आप टीम के सबसे उज्ज्वल और सबसे सक्षम व्यक्ति हो सकते हैं - सबसे तेज सीखने वाला, सबसे प्रेरक विक्रेता और सबसे कठिन कार्यकर्ता। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपनी नौकरी में कितने महान हैं, कुछ करियर के नुकसान हैं जो किसी भी पेशेवर के लिए मुठभेड़ करना आसान है - अक्सर, यहां तक कि इसे साकार किए बिना!
इसलिए, यदि आप उज्ज्वल और उत्पादक हैं, लेकिन आप यह पता नहीं लगा सकते हैं कि अन्य लोग कैसे उठ रहे हैं और पदोन्नति हो रही है, जबकि आप, ठीक नहीं हैं, तो इन तीन पेशेवर अशुद्ध चरणों पर एक नज़र डालें और देखें कि (और कैसे) आपको अपने कार्यस्थल के खेल को बढ़ाने की जरूरत है।
गलती # 1: भूल जाते हैं कि आप अपने बॉस को सफल बनाने के लिए काम पर रखा गया था
मेरे ग्राहक, इसाबेला, काम पर संघर्ष कर रहे थे। और, मेरे कई ग्राहक वार्तालापों में, आखिरकार यह उसके बॉस के विषय पर आ गया: इसाबेला अपने प्रबंधक की कार्यशैली, व्यक्तित्व और विस्तार पर ध्यान देने के लिए संघर्ष करती थी। ये मतभेद उसे परेशान करने लगे थे, और वह जल्दी से अपने काम से विमुख हो रही थी, इस बात के लिए कि वह हर दिन फैल रही थी।
आगे जाने से पहले, मैंने पूछा कि क्या उसे याद है कि उसे पहले स्थान पर क्यों रखा गया था। "आपको काम पर रखा गया क्योंकि आपके बॉस का मानना था कि आप उसे और अधिक सफल बनाने में सक्षम हैं, " मैंने समझाया। "वास्तव में, आपका नंबर एक काम आपके बॉस को सफल बनाना है।"
उसने एक मिनट के लिए उसके बारे में सोचा। और उसने स्वीकार किया कि वह उस अवधारणा को पूरी तरह से खो चुकी थी।
संचार प्रबंधक, व्यक्तित्व, और अपेक्षाओं के बारे में अपने प्रबंधक के साथ आपके द्वारा किए गए मतभेदों को पकड़ पाना आसान है - और आप आसानी से काम करने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय अपने आप को बटरिंग हेड्स पा सकते हैं। लेकिन दिन के अंत में, इसीलिए आप वहां हैं: अपने बॉस को काम दिलाने में मदद करने के लिए।
इसे ठीक करो
कठिन बॉस के साथ काम करते समय, रिश्ते से अपनी व्यक्तिगत भावनाओं को दूर करने की कोशिश करना महत्वपूर्ण है। वास्तव में, अपने आप को एक स्वतंत्र ठेकेदार के रूप में और अपने मालिक को एक ग्राहक के रूप में सोचें - कोई ऐसा व्यक्ति जिसे आपको साथ लेना है और कोई बात नहीं है। इससे आपको अपने मतभेदों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय अपने रिश्ते को प्रतिरूपण करने में मदद मिलेगी।
यदि आपके पास काम करने की शैली या अपेक्षाओं में एक बड़ा अंतर है, तो उन पर चर्चा करना और कुछ सामान्य आधार ढूंढना महत्वपूर्ण है, इसलिए आप यह पता लगा सकते हैं कि कैसे एक साथ काम करना है। इसाबेला अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकली और अपने प्रबंधक से पूछा कि क्या वे अपने काम के मतभेदों पर चर्चा कर सकते हैं। उसने समझाया कि वह उसे और अधिक सफल बनाने में मदद करना चाहती थी, लेकिन यह निश्चित नहीं था कि वह हमेशा निशान को मार रही थी। जैसा कि इन स्थितियों में अक्सर होता है, उसका प्रबंधक एक बातचीत के लिए खुला था, वह अपनी अपेक्षाओं को समझाने में सक्षम था, और वह अपने व्यवहार की उसकी धारणा को फिर से नकारने में सक्षम थी। समस्याओं का सामना करते हुए, आप अपना ध्यान अपनी शिकायतों से हटकर आपसी सफलता बनाने में लगाएंगे।
गलती # 2: एचआर में विश्वास करना
मेरे पास एक बार एक ग्राहक, जेसन था, जो अपनी नई नौकरी के लिए कड़ी मेहनत कर रहा था। उनका प्रबंधक उन पर बहुत सख्त था, यह उल्लेख करने के लिए नहीं कि वे विभिन्न पीढ़ियों से आए थे और उनकी व्यक्तित्व और कार्यशैली अलग थी।
वह एचआर के पास यह शिकायत करने जाना चाहता था कि उसका बॉस उसके साथ कैसा व्यवहार कर रहा था। और वह यह सोचने में अकेला नहीं होगा कि हमले की एक अच्छी योजना है - कई कर्मचारियों को लगता है कि एचआर का समाधान है जब आपके पास कार्यस्थल में कोई समस्या है।
लेकिन सच्चाई यह है कि, एचआर ऑफिस रेफरी नहीं है, जब तक कि कोई गंभीर बदमाशी या संभावित मुकदमेबाजी न हो। कार्यस्थल से संबंधित मुद्दों के कारण कंपनी को मुकदमा लड़ने से बचाने के लिए, एचआर विभाग अन्य कारणों के साथ मौजूद है। हां, यह सुनिश्चित करने के लिए भी है कि आपको उन लाभों को प्राप्त करने का वादा किया गया है, लेकिन अंततः, एचआर संगठन का एक एजेंट है।
नतीजतन, यह गारंटी नहीं है कि एचआर प्रतिनिधियों के साथ आपके द्वारा साझा की जाने वाली कोई भी चीज़ गोपनीय रूप से व्यवहार की जाएगी; जानकारी साझा करने का उनका निर्णय उस मिशन को ध्यान में रखकर किया गया है। इससे भी बदतर, आपकी शिकायतों की सूची को अनलोड करने के लिए एचआर में जाना आपको आसानी से एक समस्या कर्मचारी के रूप में लक्षित कर सकता है जो चीजों को अपने या अपने दम पर समझ नहीं सकता है।
इसे ठीक करो
यदि आप प्रबंधक या सह-कार्यकर्ता के साथ कोई समस्या रखते हैं, तो इसे सीधे हल करने पर काम करें। हां, संघर्ष से निपटना, कठिन वार्तालाप करना, और अपघर्षक लोगों के साथ काम करना कठिन है, लेकिन यह दुर्भाग्य से काम का हिस्सा है- और जीवन। आपको इसे अकेले करने की ज़रूरत नहीं है, हालांकि - यदि आप किसी निश्चित व्यक्ति या स्थिति से प्रभावित हैं, तो एक विश्वसनीय सहकर्मी या मार्गदर्शक खोजें जिससे आपको मार्गदर्शन मिल सके।
(नोट: एचआर के साथ परामर्श करने के लिए कुछ वैध कारण हैं, जैसे कि अगर आप कार्यस्थल में अकेले हो रहे हैं, परेशान हैं, या तंग हैं, तो एचआर कार्यक्रमों जैसे छुट्टी, छुट्टी, या लाभ के बारे में प्रश्न पूछें, या संगठन के बारे में जानकारी चाहते हैं कैरियर के विकास के लिए रणनीति। बस ध्वनि निर्णय का उपयोग करें और स्पष्ट समझ के साथ जाएं कि विभागीय वफादारी कहाँ निहित है।)
गलती # 3: गलत नेतृत्व के लिए गलत नकारात्मकता
अक्सर, जब आप किसी संगठन में नए होते हैं, तो आप अपने विचारों को अपने मूल्य को प्रदर्शित करने के लिए मेज पर लाने के लिए उत्साहित होते हैं। आपको नीति या प्रोग्राम परिवर्तनों का विश्लेषण करने के लिए लुभाया जा सकता है जिन्हें रोल आउट किया जा रहा है और उन्हें साझा करने के लिए एक सही अवसर के रूप में उपयोग करें कि आपको कैसे लगता है कि चीजें अलग-अलग या बेहतर हो सकती हैं।
अच्छी तरह से, यह निश्चित रूप से आपके अभिनव दृष्टिकोण, संगठन के लिए चिंता, और बाहर की सोच को प्रदर्शित कर सकता है। लेकिन कई बार, यह गलत तरीके से किया जाता है - और यह आपको जल्दी से किसी के रूप में स्पॉट कर सकता है, जो गेंद को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए बहुत कुछ नहीं कर रहा है - शिकायत के अलावा।
और नकारात्मक सोच एक बड़ा कैरियर सीमक है (विशेषकर जब यह जोर से किया जाता है)। जैसा कि कॉर्पोरेट गोपनीय के लेखक सिंथिया शापिरो : 50 सीक्रेट्स आपकी कंपनी आपको जानना नहीं चाहती- और उनके बारे में क्या करना है , यह कहता है: "नकारात्मक लोग हमेशा छंटनी की सूची में सबसे ऊपर होते हैं।"
इसे ठीक करो
जब आपकी नौकरी या कंपनी में बड़े बदलाव किए जाते हैं, तो यह समझने की कोशिश करें कि आपके समीक्षकों को मेज पर लाने से पहले चीजें क्यों हो रही हैं। कंपनियां ध्वनि कारणों से निर्णय लेती हैं, लेकिन उन्हें हमेशा स्पष्ट रूप से सूचित नहीं किया जाता है। इसलिए, अगर कोई ऐसी बात है जिससे आप सहमत नहीं हैं, तो अपने प्रबंधक से स्पष्टीकरण के लिए पूछें। यदि आपको अभी भी चिंता है, तो उन्हें उठाएं, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप उन्हें एक सकारात्मक प्रकाश में ले जाएं (सोचें "क्या हमने अन्य विकल्पों पर विचार किया है जो टीम पर प्रभाव को कम कर सकते हैं?" "यह दृष्टिकोण कभी काम नहीं करेगा")।
फिर, उदाहरण के लिए नेतृत्व करें। जब आपके आस-पास के अन्य लोग शिकायत करते हैं, शिकायत करते हैं या आपत्ति करते हैं, तो उन्हें "क्यों" समझने में मदद करें और जो आप कर रहे हैं उसे साझा करने में मदद करें - फिर उन्हें वही करने के लिए प्रोत्साहित करें।
इन तीन बड़ी गलतियों को दूर करना मुश्किल नहीं है। लेकिन मुझे लगता है कि ज्यादातर लोग उन गलतफहमियों का एहसास नहीं करते जो वे ले रहे हैं। अपनी नौकरी और अपनी प्रतिष्ठा को इन तीन कैरियर ब्लूपर्स को कैसे टालना है, यह जानकर सही रास्ते पर रखें।
