उम्मीदवार का अनुभव हमेशा महत्वपूर्ण रहा है, लेकिन आज, यह वास्तव में आपके व्यवसाय को बना या तोड़ सकता है।
क्यूं कर? एक के लिए, शीर्ष प्रतिभाओं के पास बहुत सारे विकल्प हैं। इसलिए वे भावी नियोक्ताओं के बारे में सब कुछ ध्यान देते हैं, यह लागू करना कितना आसान है (या नहीं), भर्ती प्रक्रिया के दौरान उनके साथ कैसा व्यवहार किया जाता है, वे कार्यालय में साक्षात्कार के दौरान उन्हें कैसा महसूस करते हैं, यहां तक कि वे कैसे। या अन्य आवेदकों को अस्वीकार कर दिया जाता है।
तो, आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपका उम्मीदवार अनुभव शीर्ष पर है? यह एक हालिया वेबिनार का विषय था जो द म्यूजियम की वेबिनार श्रृंखला के भाग 3 के रूप में द म्यूजियम एंड लीवर द्वारा प्रस्तुत किया गया था: द न्यू रूल्स ऑफ वर्क। हमने केविन ग्रॉसमैन, ग्लोबल कैंडे प्रोग्राम्स के टैलेंट बोर्ड प्रेसीडेंट, और वाजी टैलेंट के संस्थापक एंजी वेरोस को इस बात की आकर्षक बातचीत के लिए होस्ट किया कि प्रक्रिया के हर चरण में अलग-अलग कंपनियां क्या करती हैं।
पूर्ण वेबिनार को यहां देखें, या अधिक जानकारी के लिए पढ़ें:
1. हर कोई एक कैंडिडेट है- इसलिए अपने करियर पेज से परे निवेश करें
चाहे हम सक्रिय रूप से नौकरी की तलाश कर रहे हों या नहीं, हम सभी उम्मीदवार हैं, ग्रॉसमैन। आखिरकार, भले ही हम अपनी नौकरी पसंद करते हैं, हमारे सिर किसी भी समय बदल सकते हैं।
इसलिए, जब आप उम्मीदवार के अनुभव के बारे में सोचते हैं, तो बस अपने करियर पृष्ठ और अपनी आवेदन प्रक्रिया के बारे में न सोचें-एक ऐसे अन्य तरीकों के बारे में सोचें जो लोग नियोक्ता के रूप में आपके बारे में सुन सकते हैं, जैसे सोशल मीडिया, ग्लासडोर पर समीक्षा, और चीजें वे अपने दोस्तों और संपर्कों से सुनते हैं।
और अधिक महत्वपूर्ण बात, उन वाहनों को अपने लाभ के लिए उपयोग करें। सोशल मीडिया पर समय बिताएं, अपनी कंपनी में काम करने के बारे में कहानियों को साझा करना। (यहां अपने मौजूदा कर्मचारियों का भी लाभ उठाना सुनिश्चित करें।) टी-मोबाइल से एक क्यू लें और अपनी कंपनी के लिए काम करने के लिए फेसबुक लाइव की मेजबानी करें।
ग्लासडोर पर अपनी समीक्षाओं पर ध्यान दें (और अपने कुछ सबसे खुश कर्मचारियों को एक छोड़ने के लिए कहें)। और द म्यूज़र्स के साथ ऐसी संपत्ति बनाने के लिए काम करें, जिसका उपयोग आप अपने नियोक्ता ब्रांड को वेब पर दिखाने के लिए कर सकते हैं।
2. सुसंगत संचार कुंजी है
आज की दुनिया में, हम उन कंपनियों से संचार करने के लिए उपयोग किए जाते हैं जिनसे हम खरीदते हैं। बस जब आप ऑनलाइन पिज्जा ऑर्डर करते हैं, तो सोचें। आप प्रक्रिया के हर चरण को देख सकते हैं; आदेश प्रसंस्करण, अपने पाई बनाया जा रहा है, भोजन वितरण के लिए बाहर जा रहा है। लेकिन जब आप नौकरी का आवेदन जमा करते हैं? यह आमतौर पर रहस्य का एक ब्लैक बॉक्स है।
हालांकि आपको डोमिनोज़ स्टाइल एप्लिकेशन ट्रैकर बनाने के लिए इतनी दूर जाने की ज़रूरत नहीं है, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप हर चरण के उम्मीदवारों के साथ संवाद कर रहे हों। जब आप साक्षात्कार का समय निर्धारित कर रहे हैं, तो उम्मीदवार के साथ बैठक के बारे में जानकारी के साथ एक यात्रा कार्यक्रम या एजेंडा शामिल क्यों नहीं किया जाएगा? एक बार जब आप एक प्रस्ताव तैयार करने के लिए तैयार हो जाते हैं, तो उम्मीदवार को दूसरे को बताएं कि आप रास्ते में हैं। यदि प्रक्रिया में आप की तुलना में अधिक समय लग रहा है (हे, ऐसा होता है) लोगों को इस बात पर लूप में रखें कि क्या चल रहा है और क्यों।
और उन उम्मीदवारों के लिए जिन्हें आप अस्वीकार कर रहे हैं, उन्हें बताएं कि आप आगे नहीं बढ़ेंगे। टैलेंट बोर्ड के अनुसार, केवल 20% उम्मीदवारों को एक ईमेल प्राप्त होता है जो उन्हें सूचित करता है कि उन पर विचार नहीं किया जा रहा था। तो अगर आप करते हैं आप बाहर खड़े रहेंगे, और आपको याद रखने की संभावना है और उम्मीदवार भविष्य में आपकी कंपनी के साथ बातचीत करना चाहते हैं। इस टिप्पणी पे…
3. उम्मीदवारों को ग्राहकों की तरह व्यवहार किया जाना चाहिए (क्योंकि कुछ मामलों में, वे हैं)
नवीनतम टैलेंट बोर्ड के अध्ययन में कुछ चौंकाने वाले आंकड़े सामने आए कि उम्मीदवारों ने कंपनियों के साथ बातचीत करने के बाद कैसा अनुभव किया - या एक नकारात्मक। जब उनके पास बहुत अच्छा अनुभव होता है, तो 64% उम्मीदवार कंपनी के साथ व्यापार संबंध बढ़ाएंगे - चाहे वह अन्य आवेदकों का जिक्र हो या उत्पादों या सेवाओं को खरीदने का। यदि यह एक भयानक अनुभव है? 43% उम्मीदवार पूरी तरह से संबंधों को तोड़ देंगे।
सीख? उम्मीदवार अनुभव में निवेश करने और इसे महान बनाने के लिए एक वास्तविक व्यवसाय मामला है, उन लोगों के लिए जो आप किराया लेते हैं और जिन्हें आप नहीं करते हैं।
एक स्टैंडआउट उम्मीदवार अनुभव बनाने के बारे में और भी अधिक जानना चाहते हैं? पूरा वेबिनार देखिए।
