जब आप नौकरी के लिए आवेदन कर रहे होते हैं, तो आप केवल ध्यान नहीं देना चाहते हैं: आप उस सर्वश्रेष्ठ आवेदक के रूप में खड़े होना चाहते हैं, जिसे भर्ती समिति ने कभी देखा हो। आप जानते हैं कि आप नौकरी के लिए सही व्यक्ति हैं- और आप चाहते हैं कि उन्हें भी पता चले।
लेकिन कैसे, बिल्कुल, क्या आप ऐसा करते हैं? इंटरव्यू देने के लिए आवेदन करने से पहले, हमारे पसंदीदा करियर विशेषज्ञों से टिप्स लेने के साथ-साथ आपको खुद को पैक के आगे 35 तरीके लाने के लिए हमने अपनी ऑल टाइम बेस्ट जॉब सर्च सलाह का एक राउंडअप एक साथ खींचा।
ध्यान दिया जाना (इससे पहले कि आप भी आवेदन करें!)
1. "एक साक्षात्कार का सबसे तेज़ तरीका वह है जब कोई मुझे जानता है कि एक रेफरल या सिफारिश करता है, " राज अग्रवाल, स्थानीयता के संस्थापक और सीईओ कहते हैं। इसलिए, यदि आपके पास संपर्क हैं जो आपको नौकरी का उल्लेख कर सकते हैं या आपको भर्ती के लिए पेश कर सकते हैं। प्रबंधक, हर तरह से, अपना समय और ऊर्जा वहाँ बिताते हैं - इसमें सबसे बड़ी अदायगी होगी! मैरी बर्न्स, @marieburn
2. रिक्रूटर्स हाई परफॉर्मर्स की तलाश में लिंक्डइन पर कई घंटे बिताते हैं। यह जानकर, आप अपने क्रिया-कलापों के माध्यम से (क्रिया शब्दों, उपलब्धियों पर विचार करें) और कई विज्ञापन करके, अपने आप को एक उच्च कलाकार के रूप में बाजार में लाने के लिए अच्छी सेवा करेंगे। कुछ चाहते हैं? दूसरों का समर्थन करना शुरू करें - वे एहसान वापस करने के लिए बाध्य हैं। जेनी फॉस, @jobjenny
3. एक जीत ऑनलाइन पोर्टफोलियो बनाएं, अपने काम के नमूने प्रदर्शित करें। बेहतर है, यदि आप एक विशिष्ट स्थिति के लिए आवेदन कर रहे हैं, तो नौकरी विवरण में विज्ञापित कौशल पर विशेष ध्यान दें, फिर उस जानकारी का उपयोग करके आपको यह बताने में मदद करें कि आपके पोर्टफोलियो में आगे और पीछे क्या रखा जाए। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी हेल्थकेयर कंपनी में आवेदन कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपने अन्य हेल्थकेयर क्लाइंट्स के लिए जो काम किया है, वह आसानी से सुलभ है - ऐसा कहना, आपके फैशन, खेल और मीडिया के काम से अधिक है। डैनी ग्रोनर, @dannygroner
4. कुछ प्रमुख लोगों से आपके लिए लिंक्डइन सिफारिश लिखने और विशिष्ट होने के लिए कहें: उस व्यक्ति को सटीक रूप से बताएं जिसे आप पसंद करेंगे और विशिष्ट उदाहरण पेश करेंगे। सिफारिशें अच्छी लगने पर रिक्रूटर अक्सर अपने स्वयं के क्लाइंट (हायरिंग करने वाली कंपनियों) को नौकरी तलाशने वाले के पेज पर भेज देते हैं, इसलिए कुछ महान लोगों को सॉल्व करने का समय लेने से गंभीर डिविडेंड का भुगतान किया जा सकता है। जेनी फॉस, @jobjenny
5. स्टार्टअप नेताओं का समय और ध्यान पाने के लिए एक बहुत ही अनूठा तरीका कंपनी के लिए एक सुझाव देना है या उस व्यवसाय का एक दिलचस्प परिप्रेक्ष्य प्रस्तुत करना है जो उन्होंने पहले नहीं सोचा था। आरोन व्हाइट के रूप में, सीटीओ और बाउंडलेस के सह-संस्थापक ने मुझसे कहा, “कॉफी सस्ती है। कॉफी पर मेरे साथ मिलने के लिए कहें, और फिर अपने उत्पाद पर किसी प्रकार की मूल्यवान प्रतिक्रिया देकर मुझे मूल्य प्रदान करें। मैं ख़ुशी से आपको अपना समय दूंगा। ” मैरी बर्न्स, @marieburns
6. मेरे पास एक उम्मीदवार एक सूचनात्मक साक्षात्कार (यहां तक कि एक उचित नौकरी के साक्षात्कार नहीं) के लिए आया है और मेरी कंपनी के लिए विचारों पर एक मुद्रित, बाध्य, 15-पृष्ठ प्रस्तुति है। इस तरह की पहल को नजरअंदाज करना मुश्किल है, खासकर जब विचार मौके पर हों। एलेक्स कैवलाकोस, @acavoulacos
एक जीतना फिर से शुरू करें और पत्र को कवर करें
7. अपने फिर से शुरू करने वाले बुलेट पॉइंट्स में जितने तथ्य, आंकड़े और संख्याएं उपयोग करें। आपके काम से कितने लोग प्रभावित हुए? आपने अपने लक्ष्यों को कितने प्रतिशत से अधिक किया? अपनी उपलब्धियों को निर्धारित करके, आप वास्तव में काम पर रखने वाले प्रबंधक को इस उपलब्धि को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्य या जिम्मेदारी के स्तर की तस्वीर लेने की अनुमति देते हैं। एमी माइकेलेंको
8. जब आप अपना कवर लेटर लिख रहे हों, तो याद रखें कि हायरिंग मैनेजर को उनमें से बहुत कुछ पढ़ने की संभावना है (और वह शायद आपको उन्हें लिखने की तुलना में बहुत अधिक पढ़ने में मजा नहीं आता है)। इसलिए, जब आप पत्र को पेशेवर बनाना चाहते हैं, तो आप अपने स्वयं के व्यक्तित्व को भी रखना चाहते हैं। कुछ रंग के साथ एक आकर्षक पत्र को क्राफ्ट करने से लोगों की आँखें पकड़ लेंगी और उन्हें सोचेंगी, "वाह, यह काम करने के लिए एक मजेदार होगा।" एरिन ग्रीनवाल्ड, @erinaceously।
9. भर्ती करने वाले उम्मीदवारों की सराहना करते हैं जो तैयार करते हैं और प्रदर्शित कर सकते हैं कि उन्होंने कंपनी पर पढ़ा है और संगठन की समस्याओं और चिंताओं को समझते हैं - जिसे "दर्द अंक" के रूप में भी जाना जाता है। कंपनी की जरूरतों और आपके विशिष्ट कौशल और उपलब्धियों के बीच एक स्पष्ट संबंध बनाएं।, और आप अन्य उम्मीदवारों से ऊपर होंगे। मरियम सालपेटर, @keppie_careers
10. आप नौकरी के लिए सही व्यक्ति हैं यह दिखाने के लिए सबसे महत्वपूर्ण तरीकों में से एक है कि आप कैसे स्थिति और कंपनी के लक्ष्यों में फिट होंगे। आपके पिछले अनुभव ट्रांसफ़रेबल कैसे दिखते हैं, इसके कुछ उदाहरण देते हुए कि आपने सोचा है कि आप संगठन में कैसे फिट होंगे - और काम पर रखने वाले प्रबंधक के लिए भी चीजों को स्पष्ट कर देता है। क्रिस्टिन फ्लिंक क्रानियास, @flinkranias
11. मैंने देखा है कि ग्राफिक डिजाइनर अपने रिज्यूमे को खूबसूरती से डिजाइन किए गए, कला के इन्फोग्राफिक-शैली के कामों में बदल देते हैं, और मार्केटिंग और संचार पेशेवर एक टैगलाइन के साथ विज्ञापन अभियान बनाते हैं कि कैसे उनके कौशल खुली स्थिति से मेल खाते हैं। 1 वेब डेसिगर या एल्सन शोंटेल के "23 कूल रिज्यूम्स वी इंस्टाग्राम पर मिले" से इन आश्चर्यजनक रचनात्मक रिज्यूमे की जाँच करें ग्राफिक कला से लेकर शब्द बादलों तक सब कुछ ओरिगामी तक। एशले फ़ॉस, @ashleyfaus
12. एक वीडियो की तरह अतिरिक्त क्रेडिट करना (भले ही यह एक वेब कैमरा क्लिप है) अन्य उम्मीदवारों से खुद को अलग करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। स्टेफी वू, @steffiwu
13. एक उच्च-स्तरीय विपणन स्थिति के लिए मेरी नजर थी, मैंने तीन अभियान विचारों में विज्ञापन मॉक-अप, टारगेट सेगमेंट और एक वित्तीय पूर्वानुमान के साथ पूरा करके एक साक्षात्कार को सफल बनाने में कामयाब रहा। मेरे साक्षात्कारकर्ता ने मुझे बताया कि कंपनी मेरे शोध, विस्तार पर ध्यान देने और संगठन के लिए समस्याओं को हल करने की इच्छा से प्रभावित थी- इससे पहले कि वे मुझे वापस बुलाते! एशले फ़ॉस, @ashleyfaus
14. किसी विशिष्ट व्यक्ति को केवल "हायरिंग मैनेजर" कहने के बजाय एक कवर लेटर या पिच ईमेल को संबोधित करना बेहतर है। और किसी भी व्यक्ति को नहीं, बल्कि सही व्यक्ति- वह व्यक्ति जो आपको नौकरी के लिए चुन सकता है। (उस ईमेल पते को खोजने में मदद चाहिए? हमने आपको कवर कर दिया है।) एलेक्सिस ग्रांट, @alexisgrant
15. सोमवार को आवेदन करें। जॉब सर्च साइट Bright.com के एक नए अध्ययन से पता चलता है कि आवेदकों को हायरिंग प्रक्रिया में आगे बढ़ने की सबसे अधिक संभावना थी - जैसा कि एक साक्षात्कार के लिए बुलाया जा सकता है - अगर वे सोमवार को अपने रिज्यूम में भेजे जाते हैं, तो विरोध में किसी भी अन्य दिन। LearnVest, @LearnVest
किलर फर्स्ट इम्प्रेशन बनाओ
16. फ्रंट डेस्क का व्यक्ति काम पर रखने वाला प्रबंधक नहीं हो सकता है - लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि उसकी या आपके बारे में उसकी छाप मायने नहीं रखती है। वास्तव में, कुछ कंपनियां विशेष रूप से अपने फ्रंट डेस्क अटेंडेंट से दरवाजे के माध्यम से आने वाले साक्षात्कारकर्ताओं के प्रतिशोध पर वापस रिपोर्ट करने के लिए कहती हैं। केटी डौथवेट, @kdouth
17. एक फॉर्च्यून 500 के सीईओ ने एक बार कहा था कि जब उन्हें समान योग्यता वाले दो उम्मीदवारों के बीच चयन करना था, तो उन्होंने बेहतर हैंडशेक के साथ उम्मीदवार को स्थान दिया। चरम? शायद, लेकिन वह वास्तव में अपने फैसले में अकेला नहीं है। सही हैंडशेक के लिए ये वीडियो निर्देश देखें । ओलिविया फॉक्स काबोन
18. सफलता के लिए पोशाक - लेकिन इसका मतलब हमेशा एक सूट नहीं होता है। पता करें कि कंपनी नियमित रूप से दैनिक आधार पर कैसे कपड़े पहनती है, और फिर उस पहली बैठक के लिए सिर्फ एक पायदान पर कदम रखें (उदाहरण के लिए, अगर हर कोई जींस पहनता है, तो दबाए हुए खाकियों की एक जोड़ी दान करें)। आप आसानी से यह साबित कर देंगे कि आप सही तरीके से फिट हो सकते हैं
19. आंखों का संपर्क बनाकर, मुस्कुराते हुए, अपना पहला और अंतिम नाम बताते हुए, और एक फर्म लेकिन संक्षिप्त हैंडशेक देकर अपना परिचय दें। फिर, दूसरे व्यक्ति के नाम के लिए सुनो (मेरा विश्वास करो, जब आप घबरा जाते हैं तो यह याद रखना आसान है), फिर बोलते समय दो बार इसका उपयोग करें। इससे आपको न केवल उसका नाम याद रखने में मदद मिलेगी, बल्कि ईमानदारी और बातचीत में रुचि भी दिखाई देगी। लौरा काटेन, @katenconsulting
20. आपके साक्षात्कारकर्ता के कुछ व्यवहारों और दृष्टिकोणों का अनुकरण करने से आप और अजनबी के बीच तालिका के दूसरी तरफ एक तेज संबंध बनाने में मदद कर सकते हैं (इसे मिररिंग कहा जाता है, और यह काम करता है)। उदाहरण के लिए, यदि आपके साक्षात्कारकर्ता के पास उच्च ऊर्जा और इशारे हैं, जबकि वह बातचीत करता है, तो उस उच्च स्तर की जीविका को व्यक्त करने का प्रयास करें। और इसके विपरीत: यदि आपका प्रश्नकर्ता शांत और गंभीर है, तो अपनी ऊर्जा को थोड़ा कम करें। केटी डौथवेट, @kdouth
21. आपकी बॉडी लैंग्वेज क्या है, इस पर ध्यान दें। AALCO डिस्ट्रीब्यूटिंग के सीओओ देब नीजर कहते हैं, "जब आप कुछ समय के लिए ऐसा कर लेते हैं, तो आप लोगों को उनके व्यवहार से पढ़ने की क्षमता होती है।" आप बॉडी लैंग्वेज, उनके बोलने के तरीके और उनके पेश करने के तरीके को देखते हैं। पूरी तस्वीर दिखाने के लिए। यदि वे कहते हैं, 'मैं नए विचारों के लिए खुला हूँ, ' लेकिन फिर अपने हाथ और पैर को क्रॉस करके बैठें। यह संदेहास्पद है। यदि वे कहते हैं कि उनके पास प्रबंधन कौशल है, लेकिन वे खुद को नेताओं की तरह नहीं रखते हैं। उस दावे पर भरोसा करना मुश्किल है। विवरण में अंतर है। ” LearnVest, @LearnVest
इक्का साक्षात्कार
22. कुल मिलाकर, सबसे प्रभावशाली उम्मीदवार वे हैं जो वास्तव में उस कंपनी और नौकरी के बारे में परवाह करते हैं जिसके लिए वे साक्षात्कार कर रहे हैं, उन्होंने अपना शोध किया है, और उस जानकारी के आधार पर खुद को बेचने में सक्षम हैं। व्यक्तिगत रूप से मेरी टीम के लिए साक्षात्कार करने वाले व्यक्ति के लिए, एक विशेष उम्मीदवार ने मेरे सभी ब्लॉग पढ़े, ट्विटर पर मेरा अनुसरण किया, और मेरी ऑनलाइन सलाह के आधार पर पूरी तरह से तैयार होकर साक्षात्कार को मार दिया। मैरी बर्न्स, @marieburns
23. अपने पोर्टफोलियो को एक नौकरी के साक्षात्कार में ले जाएं, और अपने कार्य अनुभव पर चर्चा करते हुए अंदर की वस्तुओं का संदर्भ लें। "मैंने शुरू से अंत तक एक धन उगाहने वाली घटना" की योजना बनाई है, यह कहना कि एक घटना-निमंत्रण, कार्यक्रम, बजट, और स्वयंसेवक दिशानिर्देशों को एक साथ दिखाना पूरी तरह से एक और है। Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. संख्याओं के बारे में मत भूलना! अपनी ज़िम्मेदारियों और उपलब्धियों के बारे में बात करते समय कुछ संख्या, प्रतिशत, वृद्धि, या कोटा का उपयोग करके आप वास्तव में सौदे को मीठा कर सकते हैं और आपको एक काम पर रखने वाले प्रबंधक को यह बताने में मदद करते हैं कि आप ऐसा क्यों महसूस कर रहे हैं जैसे आप डींग मार रहे हैं। बस यह मत कहो, "मैंने बिक्री बढ़ाई" - "मैंने अपनी बिक्री संख्या 75% बढ़ाई, " और आपको याद किया जाना सुनिश्चित है। रयान कहन, @ वायर्ड
25. इस विचार के साथ तैयार रहें कि आप अपनी भूमिका में कंपनी को कैसे सुधारना चाहते हैं। आप किन नई विशेषताओं के निर्माण के लिए उत्साहित होंगे? आप उपयोगकर्ताओं को कैसे संलग्न करेंगे (या मौजूदा को फिर से संलग्न करेंगे)? कंपनी कैसे रूपांतरण बढ़ा सकती है? ग्राहक सेवा को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है? आपको कंपनी की चार साल की रणनीति का पता लगाने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आप अपने विचारों को साझा कर सकते हैं, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आपकी रुचियां और विशेषज्ञता खुद को नौकरी के लिए उधार देगी। एलिसन जॉनसन रुए, @ajalison
26. साक्षात्कार के प्रश्नों का उत्तर देते समय, STAR विधि का उपयोग करें। उस स्थिति और कार्य को सेट करें जिसे आपको पृष्ठभूमि के संदर्भ के साथ साक्षात्कारकर्ता प्रदान करने के लिए पूरा करने की आवश्यकता थी, लेकिन अपने समय के थोक खर्च का वर्णन करते हुए कि आपने वास्तव में क्या किया ( कार्रवाई ) और आपने क्या हासिल किया ( परिणाम )। उदाहरण के लिए, "एक महीने में, मैंने इस प्रक्रिया को सुव्यवस्थित किया, जिसने मेरे समूह को प्रत्येक महीने 10 मैन-घंटे बचाए और चालान पर त्रुटियों को 5% तक कम कर दिया।" निकोल लिंडसे, @MBAminority
27. जब आप एक जटिल प्रश्न प्रस्तुत करते हैं, तो अधिक प्रश्नों के साथ इसका उत्तर देने से न डरें। साक्षात्कारकर्ता वास्तव में जिस चीज की तलाश में है वह यह है कि आप उस जानकारी के माध्यम से सोच सकते हैं जिसे आपको समाधान तक पहुंचने की आवश्यकता होगी, और फिर इसके लिए पूछें- या यह बताएं कि आप इसे कैसे संरचित, तार्किक तरीके से चाहते हैं। सूकी शाह, @ सुचिशाह
28. उन्हें दिखाएं कि आपने अपनी पिछली स्थितियों में अपनी पहचान बना ली है और अपने पूर्ववर्ती की चेकलिस्ट का पालन नहीं किया है, चाहे वह इंटर्नशिप पर हो, आपकी आखिरी नौकरी हो, कॉलेज क्लब हो या टीम-बिल्डिंग इवेंट हो, जिसे आपने बढ़ावा देने के लिए आयोजित किया था। कंपनी का मनोबल आप से पहले व्यक्ति की तुलना में अपने विभाजन को और अधिक पैसा कमाया? उस मौद्रिक अंतर को साझा करें। अपने साथियों की तुलना में अधिक विक्रेताओं में रीडायरेसर में भाग लेने के लिए क्या किया? उस उत्कृष्ट कार्य को दिखाएं जिसमें कोई भी व्यक्ति गणित के साथ बहस नहीं कर सकता है। मेगन ब्रोसर्ड, @ProfessionGal
29. जब आप अपने साक्षात्कारकर्ता की प्रतिक्रियाओं को सुनना शुरू करते हैं, तो आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि वह किस तरह के उत्तरों की तलाश कर रहा है। क्या आपका साक्षात्कारकर्ता बहुत विस्तार में जाता है? क्या वह उदाहरण के रूप में डेटा स्रोतों का उपयोग करता है? अपनी प्रतिक्रियाओं को उसी तरह से मॉडल करें: यदि आपका साक्षात्कारकर्ता लगातार प्रतिशत और संख्याओं का उल्लेख करता है, तो अपने उत्तरों में उन बातों को बुनना सुनिश्चित करें, जो स्पष्ट रूप से इंगित करते हैं कि आपने अपने विभाग के मामले के बैकलॉग को 65% तक कम कर दिया है, या यह कि आपने अपने धन उगाहने के लक्ष्य को $ 1, 500 पिछले तिमाही में पार कर लिया है। केटी डौथवेट, @kdouth
30. यदि आप कंपनी में किसी को जानते हैं, तो साक्षात्कार के दौरान स्वाभाविक रूप से इसे लाने के तरीके खोजें। सोचिए: "जॉन ने मुझे एक चकमा देने वाले टूर्नामेंट के साथ आपकी वार्षिक कंपनी बीबीक्यू के बारे में बताया- जो मेरी तरह का लगता है।" एरिन ग्रीनवाल्ड, @erinaceously
31. यह भयानक है जब लोग विशिष्ट, व्यापक "दिन-प्रति-जीवन" और "कंपनी संस्कृति" के प्रश्नों को छोड़ देते हैं और हम क्या करते हैं, हम इसे कैसे करते हैं, और हम जो खोज रहे हैं, उसमें बहुत गहराई तक खुदाई करते हैं। " स्टेफी वू, @steffiwu
32. अध्ययन से पता चलता है कि उच्चतम मूल्यांकित साक्षात्कार वे हैं जो बातचीत में सकारात्मक, रुचि और लगे हुए (पीआईई) लगते हैं। लेकिन इस ट्रिफेक्टा को खींचना मुश्किल है, जब आप इस बात पर ध्यान दे रहे हैं कि आगे क्या हो सकता है और फिर यह याद करने के लिए कि आपको इसका उत्तर कैसे देना चाहिए। बातचीत में एक विचारशील भागीदार होने पर अधिक ध्यान केंद्रित करें और यह अनुमान लगाने की कोशिश करें कि आगे क्या हो रहा है और आप कैसे प्रतिक्रिया देने जा रहे हैं। जेनी फॉस, @jobjenny
राइट अप का पालन करें
33. पूछे गए सवालों के विचारशील और रसीले उत्तर प्रदान करने के अलावा, मुझे लगता है कि व्यक्तिगत धन्यवाद नोट्स (बातचीत के विशिष्ट भागों को संदर्भित करते हुए) वास्तव में घर पर किसी ने भी सोचा था कि यह व्यक्ति रुचि और अद्भुत था। क्रिस्टी मिम्स, @revolutionsclub
34. एक विपणन एजेंसी के निदेशक ने मुझे बताया कि मुझे टमटम के लिए पर्याप्त अनुभव नहीं है, मैंने एक धन्यवाद-पत्र पर ध्यान दिया, साथ ही कुछ जल्द ही उपयोग में आने वाली भाषा के लिए फिर से लॉन्च किया गया वेबसाइट, जैसे कि मैं पहले से ही टीम का हिस्सा था। मेरे फॉलो-अप नोट को छोटा और मीठा बनाकर और उदारता के एक आश्चर्यजनक विस्फोट को शामिल करके - मैंने निर्देशक का ध्यान आकर्षित किया, बड़ा समय। यह एक साधारण हा-हा था! हमेशा के लिए मैंने एहसान, पिच विचारों और अवसरों को छेड़ने के तरीके को बदल दिया। एलेक्जेंड्रा फ्रेंज़ेन, @alex_franzen
35. मैं कई महान उम्मीदवारों के साथ मिला हूं, लेकिन जो बाहर खड़ा था वह एक डिजाइनर था जिसने अंदर आकर सभी को उड़ा दिया। उसने कंपनी, भूमिका और अंतराल को भरने के लिए बहुत सारे शोध किए, और उसने वास्तव में स्मार्ट प्रश्न पूछे। उसने अपना शोध साक्षात्कारकर्ताओं पर भी किया ताकि वह अपने दर्शकों को जान सके और उनमें से प्रत्येक के साथ व्यक्तिगत रूप से जुड़े। यह लगभग ऐसा था जैसे वह पहले से ही टीम का हिस्सा था। और अगर वह पर्याप्त नहीं था, तो उसने एक दर्जन आश्चर्यजनक कप केक से जुड़े एक हस्तलिखित नोट के साथ पीछा किया! एमी कन्नप, @amoodyknapp
