अनुभव की कमी होने पर साक्षात्कार कैसे करें - म्यूज

अजीब साक्षात्कार पल # 409:

आप जिस स्थान का अनुसरण कर रहे हैं, उसके लिए आप अपेक्षाकृत हरे हैं, फिर भी आप किसी भी तरह से साक्षात्कार के लिए उतरे। जितनी जल्दी सुखदताओं का आदान-प्रदान किया गया है, उससे ज्यादा जल्दी नहीं, साक्षात्कारकर्ता के लिए सही है, “तो, आप इस भूमिका के लिए अनुभव पर थोड़ा प्रकाश डालते हैं। क्या आप बता सकते हैं कि आपको कैसे और क्यों लगता है कि आप एक अच्छे फिट हैं? ”

अब क्या? आपको कैसे जवाब देना चाहिए? क्या इस पल का कोई रास्ता है? आपको भी क्यों लाया गया?

बेशक, किसी भी नौकरी तलाशने वाले के लिए यह एक मुश्किल क्षण है, खासकर यदि आप अनुभव की कमी के बावजूद, इस भूमिका के लिए सही समझदारी के साथ तैयार नहीं हैं।

यहां तीन बातें बताई गई हैं, जिन्हें सुनकर आप ललचा जाएंगे और आपको क्यों मना करना चाहिए:

1. मैं एक सुपर-फास्ट लर्नर हूं

ओह, अगर मेरे पास हर समय एक डॉलर था जो मैंने किसी को सुना है (जो उसके अनुभव के स्तर से बाहर नौकरी चाहता है) कुछ इस तरह बस्ट करें, "मैं वास्तव में तेजी से उठा सकता हूं" या "मैं पूरी तरह से प्रशिक्षित हूं।"

दुर्भाग्य से, अधिक से अधिक बार, नियोक्ता किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश नहीं करते हैं जो उस चीज को चुन सकें जो आपको बिजली की तेजी से करने की आवश्यकता है; वे आपको पहले से ही उनके दरवाजे के माध्यम से चलने के लिए देख रहे हैं कि यह कैसे करना है। यहां तक ​​कि अगर आप यह तर्क देते हैं, और जोर देते हैं कि नियोक्ता आपको प्रशिक्षण देने के लिए खुला नहीं होने के कारण एक अद्भुत कर्मचारी को याद करने जा रहा है, तो तथ्य यह है कि अधिकांश काम पर रखने वाले लोग ऐसे लोगों को चाहते हैं जो जमीन पर चल रहे हिट कर सकते हैं।

इसके बजाय आप क्या कर सकते हैं?

यदि आपके पास उस भूमिका के प्रकार का अनुभव नहीं है और आप इस प्रश्न के खिलाफ आते रहते हैं, तो या तो ऐसी ही भूमिका की तलाश करें, जिस पर आप नजर गड़ाए हुए हैं, या विशेष रूप से खुद पर गर्व करने वाली कंपनियों की तलाश कर रहे हैं। लोगों को प्रशिक्षण और संवारना। कंपनी का प्रशिक्षण कार्यक्रम जितना अधिक ठोस होगा, उतना ही अच्छा होगा कि वे आप में निवेश करने को तैयार हों।

2. आई विल रियली हार्ड

यह मुझे उन अमेरिकन आइडल ऑडिशन की याद दिलाता है, जब परफॉर्मर को जजों से तीन "नग" मिल जाते हैं, फिर भी वह उनसे या उनसे एक मौका लेने की गुहार लगाता रहता है।

"अगर आपने अभी मुझे मौका दिया है तो मैं किसी से भी ज्यादा मेहनत करूंगा।"

"कृपया मुझे एक मौक़ा दीजिये।"

"सच में नहीं। कृप्या। मैं इतनी मेहनत करूंगा। मैं तुम्हें दिखाता हूँ।"

इत्यादि इत्यादि।

अब, मैं आपसे पूछता हूं। प्रतियोगी के लिए यह अपील कितनी बार काम करती है? यह सही है, समय का शून्य प्रतिशत। ऐसा इसलिए है क्योंकि न्यायाधीशों ने पहले ही तय कर लिया है कि यह ठीक नहीं है और जब वह व्यक्ति कराहना शुरू करता है, तो वह हताश और निराश हो जाता है।

एक ही नौकरी के लिए साक्षात्कार के लिए जाता है। यदि आप से डेस्क के पार के व्यक्ति ने आपके अनुभव की कमी का फैसला किया है, तो यह एक सौदा ब्रेकर है, यह शायद आपको यह बताने के लिए बहुत अच्छा है कि आप कड़ी मेहनत करेंगे।

इसके बजाय आप क्या कर सकते हैं?

यदि आपको लगता है कि साक्षात्कारकर्ता आपके अनुभव के आधार पर शासन कर रहा है, तो उससे यह पूछने पर विचार करें कि वह आपकी पृष्ठभूमि को देखते हुए आपको उस संगठन में क्या भूमिका निभाने की सलाह दे सकता है। उसे एक सहयोगी के रूप में सूचीबद्ध करें और सलाह के लिए पूछें।

सबसे बुरी बात यह है कि वह इसे पेश करने के लिए बहुत कम है। सबसे अच्छी बात यह है कि क्या होगा? वह आपको अन्य विकल्पों के एक जोड़े की ओर इंगित करेगा (और शायद एक परिचय या दो) उसी कंपनी में करेगा। वह आपको एक कारण के लिए लाया था, इसलिए बातचीत में खोदने में कोई बुराई नहीं है और यह जानने की कोशिश कर रहा है कि वह आपको कहां देखती है।

3. लेकिन, मुझे _ ___ से बेहतर अनुभव है

यह उन सभी की पोती हो सकती है। नियोक्ता एक बात पूछ रहा है (जो आपके पास नहीं है) और आप तेजी से चलते हैं और घोषणा करते हैं कि आपके पास जो अनुभव है, वास्तव में, वे जो चाहते हैं उससे बेहतर है।

मैं इसे गैर-लाभकारी भूमिकाओं में बदलने की कोशिश कर रहे कॉर्पोरेट लोगों के बीच कुछ आवृत्ति के साथ देखता हूं। वे 10 सेकंड के फ्लैट में निर्णय निर्माताओं को यह बताकर अलग कर देते हैं कि भले ही उन्होंने पहले किसी गैर-लाभकारी संस्था में काम नहीं किया हो, वे अपने व्यवसाय के अनुभव और हल्की चीजों को संयुक्त रूप से लेने जा रहे हैं।

अब, मुझे गलत मत समझो। इन उम्मीदवारों के पास अच्छी तरह से परिप्रेक्ष्य और अनुभव हो सकता है जो उस संगठन के लिए अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान होगा। लेकिन अगर आप इस पर बहुत कठिन और तेज प्रहार करते हैं, तो साक्षात्कारकर्ता सोच सकते हैं कि आप कह रहे हैं कि वे नहीं जानते कि उन्हें अपना काम कैसे करना है। और यह एक अच्छा पहला प्रभाव नहीं है।

इसके बजाय आप क्या कर सकते हैं?

यदि आपको ऐसा लगता है कि आपको ट्रांसफ़रेबल अनुभव मिला है, तो साक्षात्कारकर्ता शायद सवाल नहीं कर रहा है, प्रश्न पूछकर शुरू करें। उस संगठन की सबसे बड़ी चुनौतियों, शीर्ष लक्ष्यों और उस व्यक्ति के लिए तत्काल प्राथमिकताओं के बारे में पूछताछ करें जिसे वे किराए पर लेते हैं। वास्तविक और जिज्ञासु बनो।

और फिर, यदि उपयुक्त हो, तो अपनी पृष्ठभूमि या विचारों को इस तरह से प्रस्तुत करें जिससे लोगों को ऐसा न लगे कि आप कैसे काम कर रहे हैं। इसके बजाय, यह उन्हें धीरे-धीरे उस स्थान पर ले जाता है जिस पर वे देख सकते हैं कि आपकी स्पर्शरेखा या पूरक पृष्ठभूमि समग्र संगठन के लिए वास्तविक मूल्य कैसे हो सकती है।

बेशक, आप हमेशा जीतने नहीं जा रहे हैं जब एक साक्षात्कारकर्ता आपको अनुभव की कमी के बारे में बताता है। लेकिन जितना अधिक आप अपने तरीके से पूछताछ की इस लाइन के माध्यम से अपने तरीके से नेविगेट कर सकते हैं, उतना ही बेहतर है कि आप इस प्रक्रिया में आगे बढ़ेंगे या बहुत कम-से-कम महसूस कर रहे हैं जैसे आपने इसे अपना सर्वश्रेष्ठ शॉट दिया। "