अपनी कंपनी हैकाथॉन को सफल कैसे बनाया जाए - म्यूज

कभी-कभी बॉक्स के बाहर सोचने का मतलब होता है- अपने कार्यदिवस को बाधित करना।

सौभाग्य से, सहकर्मियों के साथ काम करने के लिए आपके 9 से 5 की दिनचर्या से दूर जाने के लिए एक एचआर-स्वीकृत तरीका है जो आप सामान्य रूप से सहयोग नहीं करेंगे। दर्ज करें: हैकथॉन।

औसतन 24 से 48 घंटे तक चलने वाले, हैकाथॉन एक विशिष्ट व्यावसायिक समस्या से निपटने के लिए क्रॉस-फंक्शनल टीमों को एक साथ लाते हैं। दूसरे शब्दों में, यह तब होता है जब मार्केटिंग से ग्रेग अपनी दिमागी ताकत को अधिकतम करने के लिए उत्पाद टीम के एक इंजीनियर लॉरा के साथ सेना में शामिल हो जाता है। आदर्श रूप से, एक हैकाथॉन एक नया उपकरण या रणनीति तैयार करता है, लेकिन यह घटना भविष्य की परियोजना या कंपनी की व्यापक पहल के लिए आधार भी निर्धारित कर सकती है।

क्योंकि हैकाथॉन का सबसे कठिन हिस्सा उन रचनात्मक रसों को प्राप्त करना हो सकता है, हमने कंपनी भर में नवाचार को आगे बढ़ाने के लिए कुछ तकनीकों को एक साथ रखा है।

वार्म अप से पहले आप अपने क्रिएटिव मसल्स को फ्लेक्स करें

आप एक त्वरित खिंचाव (और बहुत अधिक सहकर्मी दबाव, ) के बिना एक मैराथन नहीं दौड़ेंगे, और वही एक बड़े रचनात्मक प्रयास के साथ जाता है। आउट-ऑफ-द-बॉक्स सोच के लिए तैयार होने के लिए, टीम रचनात्मक अभ्यासों के साथ ढीली हो सकती है जो कर्मचारियों को एक-दूसरे को जानने के लिए डबल ड्यूटी करते हैं।

टेलीफोन का एक गेम एक आसान आइस-ब्रेकर है जिसे लंबे समय के निवेश की आवश्यकता नहीं है। आप रचनात्मक गतिविधियों की इस सूची से भी प्रेरित हो सकते हैं। फोरस्क्वेयर की उत्पाद अनुभव टीम ने अतीत में प्रयोग किया है।

प्रेप टाइम के लिए जगह बनाएं

हैकाथॉन एक कंपनी में परिवर्तन पैदा करने के लिए एक कुशल साधन हैं - वे हफ्तों या महीनों के काम को केवल घंटों में कम कर देते हैं।

BeMyApp के सह-संस्थापक जॉन कार्प कहते हैं, "हैकथॉन के आयोजन में प्राथमिक लक्ष्य तेजी से उद्देश्यों तक पहुंचना है। एक कंपनी दो दिनों में अभिनव विचारों को विकसित और डिजाइन कर सकती है, और संभावित रूप से इसे तीन महीने में लॉन्च कर सकती है।" किसी भी नए उत्पाद के जन्म के लिए कम से कम 18 महीने का समय चाहिए, यह लगभग एक चमत्कार है। ”

हालांकि, उस प्रतिष्ठित स्टार्टअप स्पीड का उपयोग करने के लिए, कर्मचारियों को तैयार करने के लिए जगह होनी चाहिए। हैकाथॉन के उद्देश्य को पहले से जारी करके कंपनियां ऐसा कर सकती हैं। लक्ष्य जितना व्यापक हो सकता है, आपने हमेशा क्या प्रयोग करना चाहा है ?, या जैसा कि विशिष्ट है, एक उत्पाद बनाएं जो हमारे ग्राहकों के साथ संचार को बेहतर बनाता है। वास्तव में टीम के सदस्यों को उत्साहित करने के लिए, हैकाथॉन थीम को कंपनी की विस्तृत बैठक या खुश घंटे में प्रस्तुत किया जा सकता है। इस तरह से कर्मचारियों को कुछ दिशा-निर्देश दिए जा सकते हैं- और शायद अपने सहकर्मियों और टीमों का गठन करने के लिए।

यह हमें हमारे अगले बिंदु पर लाता है: हैकथॉन से पहले जितना अधिक विचार होता है, उतना बेहतर होता है। टीमों को सलाह दी जानी चाहिए कि वे अपने विचारों को जल्दी से अलग-अलग प्रोजेक्ट्स को करने योग्य कार्रवाई आइटम में तोड़कर आगे बढ़ें। इस अतिरिक्त लीड समय के सभी का मतलब है कि लोग उस विशेषज्ञता को सूचीबद्ध कर सकते हैं जो उन्हें चाहिए और हैक दिवस पर शब्द "गो" से पहले एक गेम प्लान बनाएं। लॉजिस्टिक से बाहर होने के साथ, हर कोई रचनात्मक समस्या-समाधान और सहयोग पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

रिस्क रिस्क लेना

एक हैकाथॉन कूद अनुमोदन प्रक्रियाओं को अलग करके और कभी न खत्म होने वाले फीडबैक की खतरनाक ईमेल श्रृंखलाओं को आगे बढ़ाने के नए तरीके शुरू करता है। लेकिन पुरानी आदतों को तोड़ना मुश्किल हो सकता है, इसलिए हैकाथॉन मेजबानों को सोचना चाहिए कि वे कर्मचारियों को लिफाफे को आगे बढ़ाने के लिए कैसे धक्का दे सकते हैं।

एक तरीका है, वास्तविक दुनिया को सफलता के उदाहरण प्रदान करना। 2013 में, 94 वर्षीय खिलौना कंपनी, हैस्ब्रो, ने अपने पॉकेट, रोड आइलैंड मुख्यालय में एक हैकथॉन की मेजबानी की। एंजेलहैक द्वारा दो दिनों की घटना को चुनौती दी गई, जिसने डेवलपर्स को शारीरिक खेल में प्रौद्योगिकी को शामिल करने की चुनौती दी।

एंजेलहैक के मीडिया केलसी रुइज ने कहा कि इस इवेंट में 150 से अधिक डेवलपर्स ने भाग लिया, जिसमें 45 नए उत्पाद शामिल थे- जो अरबों डॉलर के आरएंडडी के बराबर है। ' संबंध प्रबंधक।

नवाचार के एजेंडे को आगे बढ़ाने के लिए एक और विचार? एक पुरस्कार समारोह की मेजबानी करें जो रचनात्मक सोच और क्रॉस-टीम सहयोग को पुरस्कृत करता है। ब्रेकथ्रू उत्पाद पुरस्कार या इनोवेशन एमवीपी ट्रॉफी के बारे में कैसे? पुरस्कार किसी भी हैकाथॉन के लिए आवश्यक प्रतिस्पर्धी भावना को बढ़ावा देते हैं और यह भी पहचानते हैं कि कड़ी मेहनत वाले कर्मचारी घटना के लिए डाल रहे हैं।

उन्माद के बाद, आपके सहकर्मी ऊर्जावान महसूस करेंगे और आपकी कंपनी के हाथों में नई, अच्छी परियोजनाएँ होंगी। इसलिए सालाना किताबों में से एक प्राप्त करना सुनिश्चित करें। यह कर्मचारियों को आगे देखने के लिए कुछ देगा और अभिनव रस को बहता रहेगा।