाएंगे। लेकिन वास्तव में, हम किसी ऐसे व्यक्ति के साथ सामना करने की संभावना रखते हैं जो बाएं और दाएं सुझावों को खोले, हमें अपने काम से विचलित कर दे और हमें ऐसा महसूस कराए कि हमारे पास कई प्रबंधक हैं (और एक बॉस पर्याप्त नहीं है?)।
बेशक, ज्यादातर सहकर्मी जो अनचाही सलाह देते हैं, वे आमतौर पर अच्छी तरह से मतलब रखते हैं। हो सकता है कि उन्होंने पहले कुछ काम देखा हो, या उनका काम लाइन पर हो, भले ही, वे शायद मदद करना चाहते हैं।
इसलिए, उन्हें बंद करने के लिए चिल्लाना शायद आपको कोई एहसान नहीं करेगा, और न ही स्थिति की अनदेखी करेगा। इसके बजाय, आकार के लिए इन चार वाक्यांशों पर प्रयास करें:
"" सलाह के लिए धन्यवाद, मैं इसे खत्म होते ही विचार करूंगा ''
यदि आपका सहकर्मी सहकर्मी आपके समय की अधिक मात्रा ले रहा है और कुछ भी मददगार नहीं दे रहा है, तो उन्हें यह दिखाने की कोशिश करें कि आप उनके विचार की सराहना करते हैं लेकिन आपको अपने काम पर ध्यान देने की आवश्यकता है।
उम्मीद है, वे संकेत प्राप्त करेंगे, देखें कि आप व्यस्त हैं, और आपको छोड़ दें (अपनी कुर्सी को अपने डेस्क की ओर खिसकाएं, अपने कंप्यूटर का सामना करने के लिए मुड़ें, या आप का कोई अन्य संकेत अब ध्यान नहीं देता है, चाल भी) ।
2. "मैं प्रतिक्रिया की सराहना करता हूं, लेकिन हमने वास्तव में उस से पाया है …"
किसी की राय से सहमत नहीं होना ठीक है। हालाँकि, यदि आप उन्हें बताते हैं कि आप सहमत नहीं हैं क्योंकि उनका विचार मूर्खतापूर्ण है, तो बस पता चलता है कि आप असंवेदनशील हैं।
इसके बजाय, बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करें और उनकी सलाह आपकी स्थिति के लिए काम क्यों नहीं करेगी। हो सकता है कि आपने इससे पहले प्रयास किया हो और यह आपके उपयोगकर्ताओं के साथ शानदार प्रदर्शन नहीं कर पाया हो, या आपकी टीम को पता हो कि एक निश्चित रणनीति आपके लक्ष्यों के अनुकूल नहीं है। अपनी अस्वीकृति का मार्गदर्शन करने के लिए डेटा, पिछले अनुभव और इतिहास का उपयोग करें, और आप दोनों व्यक्ति को अपमानित करने से बचेंगे और उनके भविष्य के सुझावों के लिए उन्हें मूल्यवान संदर्भ देंगे।
3. "मैं समझता हूं कि आपके लिए काम किया है, लेकिन मैं सहज नहीं हूँ"
यह सलाह को अस्वीकार करने के लिए पूरी तरह से स्वीकार्य है जो आपको असहज महसूस करता है। आपका सहकर्मी केवल बुरे स्थान पर रखने के लिए विचारों की शूटिंग नहीं कर रहा है - वे संभवतः आपकी और आपकी सफलता की परवाह करते हैं।
केवल अविश्वसनीय रूप से भयानक लोग आपको कुछ ऐसा करने के लिए धक्का देंगे जो आप नहीं करना चाहते हैं (और उन लोगों के लिए, मैं आपको उन्हें अनदेखा करने के लिए कहता हूं या "बाहर" नहीं "फ्लैट" कहता हूं)। किसी को यह बताने से कि आप क्या कर रहे हैं और करने के साथ ठीक नहीं हैं, आप न केवल उन्हें बंद कर देते हैं, बल्कि उन्हें सड़क के नीचे अलग-अलग और अधिक उपयुक्त तरह की प्रतिक्रिया देने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
4. "मैं आपकी राय का सम्मान करता हूं और आपके विचारों की सराहना करता हूं, हालांकि मेरे पास पहले से ही एक योजना है …"
आप हमेशा व्यक्ति को एक ठोस "धन्यवाद नहीं" देने के लिए स्वागत करते हैं, लेकिन मुझे यह भी पता है कि किसी को पूरी तरह से बंद करने के लिए कितना अजीब हो सकता है (विशेष रूप से कोई जिसे आप पसंद करते हैं)।
यही कारण है कि यह एक बढ़िया विकल्प है क्योंकि यह इस कारण को दर्शाता है कि आप उन्हें अस्वीकार क्यों कर रहे हैं - क्योंकि या तो आपके पास पहले से ही एक विचार है या आपने पहले से ही विवरण को निकाल दिया है।
निश्चित रूप से, आपके पास वास्तव में एक योजना नहीं हो सकती है, लेकिन यहां तक कि सिर्फ यह दिखाते हुए कि आप पहले से ही किसी अन्य दिशा की ओर कदम उठा रहे हैं, यह आपके लिए उनकी सलाह का पालन करना असंभव बनाता है।
आपके सहकर्मी पता-ए-ऑल की तरह काम कर सकते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको वहां खड़े रहना होगा और इसे घंटों तक खत्म करना होगा। जब आप पाते हैं कि सभी अवांछित सलाह विचलित करने वाली, तोड़फोड़ करने वाली या यहां तक कि असभ्य हैं, तो अपने स्थान का सम्मान करने के लिए और अपने काम पर वापस जाने के लिए इन वाक्यांशों का उपयोग करें।
