कुछ चीज़ें कभी नहीं बदलती।
याद रखें जब आप एक बच्चे थे, और हमेशा आपके कम से कम एक नाटककार था जो हर चीज के लिए जवाब देने लगता था? यह तब कष्टप्रद था, और आश्चर्य की बात नहीं, यह अभी भी एक वयस्क के रूप में कष्टप्रद है - विशेष रूप से काम सेटिंग में।
यह खेल के मैदान से बचने के लिए काफी आसान था; आप शायद उसे या उसे नजरअंदाज कर दिया और किसी और के साथ खेलने के लिए मिल गया। लेकिन, एक पेशेवर सेटिंग में, यह इतना सरल नहीं है। आपकी टीम की गतिशीलता और आपके सभी जानने वाले सहकर्मी के साथ संबंध के आधार पर, उसकी कथित सर्वशक्तिमानता को संभालना एक नाजुक तरीका हो सकता है।
यदि आप कार्यालय में सभी जानते हैं, तो इन तीनों रणनीतियों से निपटने की कोशिश करें, बिना किसी के चेहरे पर रेत मारना।
1. व्यस्तता
पहली बार मैंने किसी ऐसे व्यक्ति का सामना किया, जिसके पास सभी उत्तर थे, मैं अपने करियर में काफी शुरुआती था, जैसा कि वह था, और मैंने अपने ज्ञान-साझाकरण की व्याख्या अपने स्वयं के अनुभव के खिलाफ एक मामूली के रूप में की। मैंने मान लिया, क्योंकि वह मुझे सब बता रही थी कि वास्तव में एक निश्चित प्रक्रिया कैसे काम करती है, वह कह रही थी कि मैं खुद को नहीं जानती।
मैंने अपराध किया और इस बारे में कुछ कहा कि समूह में हर कोई कैसे जानता है, और वह कुछ भी नया नहीं था। वह भयभीत था, और जल्द ही, मैं भी था। पता चला, वह बस उत्साहित थी कि वह कुछ नया सीखेगी और बाकी टीम को साबित करने के लिए उत्सुक थी जिसे वह रख रही थी।
मुझे पूरा झटका सा लगा। केवल बातचीत में शामिल होने और विषय पर अपने अनुभव को साझा करने के बजाय, मैंने अपने अहंकार को रास्ते में आने दिया और एक महान कार्य संबंध को आसानी से क्षतिग्रस्त किया। सौभाग्य से, हम दोनों ने पहचान लिया कि क्या हुआ था और हमने कैसे बातचीत की और आगे कैसे बदला।
अब, जब मुझे पता है कि यह सब संदिग्ध है, तो मैं अपने जेट्स को ठंडा करने के लिए खुद को याद दिलाता हूं और वास्तव में एक पेशेवर लेंस के माध्यम से व्यक्ति जो कह रहा हूं उसे सुनो। मैं ध्यान दे रहा हूं कि क्या कहा जा रहा है, और फिर मैं इसे अपने सहयोगी के साथ जुड़ने के लिए एक जंपिंग-पॉइंट के रूप में उपयोग करता हूं। यदि ऐसा महसूस होता है कि कोई व्यक्ति आपको बता रहा है कि उसका तरीका एकमात्र तरीका है, प्रक्रिया के बारे में प्रश्न पूछें, और साझा करें कि आप चीजों को कैसे कर रहे हैं। कौन जानता है कि - शायद आप दोनों के बीच, आपको एक रास्ता मिलेगा जो वास्तव में सबसे अच्छा है!
2. उपेक्षा
ठीक है, मुझे पता है कि मैंने कहा था कि खेल के मैदान की रणनीति कार्यालय में काम नहीं करेगी, और जब कि ज्यादातर सच है, तो अपने जानकार-सभी सहकर्मी की अनदेखी करना संभवत: एक अच्छा कदम है जब यह स्पष्ट है कि वह बस में फिट होने की कोशिश नहीं कर रही है आप के साथ सहयोग करें।
मैंने इस तरह के कुछ लोगों के साथ काम किया है, लेकिन सबसे खराब अपराधी तब थे जब मैंने बैंक के लिए काम किया, अनिवार्य रूप से एक ट्रेडिंग डेस्क पर। (लगता है कि लोगों के साथ लंबी तालिकाओं को एक जगह पर रखा गया था, शून्य स्थान या गोपनीयता के साथ।) उस समय, मैं डेस्क पर एकमात्र महिला थी, और फाल्स ने मुझे लगभग दैनिक आधार पर एक अच्छा भुना देने का आनंद लिया। मेरी त्वचा बहुत मोटी है, इसलिए कभी भी मुझे परेशान नहीं किया- लेकिन जब वे फोन पर बातचीत करते हैं या मुझे जटिल कामों के बीच में रोकते हैं, तो "मुझे दिखाओ कि चीजें कैसे की जाती हैं, " मैं जल्दी से अपना ठंडा खो देता हूं।
प्रारंभ में, मैंने उन्हें अपने स्थान पर रखने के लिए मेरे सर्वश्रेष्ठ ब्रांड के कटाक्ष को उजागर किया, लेकिन यह शायद ही कभी काम किया। अंत में, प्रयास से थक गया (व्यंग्यात्मक होना कठिन काम है!) मैंने अपने भीतर के खेल के मैदान की रणनीति को देखा और इसके बजाय अनदेखी करने का प्रयास करने का निर्णय लिया। हर बार वे अपनी मदद की पेशकश करते, मैं विनम्रता से मुस्कुराता और बस अपने व्यवसाय के बारे में बताता रहता। कभी-कभी, मैं दिखावा करता हूं कि मैंने सुना नहीं था कि वे क्या कह रहे थे, या मैं डेस्क से कुछ मिनटों के लिए उठता हूं जब तक कि उन्होंने रुचि नहीं खो दी। यह एक आकर्षण की तरह काम करता था: समय के साथ, मेरे विशेषज्ञ सहयोगियों को पता चला कि मुझे वास्तव में काम के साथ-साथ वे भी जानते हैं - अगर बेहतर नहीं है - और उनकी सहायक सलाह का पालन नहीं किया गया।
यदि आपका पता-यह-सब पेशेवर रूप से आपके समान स्तर पर है और आपको कोई मूल्यवान सलाह नहीं दे रहा है, तो विनम्रता से इस विषय को बदलने की कोशिश करें या अपने आप को लेखांकन में बॉब पर जाने के लिए उत्साहित करें। कुछ भी अपने "सहायक" सहयोगियों को उनके सभी-ज्ञान से विचलित करने के लिए। समय के साथ, वे विचार प्राप्त करेंगे और देखेंगे कि उनकी सलाह बहरे पर पड़ रही है - और पूरी तरह से सक्षम - कान।
3. अंतस
अब, यदि आपका बुद्धिमान सहयोगी किसी और से बेहतर बनने के लिए कहता है, तो आपके बॉस को स्थिति को संभालने में थोड़ी अधिक कठिनाई होती है। आखिरकार, आपके बॉस को यह सब पता होना चाहिए, है ना? फिर भी, इस बारे में कुछ जानकारी नहीं है कि उस ज्ञान को कैसे गिरा दिया जाता है जो एक संरक्षक होने और गधे में दर्द होने के बीच सभी अंतर को बनाता है।
मेरे पास कई साल पहले एक बॉस था जो वास्तव में उसका सामान जानता था। और अगर यह उसके द्वारा किए गए कार्य से स्पष्ट नहीं होता, तो वह सुनिश्चित करता है कि आपने इसके बारे में सुना है। यदि मैं एक जटिल लेन-देन पर काम कर रहा था, उदाहरण के लिए, वह मेरे डेस्क पर मेरे कंधे पर सहकर्मी होगा और चीजों को कहेगा, "ओह, मैं ऐसा नहीं करूंगा। मुझे ऐसा करने का सही तरीका दिखाते हैं। ”मैं इस बिंदु से कुछ समय पहले ब्लॉक के आसपास था, और मुझे पता था कि मैं उसे बंद नहीं कर सकता या संलग्न करने की कोशिश नहीं कर सकता। इसने मुझे केवल एक ही छोड़ दिया, काफी असहज विकल्प: मुझे हंक करना पड़ा और इसे लेना पड़ा।
काम हमेशा मज़ेदार या निष्पक्ष नहीं होता है, जिसका अर्थ है कि कभी-कभी हमें ऐसे काम करने पड़ते हैं जो हमें अधिक अच्छे के लिए पसंद नहीं होते हैं। मेरे मामले में, मेरे बॉस को ऐसा महसूस हुआ कि वह वास्तव में मुझे कोचिंग दे रहा था, और यद्यपि मैं अक्सर चीजों को अपने तरीके से समाप्त कर देता था, उन्हें हमेशा ऐसा लगता था कि जैसे वे एक प्रबंधक और संरक्षक के रूप में अपना काम करते हैं । निश्चित रूप से दर्दनाक, लेकिन सभी के लिए एक जीत।
अपने करियर के दौरान, आपको कोई संदेह नहीं है कि यह कुछ लोगों को पता है, और जब तक वे बहुत pesky हो सकते हैं, तो उन्हें आपके दिन को बर्बाद करने की ज़रूरत नहीं है। इन दिशानिर्देशों का पालन करने के लिए यह पहचानें कि वह सभी सहायक सलाह कहाँ से आ रही है, इसे कौन दे रहा है, और क्यों, और आप इसे एक वयस्क की तरह संभालने के लिए बेहतर होंगे।
