पूरे वर्ष, आप चित्र-पूर्ण कर्मचारी रहे हैं। आपने अपने बॉस के साथ अच्छी तरह से संवाद किया है, उसे अपडेट का एक स्थिर प्रवाह प्रदान किया है, और उनके महान विचारों की प्रशंसा की है। लगता है जैसे आप वापस बैठ सकते हैं और आराम कर सकते हैं, क्योंकि आपको स्पष्ट रूप से बैग में पूरी तरह से एक अल्ट्रा-पॉजिटिव एनुअल रिव्यू मिला है (और शायद इसके साथ जाने के लिए)।
खैर, इतनी जल्दी नहीं। पता चलता है, कुछ "महान" चीजें जो आप कर रहे हैं, वे वास्तव में आपके प्रदर्शन में बाधा बन सकती हैं - और आपके बॉस की आपकी राय। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अनजाने में अपने बॉस को गलत तरीके से पार नहीं कर रहे हैं, इन तीन सामान्य बातों पर विचार करें जो कर्मचारी सोचते हैं कि उनके बॉस चाहते हैं - लेकिन वे नहीं करते हैं।
1. पूरी तरह से समझाएं कि कुछ गलत क्यों हुआ
जब कुछ गलत होता है, तो प्लेट पर कदम रखना पूरी तरह से दूसरा स्वभाव नहीं है और पूरे दिल से दोष स्वीकार करते हैं। इसके बजाय, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आपका बॉस ठीक-ठीक समझे कि आप अपनी समय सीमा को पूरा करने या मासिक संख्याओं को पूरा करने में सक्षम क्यों नहीं थे। क्या आपके सहकर्मी आपको सवालों से भर रहे हैं, आप अपने कॉल को वापस करने के लिए विपणन विभाग में किसी को नहीं ला सकते हैं, या कोई आपको वी-लुकअप करने का तरीका नहीं दिखाएगा, आपके मिलने का कोई रास्ता नहीं था वह असंभव समय सीमा। और निश्चित रूप से आप अपनी पकड़ को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं।
आपका बॉस क्या सोचता है
बहाना एक बहाना है, चाहे वह कितना भी वैध क्यों न हो। लेकिन दिन के अंत में, काम पूरा नहीं हुआ, और यही आपके बॉस की परवाह है। यकीन है, चीजें गलत हो जाती हैं - यहां तक कि प्रबंधकों की उम्मीद है लेकिन जब यह समझाने की बात आती है कि, आपके बॉस को मूल बातों के अलावा कुछ भी जानने की आवश्यकता नहीं है - और निश्चित रूप से आप किसी और पर दोष लगाने के लिए सुनना नहीं चाहते हैं।
यदि आप वास्तव में उसे प्रभावित करना चाहते हैं, तो गलती स्वीकार करें और समझाएं कि आप कैसे आगे बढ़ने जा रहे हैं: “मैं कॉल-हैंडलिंग रिपोर्ट के लिए इस सप्ताह की समय-सीमा याद करने के लिए माफी चाहता हूं- मुझे अपना समय बेहतर करना चाहिए। इस हफ्ते, मैं अपने कैलेंडर में दैनिक चौकियों की स्थापना कर रहा हूं ताकि ऐसा दोबारा न हो। "
यदि आप किसी बहाने के बजाय कार्य योजना प्रस्तुत करते हैं, तो आप तुरंत अपने प्रबंधक का सम्मान प्राप्त करेंगे। और अगर आप वास्तव में उस योजना का पालन करते हैं, तो आप उसे पूरी तरह से उड़ा देंगे।
2. लगातार अपडेट प्रदान करें
जब आप किसी बड़े प्रोजेक्ट पर काम कर रहे हों या किसी उबेर-महत्वपूर्ण ग्राहक के साथ काम कर रहे हों, तो आपकी पहली वृत्ति यह है कि आप अपने बॉस को किसी भी और हर विवरण के बारे में बताएं जो यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप सफलता की राह पर हैं। आप चाहते हैं कि आपके बॉस को पता चल जाए कि आप व्यवसाय का ध्यान रख रहे हैं - और यदि आप ट्रैक से दूर हैं तो उसे फिर से रूट करने के पर्याप्त अवसर दें।
आपका बॉस क्या सोचता है
जबकि आपके बॉस को इस बात से अवगत होना चाहिए कि आप क्या काम कर रहे हैं और आपके किसी भी मुद्दे पर, उसे आपकी प्रगति के हर छोटे विस्तार को जानने की आवश्यकता नहीं है - क्योंकि आदर्श रूप से, वह आपको कार्यभार संभालने और निर्णय लेने के लिए भरोसा करता है। आपकी सफलता उसके लिए महत्वपूर्ण है - लेकिन ध्यान रखें, उसके पास वह काम भी है जिसे करने की आवश्यकता है, और यह उसके लिए कठिन हो जाता है जब आप दरवाजे पर हर आधे घंटे में यह कहते हुए ध्यान केंद्रित करें कि “अरे, मैं आपको जाने देना चाहता था मुझे पता है कि मुझे अपने ग्राहक से सिर्फ एक ईमेल मिला है और वह मेरी प्रगति पर एक अपडेट चाहता है, इसलिए हमने इस दोपहर के लिए एक फोन कॉल निर्धारित किया। "
हां, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने प्रबंधक को अपनी प्रगति से अवगत कराते रहें और उन सवालों को दबाकर पूछें, जिनके लिए तत्काल उत्तर की आवश्यकता होती है (आखिरकार, यह प्रबंधक का काम है कि आप मार्गदर्शन करें और, अच्छी तरह से आप का प्रबंधन करें), लेकिन रचनात्मक संतुलन बनाना भी उतना ही महत्वपूर्ण है । तत्काल प्रश्न एक बात है - लेकिन अपनी चल रही प्रगति की रिपोर्ट करने के लिए, आपने जो किया है उस पर चर्चा करने के लिए एक साप्ताहिक आमने-सामने चेक-इन सेट करने का प्रयास करें और आप कैसे आगे बढ़ सकते हैं। और, पूरी तरह से उस पर भरोसा मत करो-कंपनी के भीतर अन्य संसाधनों की तलाश करने के लिए खुद को चुनौती दें जो आपके सवालों का जवाब दे सकते हैं।
3. आपका अनुमोदन नकली
जब आपका बॉस गर्व से आपके विभाग के लिए अपने नवीनतम और सबसे बड़े (यद्यपि हास्यास्पद और पूरी तरह से अव्यावहारिक) विचार प्रस्तुत करता है, तो कौन बहस करेगा? चलो ईमानदार रहें: यह अविश्वसनीय रूप से कमरे में अकेला विघटनकर्ता होने के लिए डराने वाला है, और यह मान लेना आसान है कि जब तक आप जो कुछ भी कहते हैं, आप कुछ अप्रिय परिणामों का सामना करने जा रहे हैं (पढ़ें: आपके लिए कोई वृद्धि नहीं!)।
आपका बॉस क्या सोचता है
हालांकि यह संभावना है कि आपका बॉस वास्तव में उसके विचारों में विश्वास करता है, वह नहीं चाहता कि आप बस वापस बैठें और उन्हें बिना एक शब्द के स्वीकार करें। अधिकांश प्रबंधकों को पता चलता है कि उनके पास हर स्थिति के बारे में 360-डिग्री का दृष्टिकोण नहीं है - आखिरकार, कर्मचारी सामने की तर्ज पर एक हैं, दैनिक आधार पर ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं और कंपनी की प्रक्रियाओं का उपयोग करते हैं। उस अंदरूनी जानकारी के साथ, प्रबंधक अपने कर्मचारियों को उस योजना के कुछ हिस्सों को इंगित करने के लिए देखते हैं जो काम नहीं करेंगे या इसे सुधारने के तरीके या अपने विचारों को पूरी तरह से विकसित करने के लिए।
आपका बॉस चाहता है कि आप बातचीत में योगदान दें। अपनी राय (अपनी असहमतियों से भी) को अलग करके, आप यह साबित करेंगे कि आप कंपनी से अधिक तनख्वाह से अधिक का हिस्सा बनना चाहते हैं। वह चाहता है कि आप टीम के एक हिस्से की तरह महसूस करें और समग्र रूप से कंपनी में योगदान दें। और, निश्चित रूप से, वह यह सुनिश्चित करना चाहता है कि जो विचार आपकी टीम लागू करती हैं, वे वास्तव में काम करने वाले हैं - न कि केवल वे जो बॉस से आए थे।
प्रत्येक मालिक की एक अलग प्रबंधन शैली होती है, लेकिन जब यह नीचे आता है, तो सभी प्रबंधक चाहते हैं कि आप अपने कार्यों की ज़िम्मेदारी लें, पहल करें, और कंपनी के विकास में योगदान दें। और अपने करियर में प्रगति करने और एक पेशेवर के रूप में विकसित होने के लिए, आपको उन चीजों को भी चाहिए।
