काम पर एक प्रतिस्पर्धी टीम पर सफल कैसे हो - म्यूज

उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम में काम करना किसे पसंद नहीं है? यह स्मार्ट, समर्पित सहयोगियों के साथ काम करने के लिए प्रेरित कर रहा है, जो लगातार परियोजनाओं के लिए मूल्य जोड़ते हैं और अपनी जिम्मेदारियों पर अमल करने के लिए जल्दी हैं, फिर पूछते हैं, "आगे क्या है?"

लेकिन कुछ उच्च प्रदर्शन वाली टीमों में, प्रतियोगिता को गर्म होने के साथ-साथ सहयोग भी अलग हो जाता है। सह-कार्यकर्ता बैठकों में मौखिक पिंग-पोंग खेलते हैं, लगातार अपनी उपलब्धियों को बढ़ावा देते हैं, और अपने सहयोगियों पर बढ़त हासिल करने की कोशिश करने के लिए लंबे समय तक डालते हैं।

कभी-कभी, पीछे की सीट लेना आसान लग सकता है जबकि आपके साथी सिर से सिर पर जाते हैं। लेकिन गॉर्डन ट्रेनिंग इंटरनेशनल के अध्यक्ष लिंडा एडम्स कहते हैं, "साइलेंसिंग अपने आप में एक बड़ी कीमत है।" जब आप एक निष्क्रिय रवैया अपनाते हैं, तो आपके योगदान और राय की अनदेखी हो जाती है, और टीम एक मूल्यवान आवाज खो देती है।

तो जब आप एक उच्च प्रतिस्पर्धी टीम में काम करते हैं तो बोलने और बोलने में क्या लगता है?

जब एक प्रतिभागी ने मेरे हालिया वेबिनार, "फाइंड योर वॉइस" में सवाल पूछा, तो पैनलिस्ट मोनाली जैन ने उनके मार्गदर्शन की पेशकश करने के अवसर पर छलांग लगा दी।

और अच्छे कारण के लिए: जैन ने अपना करियर उच्च प्रदर्शन, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी टीमों में काम करते हुए बिताया है। उनके अनुभव में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग, प्रौद्योगिकी नेतृत्व, परी निवेश और परामर्श में भूमिका शामिल हैं। "मैं अभी मल्टी मिलियन डॉलर के प्रोजेक्ट पर काम कर रही हूं, " उसने कहा। “हर कोई जो टीम में है, बहुत प्रतिस्पर्धी है; इसलिए वे वहां हैं। "

हालांकि इन हार्ड-चार्जिंग, उच्च-दांव के वातावरण से भयभीत होना आसान हो सकता है, जैन के लाभों पर एक अच्छा दृष्टिकोण है। जैन बताते हैं, '' मैं प्रतियोगिता से प्रेरित हूं, लेकिन टीम की सफलता से और भी ज्यादा। "प्रतिस्पर्धी लोग पहले से बेहतर होना चाहते हैं, इसलिए उनसे सीखें!"

मेरे वेबिनार के प्रतिभागी के प्रश्न का उत्तर देने के लिए - और शायद आपके अपने- जैन ने एक उच्च प्रतिस्पर्धी टीम के लिए ये तीन सुझाव दिए।

1. मेज पर अपनी सीट ले लो

अत्यधिक प्रतिस्पर्धी माहौल में अपनी खुद की आवाज़ खोजने का पहला कदम सही दृष्टिकोण के साथ दिखाना है। यदि आप खुद को ऐसी टीम में पाते हैं, तो अनुभव को अपनाएं।

जैन ने कहा, "एक बार जब आप टीम में शामिल हो जाते हैं, तो इसका मतलब है कि आपको टेबल पर सीट मिल गई है।" "अब, इसका उपयोग करें।"

आप पहली बार में टीम द्वारा भयभीत महसूस कर सकते हैं, लेकिन आपको लगता है कि आप एक कारण के लिए वहाँ हैं। आप प्रवेश के मूल्य से मिले हैं, इसलिए अपने विशेष कौशल सेट पर विश्वास करें, और खुद को बोलने के लिए चुनौती दें। "सुनिश्चित करें कि आप योगदान करते हैं, " जैन कहते हैं। "अगर आपसे नहीं पूछा जाता है तो भी योगदान करें।"

2. अपने नेटवर्क पर झुक जाओ

जैन के अनुसार, प्रतिस्पर्धी टीम में बोलने के साथ अपने आराम के स्तर को बढ़ाने का एक तरीका बहुत मजबूत नेटवर्क बनाना है।

जैन ने एक ऐसे समय के उदाहरण का उपयोग किया जब उनकी टीम एक कठिन बैठक में थी, विशेष रूप से बड़े निवेश को सही ठहराने की कोशिश कर रही थी।

जैन कहते हैं, "हम एक मिलियन डॉलर की प्रतिबद्धता बनाने वाले थे और यह जानने की जरूरत थी कि यह कैसे पता चलेगा।" "उन्होंने कठिन सवाल पूछे, और हमारे पास उत्तर नहीं थे।"

उन उत्तरों को खोजने के लिए, जैन मदद के लिए अपने नेटवर्क पर पहुंच गए, और उनके द्वारा बनाए गए कनेक्शनों के कारण, वह कुछ नए डेटा बिंदुओं को देखने के लिए अपनी टीम में वापस आने में सक्षम थे। इस नए दृष्टिकोण के साथ, टीम गतिरोध से आगे बढ़ने में सक्षम थी।

अपने आप से पूछें: क्या आपके पास आकर्षित करने के लिए उन प्रकार के संसाधन होंगे? यदि नहीं, तो अब उच्च-कैलिबर सहयोगियों के एक नेटवर्क का निर्माण शुरू करने का समय है जो आपकी टीम के कौशल को पूरक (या अधिक) करते हैं। उसके बाद, आपके पास विश्वासपात्रों और विशेषज्ञों के नेटवर्क तक पहुंच और समर्थन और जवाब के लिए पहुंच होगी, जब आप और आपकी टीम पर दबाव डाला जाएगा।

3. अपने आप को अलग

अंत में, टीम के अन्य सदस्यों को यह बताना महत्वपूर्ण है कि आप एक व्यक्ति के साथ-साथ एक टीम के खिलाड़ी के रूप में टेबल पर क्या लाते हैं।

"अपने आप को अलग करें, ताकि आप दूसरों को पूरक कर सकें, उनके साथ प्रतिस्पर्धा न करें, " जैन सलाह देते हैं। “जब आप एक प्रतिस्पर्धी टीम में होते हैं, तो इसका मतलब है कि आप सहयोग करने के लिए वहां हैं। आप एक-दूसरे की मदद करने और एक-दूसरे के पूरक हैं। ”

यह पता लगाएं कि आप टीम के अन्य सदस्यों की तुलना में क्या अलग कर सकते हैं जो एक विशिष्ट मूल्यवान योगदान होगा। "उदाहरण के लिए, उन डेटा बिंदुओं में लाना मेरा योगदान था, " जैन शेयर करते हैं।

यह अच्छी तरह से करो, जैन का दावा करते हैं, और अन्य आपकी विशेषज्ञता के लिए आपके पास पहुंचेंगे। "यदि आप खुद को अलग करते हैं, तो लोग आपको देखेंगे और आपको टीम का हिस्सा बनाएंगे।"

एक टीम पर काम करना जटिल है - और भी अधिक जब मुखर, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी सहयोगियों के साथ आबादी। योगदान करें, समर्थन मांगें, और अपने खुद के आला को उकेरें, और आप अपनी टीम में अपनी अनूठी आवाज स्थापित करने में सक्षम होंगे।